大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计

大数据时代,云会计加快了企业会计信息化的进程,财务共享服务模式的出现使得企业的内部审计面临着发展与转型。文章建立了大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计实施框架,详细阐述了具体的内部审计业务流程,并从审计范围、审计方式、审计成本和审计管理水平等方面分析了财务共享服务模式下的内部审计给企业带来的价值。     

财务共享服务模式下的绩效审计研究

近几年来,财务共享服务模式逐渐兴起,它在实现流程再造的基础上为企业内部不同业务单位提供了专业化、 标准化、 流程化的财务共享服务,提高了企业的业务处理效率、 降低了财务成本、 增强了资金管理集中度、 实现了集团内部的高效管理,那么如何对这些效益进行审计就成为了审计人员关心的话题.本文构建了财务共享服务模式下绩效审计实施框架,详细说明了绩效审计评价指标体系,并从管理绩效审计、 审计成本、 审计范围三方面分析了财务共享服务模式为绩效审计带来的价值.     

财务共享模式下国有企业内部控制优化策略探讨

国有企业在实施财务共享模式时，应当配合内部控制机制，落实事前准备、事后管控的措施。然而，部分企业内部控制管理滞后，使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点，对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后，应当调整内部控制体系，加强财务共享与内部控制的适应性，以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式，深入探究了国企内部控制的优化策略，以供参考。     

试探财务共享服务模式下的大数据审计

大数据技术的不断发展使得企业建立高效、快捷的财务共享中心成为可能,大数据审计也由此走上历史舞台,成为一种全新的审计模式。文章对财务共享服务模式背景下大数据审计的数据流向与预处理流程进行了分析并在此基础上对这一模式下大数据审计的全部流程作了详细阐述,以期为财务共享服务模式背景下实施大数据审计奠定理论基础,为普及大数据审计方法与财务共享服务模式创造更加有利的条件。     

大数据时代财务共享服务模式的审计研究

信息技术的快速发展及企业管理模式的创新,导致"大数据审计"的出现。文章在分析财务共享服务模式下大数据审计的数据流向及预处理流程的基础上,详细描述了该模式下大数据审计的完整流程,以期对财务共享服务模式下大数据审计的实施提供理论支持,从而促进大数据审计方式的普及和财务共享服务模式的发展。     

财务共享服务模式下内部审计的影响研究

财务共享服务模式的出现使大型企业中简单、 重复的会计工作得到了标准化处理,实现了会计与业务活动的有机融合,使会计职能发生转变,同时为内部审计带来了机遇和挑战.面对复杂的信息系统,内部审计应当加强信息风险管理、 内部审计信息化和审计人员队伍的建设,促进内部审计的有效开展.     

建筑企业集团财务共享模式建设的探讨

本文从大型建筑企业管理地域广的特点出发,基于财务传统核算模式的缺陷和财务共享模式对企业管理水平和效率的提升作用,探讨其从传统财务核算方式向财务共享模式转变的必要性,并对企业实施财务共享模式可能遇到的问题和解决措施进行初步探讨。     

对财务共享若干重大基础理论问题的研究

针对财务共享基础理论研究严重滞后于实务发展问题，采用规范研究方法，构建财务共享的基本理论框架，并对财务共享的客体、主体、范围、模式等核心要素进行理论剖析，借此探寻财务共享发展的内在规律，研判其未来发展趋势。研究结果表明，财务共享的主体和客体都有极大的扩展空间，特别是非竞争性财务资源定当成为未来财务共享的重点对象，目前流行的财务共享服务中心模式本质上属于组织或集团内部B2C型财务共享范畴，可以预期，对一切具有使用价值的排他性财务资源进行跨界整合共享，将是财务共享发展必然的大趋势。     

浅析共享模式下院校财务保障的内部控制

财务共享模式因其集约化、流程化及信息化适应着大数据的发展,它重塑了财务流程体系,简化了资金供应保障手续,同时也为管理者提供了更深的决策支持。财务共享是当今会计核算发展的新模式,在不少大企业内部已经发展成熟,而在作为行政事业单位的院校内则一直处于探索阶段。与传统财务模式相比,共享模式呈现了新的风险点,人因与机因风险并存,...     

大数据时代基于财务共享服务模式的IT审计

财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视,并得到了广泛运用。有效的IT审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的IT风险。在分析大数据时代财务共享服务模式下IT审计特征的基础上,构建了基于财务共享服务模式的IT审计流程框架,并分析了具体的审计流程,以期为财务共享服务模式下的IT审计提供理论指导。     

大数据视角下实施财务共享服务的一些探讨

随着信息技术的不断发展,互联网、大数据、晕会计和晕计算等新兴概念不断出现,现代企业越来越重视信息化建设,在企业内部建立财务共享服务中心不但可以有效的减低企业的人力和生产成本,还可以为企业的战略发展和增加企业利润服务,充分发挥企业财务共享服务的价值。基于此本文作者在对财务共享服务模式进行了探讨,分析大数据技术对财务共享服务的一些影响,进而分析了企业实施财务共享服务的对策。     

县乡医疗集团财务共享建设路径研究

医疗集团实施财务共享将有效贯彻国家医改政策的落地实施,深化公立医院综合改革,助推现代医院管理建设,为行业监管提供有效抓手.文章结合县域医疗集团实际,借鉴企业集团理念,分析财务共享的建设意义:有利于提高工作效率、提升信息质量、整合财务数据、促进财务转型.基于上述研究提出了SPORTS模型,从地点设置、设计流程、组织人员、政策法规、信息系统、服务能力六个方面来构建设财务共享建设规划体系,并对医疗集团财务共享的组织架构和信息系统进行系统梳理,总结归纳医疗集团财务共享建设过程中的运行保障措施和配套保障措施,在构建过程中按照不同管理层级和权限进行过程监控,通过项目纽、应用验证支持、内部审计、专职人员进行配套保障.     

财务共享模式下应用企业内部控制的可行性建议

在经济全球化发展中,财务共享模式逐渐发展起来,在该模式中,企业的财务管理方式和内部控制工作都发生了一定的改变。文章首先介绍了财务共享模式下企业内部控制工作概述,然后分析了财务共享模式下企业内部控制工作所存在的问题,最后探讨了相应的解决措施,希望可以提高企业内部控制水平,助力企业更好更快发展。     

财务共享模式下企业内部控制问题及对策研究

企业在集团化发展过程中,由于下属子公司、分公司众多、组织架构冗余,导致财务管理效能低下。对此,越来越多的企业通过构建财务共享中心,推动企业财务集中核算,规范财务核算流程,控制财务成本,促进企业财务核算效率。规范财务流程可以提高会计信息质量,为集团管理者提供决策依据,规避潜在的运营风险。财务共享是财务管理与信息技术融合的产物,它在降低传统风险的同时,却带来一定的技术风险,企业应构建完善的内部控制体系,促进企业财务管理工作的高效运行。本文针对财务共享及内部控制理论展开分析,针对财务共享模式下的内部控制问题进行了深入剖析,并提出了财务共享模式下的内部控制策略,以期促进企业财务共享工作优质、高效开展。     

企业财务共享服务中心人才培养

随着信息技术的发展,许多大规模企业开始尝试财务共享服务中心的构建,财务共享的实现是对传统财务模式的一次变革,使企业财务部门对人才的需求与以前大不相同。随着新财务体系的构建,企业必须注重对人才的培养和管理,以适应财务共享服务中心的发展。本文从企业建立财务共享服务中心的目的入手,对财务共享服务中心的人才需求进行分析,明确新财务体系对人才的需求状况,最后对财务共享服务中心人才培养提出了建议。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

财务共享服务模式下的内部审计研究

随着财务共享模式的提出与实施,促使企业经营管理效果得到有效提升,对内部审计工作的开展提出更高要求。传统内部审计工作已经无法使在财务共享模式下进行可持续发展,需要以当前内部审计现状为基础,提出针对性改进措施,促使内部审计工作效果的提升。     

大数据时代高校财务共享服务中心构建初探

近年来,财务共享服务中心模式普遍被用于大型企业集团以解决传统财务管理中重复投入和效率低下的弊端,但在我国行政事业单位,尤其是高校财务共享服务中心的应用还不够深入.在此背景下,文章以A大学为例对高校财务共享服务中心的构建进行了实证剖析,以期对高校财务发展有所启示.     

财务共享模式下业财融合研究 ——以中兴通讯为例

随着经济全球化以及信息技术的快速发展,越来越多的企业进行扩张来抢占市场,以此来提高自身竞争力。财务共享模式受到很多大型企业的青睐,而业财融合能从财务的角度更好的对业务流程进行把控,发挥出管理职能,财务共享与业财融合的结合能为企业创造出更大的价值。本文选取了我国最早实施财务共享的中兴通讯集团为例,运用案例研究法对中兴通讯财务共享模式下业财融合的实施路径及其实施效果进行研究并提出建议,以期能够对企业构建财务共享模式下业财融合提供些许帮助。