中国海油深化改革构建四大竞争力

<正>中国海洋石油集团有限公司（简称中国海油）以创建世界一流企业为目标,深入实施“国企改革三年行动”,通过优化产业结构、科技创新、三项制度改革、完善公司治理,构建核心竞争力。截至2022年7月底,集团层面“国企改革三年行动”主体任务已经完成,改革驱动高质量发展的“主引擎”作用凸显：     

中国能建提高核心竞争力，建设世界一流企业的目标与实践

<正>2018年国资委提出“要培育一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业,从而培育具有全球竞争力的世界一流企业”。2022年习近平主席主持召开中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,强调“要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。当前,国企改革正处在三年行动收官和新一轮改革启动的衔接过渡阶段,将更加突出高质量发展首要任务,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点,乘势而上深入实施新一轮国企改革深化提升行动。创建世界一流企业既是深化国企改革的驱动因素,也是国企中长期改革发展的重大目标。     

加快提升国有资本运营公司投资平台核心竞争力

<正>“提升企业核心竞争力”“加快建设世界一流企业”是党的二十大对国有资本和国有企业提出的新的更高的要求。习近平总书记2022年12月15日在中央经济工作会议上强调，“以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案”“发挥国有资本投资运营公司作用，以市场化方式推进国企整合重组，打造一批创新型国有企业”。提升企业核心竞争力、建设世界一流企业，成为国资委谋划新一轮国资国企改革的主要目标任务。     

地方国企改革交出优质答卷——规定与自选动作相结合

<正>“国企改革三年行动”是2020―2022年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体“施工图”。三年来,各地国资监管机构和国有企业按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,将中央改革方案的“规定动作”与企业自身特色的“自选动作”相结合,     

首届国有企业公司治理论坛征文

<正>2016年，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出两个“一以贯之”：坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。2020年，中央全面深化改革委员会审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，强调坚定市场化改革方向，落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。2022年，《政府工作报告》指出，深入实施国企改革三年行动，完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和结构调整，深化混合所有制改革，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。国有企业改革是新时代、新形势、新思想下的改革。加强和完善国有企业公司治理，既是深化国有企业改革的重要目标，更是将中国宏观政治体制落实到微观企业治理的有效方式，是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。2022年是《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的最后一年，在这一关键时期，思考、探寻中国国有企业公司治理的改革实践和理论创新具有特殊意义。     

提质增效凝聚奋进力量 守正创新推动高质量发展

<正>2022年以来,在福建省市场监管局的正确领导下,福建省特检院持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,强化“政治建院、科技强院、质量立院、改革兴院、依法治院”,深入开展“忠诚在心、岗位奉献”对党忠诚教育,推进“作风整顿提升百日行动”“三提三效”行动落实,创新“1315”全面从严治党落实机制,强化廉政风险防控,强化党建带三建,     

保利文化激活发展新动能

<正>作为国资央企中唯一以文化艺术经营为主业的企业集团,保利文化集团股份有限公司（简称保利文化）贯彻落实国务院国资委和保利集团“国企改革三年行动”工作部署,以入选“双百企业”为契机,通过深耕传统主业、厚植科技创新优势、分类处置“两资”、稳妥推进混合所有制改革,激活高质量发展新动能。2021年,保利文化克服疫情影响,实现营业收入31.7亿元,同比增长36.4%。截至2022年8月,保利文化“国企改革三年行动”8大类、     

瘦身健体方能轻装上阵

<正>“压缩总部科室18个,清退子企业38户,96%的中高层管理人员由终身制转变为任期制和契约制,劳动效率较2021年提升了20.56%,人工成本利润率从2021的9.82%提升到2022年.的1756%。”这是一家老牌国企以深化国有企业改革三年行动为契机,从“堵点”改起、向“难点”突破、以“痛点”为鉴,开始了一场由内而外自上而下的自我革命。国企改革的目标是做强做优,要达到这个目标,必须要瘦身健体轻装上阵,既要清理低效无效资产、解决历史遗留问题做“减法”,又要提升国有资本整体功能和运行效率、提升竞争力做“加法”。做“减法”,就是让臃肿之身、超负之身、低效之身“瘦”下去,     

落实“科改示范行动”培育国有科技型企业深化改革尖兵

根据国务院国有企业改革领导小组办公室《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》,国务院国有资产监督管理委员会2020年4月8日召开“科改示范行动”工作动员部署会议,宣布204户国有科技型企业入选“科改示范企业”,拉开了“科改示范行动”的序幕;同年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过“国有企业改革三年行动”方案。     

在新征程上展现福建国资国企新作为

<正>截至2022年底,全省国资系统企业资产总额65081.64亿元,同比增长17.7%;累计实现营业总收入32364.66亿元,同比增长18.6%;上交税费总额703.54亿元,同比增长10.9%。3家省属企业入选国务院国资委“国企改革三年行动”典型案例,10家省属企业跻身“中国500强”,省属国有控股上市公司增加到21家,18家省属企业全面实现党的领导融入公司治理各环节……三年来,福建省国资国企把实施国企改革三年行动作为重大政治任务,创新“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”工作法,倒排工期、挂图作战,圆满完成“三年行动”82项改革任务、107项量化指标。     

国家能源集团“五步循环”创建世界一流企业

<正>“世界一流企业创建示范工程”是“国企改革三年行动”系列专项行动之一,旨在加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。作为国务院国资委选定的11家“创建世界一流示范企业”之一,国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）按照“国企改革三年行动”部署和国务院国资委“三个领军、     

国企改革三年行动收官形势与突破重点

<正>2022年是国企改革三年行动收官之年,国企改革在2022年怎样进行,突破重点是什么,引人关注。1月17日,国务院国企改革领导小组办公室召开国企改革三年行动专题推进会。国资委副主任翁杰明表示,锁定重点改革任务,打好打赢收官战。1月19日,     

实现“三个明显成效”预期目标——国企改革三年行动高质量收官

<正>“2022年，决战决胜国企改革三年行动实现高质量圆满收官。”国务院国资委党委书记、主任张玉卓近日表示，国企改革三年行动实现了“三个明显成效”预期目标：在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，     

强化党建引领 推动作风整顿见实效

<正>2022年8月以来，福建省质检院按照福建省市场监管局党组工作部署，结合深入实施“三提三效”行动、开展“忠诚在心、岗位奉献”对党忠诚教育和福建省市场监管局党组第一轮巡察组巡察反馈问题整改，持续筑牢基层党组织阵地建设，激发基层党组织活力，实现党员干部担当有为、基层党建全面进步，全面开展“作风整顿提升百日行动”，五措并举推动作风整顿工作见实效。     

深入推进新一轮国企改革

<正>十八大以来,习近平总书记高度重视新时代国有企业改革,亲自谋划、亲自部署、亲自推动国企改革“1+N”政策体系和《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》。经过1 0年改革,国资国企许多领域发生全局性、转折性、根本性重大变化,国企发展取得显著成就。截至2021年底,全国国资系统监管企业资产总额达到259.3万亿元,比2012年底增长2.6倍,年均增长15.4%;2022年国有企业营业总收入达8.26万亿元,利润总额达4.3万亿元。     

深入实施国企改革深化提升行动着力打造现代新国企——2024年国企改革展望

<正>2023年是全面贯彻党的二十大精神与落实党的二十大战略部署的开局之年,也是国有企业改革的承上启下之年。往前看,2020年至2022年,全国国资国企实施了国企改革三年行动。截至2022年底,国企改革三年行动完美收官。往后看,新一轮的国有企业改革深化提升行动于2023年中正式启动。新一轮的国企改革要求国有企业要以服务国家战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,着力打造现代新国企,坚定不移做强做优做大国有企业与国有资本,把国有企业的改革与发展融入实现中国式现代化的进程中,使国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局、推动高质量发展中发挥更大作用,为强国建设、民族复兴作出更大贡献。     

新形势下我国国有能源企业社会责任论析

<正>“履行社会责任”是深化国有企业改革的关键任务。《关于深化国有企业改革的指导意见》作为“1+N”国有企业改革的顶层设计文件，要求国有企业要充分发挥引领作用，成为自觉履行社会责任的表率，将国有企业社会责任履行上升到国家战略高度。《国企改革三年行动方案（2020—2022）》强调国有企业要深化改革创新，积极承担社会责任，推进高质量发展。国务院国资委2022年3月成立社会责任局，推进中央企业社会责任体系构建及践行ESG理念工作。除改革要求外，     

国资央企改革发展迎来新变化

<正>新的一年,国资央企改革发展将迎来哪些新变化？在国务院国资委近日举行的中央企业负责人会议上,传递出重要信号。2022年,预计中央企业全年实现营业收入39.4万亿元、同比增长8.3%,利润总额2.55万亿元、增长5.5%,净利润1.9万亿元、增长5%;国企改革三年行动高质量圆满收官,实现“三个明显成效”预期目标……     

新国企的新角色新使命（三）：瞄准五个着力点——攻坚者出关

<正>中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动以来,各项工作取得积极进展。今年国资委将统筹开展合规管理强化年、投资管理专项提升行动、国资监管数字化智能化提升专项行动、提高央企控股上市公司质量主题行动、“三化合一”内控体系建设等工作。     

中国移动江苏公司网格化运营改革

<正>中国移动通信集团江苏有限公司（简称中国移动江苏公司）以网格化运营改革作为“国企改革三年行动”重要抓手,深化网格治理、用人、激励“三项机制”改革,完善网格支撑体系,促进网格党建与经营深度融合,有效激发基层活力、动力,调动一线员工积极性、主动性和创造性,在中国移动集团2021年度“国企改革三年行动”重点任务考核中排名省公司第一。目前,