中国式现代化背景下国企改革大趋势

<正>“新一轮国企改革深化提升行动,应该是围绕推进中国式现代化的新方案。要在对国有企业功能使命充分认识的基础上,构建新的、中国式的、现代化的国企产业体系,同时完成新国企自身改革的任务”,国企管理智库副理事长、首席专家李锦在2023国企管理智库大会上作主题报告时表示。     

建设专注国企管理的新型智库

<正>3月26日,国企管理智库第一届理事会会议通过线上形式在京召开。结合国有企业改革发展现状和所处的历史方位,国企管理智库专家委员会主任黄群慧就新发展阶段下,如何履行好智库职责、贡献好智库力量作了讲话。很荣幸也很高兴能够参加国企管理智库第一届理事会,让我们通过智库的平台共同研究和关注中国国有企业改革发展管理问题,并贡献自己研究的力量。     

2020国企改革八大趋势

12月28日,在2019年国企管理年会上,国企管理智库副理事长、首席专家李锦作主题报告时表示,从国企改革的艰巨性、复杂性、与长期性考虑,2020年将在“重点领域和关键环节”加快推进,吹响新一轮国有企业改革的集结号。总体上,出现在八个方面加强的趋势。     

新起点 新目标 新征程——2019年国企管理年会在京举行

“笃行务实——推动国企改革向纵深发展”。12月28日,2019(第四届)国企管理年会暨(第五届)国企管理·财务管理创新峰会在京召开。国务院参事、财政部原副部长朱光耀,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南出席会议并讲话。本届年会由《国企管理》杂志和中国企业管理研究会、中国财政科学研究院、创新世界周刊共同主办。来自全国国资国企监管部门、中央企业、地方国企、大专院校和研究机构的200多位管理干部、政府官员、企业高管、学术专家现场交流互动,为推动国有企业改革向纵深发展汇智献策。     

数智化转型推动一汽金融高质量发展

<正>“数智化转型是构建一汽金融企业核心竞争力的关键一招。特别是在构建主业核心壁垒、促进业务创新、促进管理精益化、重大风险防范化解方面,数智化发挥了大作用”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第一时段,曾小辉表示。一汽金融是一汽集团旗下专门从事融资、保险、投资的金融板块,立足于“服务一汽集团发展”,     

浙江省加强国资智库建设 努力发挥国资智库“力量”

<正>国有企业改革是推动国资国企做强做优做大的重大战略举措,但改革具有复杂性和多样性,如何挖掘深层次的矛盾问题,并探索解决是一个长期话题,这就凸显出国资智库平台的重要性。为更好地发挥智库平台对浙江省国资国企高质量发展提供决策支撑作用,本文系统剖析浙江国资智库存在的问题,并整理了上海、重庆等省市国资系统智库建设的经验做法,针对浙江如何强化国资智库功能提出几点建议。     

多种创新模式并举，应对颠覆性挑战

<正>“大型国有企业,既要做改良性的技术创新,也要做突破性的技术创新,多种创新模式并举,才可以应对可能发生的颠覆性挑战”,陈小洪在2023国企管理智库大会上作主题报告时强调。关于大型国企创新问题三点认识第一点认识是有关技术创新模式的问题。大型国有企业可以用多种创新模式应对颠覆性的挑战。在中国,颠覆性技术或者颠覆性创新的概念是很受各方面的重视。     

以价值创造推动环保事业高质量发展

<正>“环境治理和中国经济发展进程一样,也由粗放式发展进入了高质量发展阶段,需要通过科学技术的进步和经营模式的创新,来进一步提升价值创造力,进而推动环境治理工作高质量发展”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第一时段,崔焱表示。中化环境成立于2011年,是中国中化发展环境科学的综合业务平台。自成立伊始,中化环境就以“创造价值、追求卓越”为企业核心价值观,     

国企改革继续深化的新要求新定位

<正>“国有企业改革继续深化、实现更大突破,必须着眼国资国企改革的新要求、新定位”,文宗瑜在2023国企管理智库大会上作主题报告时表示。如果从1993年算起,国企改革已经走过了三个“十年”。国企改革的第一个“十年”。1993—2003年,以《公司法》颁布及正式实施,推动国有企业改制上市并把国有企业推向市场,打造国有企业适应市场的能力为主要内容。     

样本的力量——国企管理创新成果展示

<正>在探索中国式国企管理现代化的开拓性实践中,新思维、新方法、新业态,如何与企业管理实践相结合,进而凝练成可复制、可推广的经验成果？在2023国企管理智库大会“尖峰时刻”时段,华润燃气、广西农信社、中国一汽、青岛地铁、中交天航局、南通开控6位国企管理创新团队领军人现场进行了创新成果展示,让与会嘉宾真切地感受到了样本的力量。     

国有企业在建设中国式现代化中的新使命新任务

<正>“践行好国有企业在建设中国式现代化中的新使命、新任务,一是要强化建设中国式现代化使命担当,积极推进国有企业高质量发展;二是要坚持社会主义市场经济改革方向,持续完善中国特色现代企业制度;三是要优化国有经济布局和结构,推动国有资本和国有企业做强做优做大”,在2023国企管理智库大会上,黄群慧作主旨演讲时指出。     

浅析国有企业分类及其法律调整

国企改革号角再次吹响,"分类改革与监管"成为下一阶段国企深化发展的新思路与总方针,在此背景下,笔者力图对当前热议的几种国企分类标准进行梳理与简要评价,进而尝试立足于经济法社会权利本位视角对国企分类进行重新解读。     

第九届国企管理创新成果发布

<正>国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南,中国企业管理研究会副会长沈志渔,国家税务总局中国国际税收研究会学术委员会副主任靳东升,国务院国资委研究局原正局级副局长郭国荣,中国轻工业出版社总经理、《瑞丽》集团董事长陈业进,国企管理智库副理事长、中国国资国企研究院院长彭建国,北京市社科联原党组书记、常务副主席史秋秋,     

打造“1+3+N”中国式现代化企业治理范式

<正>“构建‘1+3+N’治理体系,是南通开控探寻符合中国国情、融合中国文化、契合中国企业又简便通用的治理体系,努力打造中国式现代化企业治理范式的一次创新实践,达到了‘系统规范、协同高效、内生动力、充满活力’的国企治理理想境界”,在2023国企管理智库大会“尖峰时刻”时段,王志兵介绍说。     

首届“国企品牌卓著工程”创新成果发布

<正>国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南,中国企业管理研究会副会长沈志渔,中国财政科学研究院研究员、中国农村财经研究会常务副会长王朝才,品牌中国战略规划院副院长才大颖,创新世界周刊执行总编辑王继勇,中国企业管理研究会国企改革与发展专业委员会副秘书长信小伟,品牌中国战略规划院院长助理孙瑞等,与国企管理创新团队领军人一起见证了“首届‘国企品牌卓著工程’创新成果发布”这一重要时刻。     

监管——视角再转换

<正>让数据“说话”,上下一盘棋。实时、互联、互通,数字化智能化让国资监管更“鲜活”的同时,视角正随之转换。模式升级浙江,国家数字经济创新发展试验区。在这里,万亿国资正乘着“数字”“智能”之风拔节生长。2021年,浙江省市两级国资监管企业资产总额5.6万亿元、年营业收入1.7万亿元。国资国企规模实力不断发展壮大,需要现代化的治理体系和治理能力保驾护航,而数字化改革则变得尤为重要。自此,浙江国资国企数字化改革大幕拉开。     

以世界一流为目标的班组建设新模式

<正>“通过坚持党建统领、群众路线、参与式民主管理‘三大举措’,青岛地铁创造性地构建了班组建设新模式,使企业实现了安全、质量、效率及效益大幅提升,向‘建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商’的战略目标迈进”,在2023国企管理智库大会“尖峰时刻”时段,张君介绍说。     

融资担保业监管模式的构建

融资担保业的监管体制与其二元性行业结构、二元性收益处置机制之间的矛盾,制约了融资担保业的发展,因此必须贯彻落实国务院“分类监管”的要求,改革监管体制,创新监管模式。融资担保业与银行业的行业属性、职能和业务范围高度一致,因而可以参照银行业的管理经验,构建适应融资担保业发展的监管模式,即分类监管模式。其具体内容是:在区分行业属性的基础上,对政策性融资担保和商业性融资担保实施不同的监管政策;在分类基础上根据业务范围、经营规模、资本充足率等指标,制定监管指标体系,实施分级管理。在分类监管模式中,区分两类不同性质的担保机构是基础,对不同层级的担保机构实施分级管理是主要办法,不同的量化指标构成监管的主要工具。     

推进更深层次更高水平改革创新

“落实国企改革三年行动方案,构建国内国际双循环相互促进的新发展格局,建设成为具有全球竞争力的世界一流企业,需要各方坚持不懈地推进更深层次、更高水平的改革创新。”国企管理智库副秘书长、《创新世界周刊》执行总编辑王继勇,在2020(第五届)国企管理年会致辞中表示。     

第八届国企管理创新成果发布

<正>中国企业管理研究会副会长沈志渔,中国农村财经研究会常务副会长王朝才,北京市社科联原党组书记、常务副主席史秋秋,中央党校原正局级组织员何岳良,创新世界周刊执行总编辑王继勇,国务院国资委境外办监督管理处处长高猛,中国财政科学研究院研究中心主任谭静,中国企业管理研究会国企改革与发展专委会副秘书长信小伟和智库领导季晓南、黄速建、杜莹芬等,与国企管理创新团队领军人一起见证了“第八届国企管理创新成果发布”这一重要时刻。