BT模式投资项目的招标合同筹划

文章针对我国基础设施投资与建设管理实际,探讨BT模式投资建设项目的实施条件,如何进行招标决策、合同策划、评标方法、融资计划评价及招标的其它事项。     

BT项目会计核算与税收业务处理

BT是当今国际上开展基础设施项目建设比较普遍采用的投资运营模式。特别是对有实力的工程公司通过这种运营模式,可以有效防范与中小企业在市场上的恶性竞争．加上管理上的优势,可以在一定程度上防范投资、建设风险,所以近年来,国内采用BT模式的案例开始增多,但是在外部环境上,相应法律法规的完善略显滞后,特别是相关的会计核算和税务处理的规定更是鲜见。本人通过学习、思考和实践,旨在抛砖引玉,如果能对制度的完善和实践起到一点作用,定是始料不及。     

基于项目治理的城市轨道交通项目BT模式选择与运行效果

现有工程项目交易方式的选择通常考虑项目管理层面的因素,而忽略了项目治理层面相关因素的影响,这导致BT模式下工程项目交易效率较低,成为制约BT模式在我国城市轨道交通项目中推行的关键因素之一。为此,本文引入项目治理理论,提出应根据BT项目契约中的项目控制权强弱及与之匹配的风险分担的有效性划分出强BT、标准BT、弱BT三种项目交易模式,给出了按照项目控制权与风险分担相匹配的BT模式选择过程,并通过案例研究分析了这三种模式的运行效果,为城市轨道交通项目BT模式创新和优化提供了依据。     

BT项目施工的质量控制

本文对BT的内涵进行了分析,针对现在国内出现较多的BT项目施工总承包方式的质量风险控制进行了研究,指出了这种方式质量管理的风险和缺陷,并提出了较为完善的建议。     

武汉：13个BT项目总投资405．9亿

近日，武汉市政府召开“武汉市城区交通项目BT融资推介会”，面向“中”字头公司和本市大型建设企业推出了13个重大项目，总投资405．9亿元，都是一两年内要启动的项目。这批重大项目涉及城市交通骨架网、过江通道、地铁和连通城市圈的道路。分别是：鹦鹉洲过江通道、二环线汉口段、江北快速通道、二七长江大桥两岸接线道路、三环线最后9．6公里——东段、     

BT项目的法律特征及作用

BT模式作为一种新的投融资方式进入工程建设市场,对施工企业而言不仅是市场占有规模的扩大,更是经营方式的巨大变化和管理模式的深刻转换。发表这些链接的短文,旨在让读者对BT模式有一个全新的了解,以适应工程建设市场发展的需要。     

立足项目创先争优——记水电十六局平潭区域项目指挥部党支部

中国水利水电第十六工程局有限公司(简称水电十六局)曾经先后承建了福建省80％以上的水电项目,近年来,积极投身海西、福建和平潭综合实验区开发建设,是首家以BT项目形式参与平潭综合实验区开发建设的央企.在工程建设过程中,水电十六局平潭区域项目指挥部党支部以"创先争优"为载体,立足项目抓党建,扎实开展"支部书记先锋岗"、"共产党员先锋岗"等活动,勇于创新、敢于拼搏,坚持高标准、高规格、严要求施工,注重履行社会责任,充分发挥"中国水电"的企业精神和技术优势,被福建日报赞誉为"平潭速度".     

BT项目把控攻略

投资项目的运作是一个非常复杂的系统工程,其涉及的相关方多,运作方式也非千篇一律.其中,BT模式是由政府主导,目前已在非经营性的市政和公用基础设施项目建设领域,日益显现出重要的资金筹措和项目运作功能.虽然在西方发达国家BT模式作为一种PPP的公私合作模式已经非常完善并得到认可和保障,但是在国内都处在一个认识、完善和不断规范的过程中.     

BT项目怎么融资

BT模式作为政府进行基础设施项目建设的一种方式,本身就是一种融资形式.对施工企业来讲,参与BT项目建设,在业主回购项目前,涉及项目整体融资和施工,最终目的是通过该项目赚取施工利润.由于BT模式建设项目往往投资巨大,涉及资金较多,仅仅依靠施工企业自有资金是很难满足建设项目需求的.所以,BT项目除了施工企业有较强的施工管理能力、机械装备、技术人员外,还必须有较强的融资策划和管理能力.     

探索大型建筑企业在地铁BT项目运作中的管理新模式——以深圳地铁5号线BT项目为例

BT模式是在近年的工程实践中出现的一种投融资建设管理新模式,深受我国政府重视.BT模式在深圳地铁5号线工程中得到了实际应用,不仅很好地解决了投资方资金瓶颈问题,而且有效地提高了建筑企业施工组织管理水平,显著地提高了建筑企业物资集中采购规模效益.文章通过对深圳地铁5号线BT项目案例进行分析,研究了大型建筑企业在地铁BT项目运作中管理新模式,分析其优势和不足之处,提出了解决的办法和建议.     

合作BT模式下E大学学生公寓招标监管分析

BT管理模式已经在基础设施和公用事业领域得到了广泛的应用,但国内目前仍然缺乏对于BT项目招标监管的研究.文章以E大学学生公寓项目为例,从项目发起人、投资行政主管部门和建设行政主管部门等项目参与者的角度,详细分析了合作BT项目在招标计划、实施和监督过程中出现的问题.在探索BT项目招标问题发生原因的基础上,提出了相关的监管改善建议,包括完善基础设施项目相关法制、完善绩效评价和激励机制、建立项目监管信息系统和改善项目参与者的管理能力等.     

BT项目全过程风险管控

BT模式作为一种新型投资建设模式,在我国基础设施建设中的运用还处于初级阶段,在相关法律法规上还存在缺位现象,在实际操作上还处于探索阶段,尚未有成熟的运作模式可借鉴,因而容易引发各种风险。     

BT项目投资方怎样拿起法律武器

BT项目的立法现状及实践中的操作方式 在我国,BT属于特许经营项目融资的一种方式,一般适用于道路、通信、水电等社会公共基础设施工程.由于我国在国家层面上没有统一的有关BT项目的立法,只有国务院相关部门及地方政府的一些规章和规范性文件,这些规章和文件效力等级较低,相关规定也不尽相同,导致不同地方、不同项目都有各自的操作方式,在实践中主要有以下情形:     

浅谈施工企业如何参与BOT、BT项目的运作

BOT是Build—Operate-Transfer(建设-经营-转让)形式的简称,是一种新型的利用资本进行基础设施项目投资的方式。BT即Build-Transfer(建设-转让)是BOT的一种历史演变,即政府通过特许协议,引入资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。     

走近BT模式

BT是由BOT演变而来的,是业主方通过招标等方式确定建设方,由建设方负责项目资金筹措及工程建设,项日竣工验收合格后,业主向建设方支付价款进行回购的一种投资建设一体化方式.BT、BOT模式的区别在于"O",BT模式投资人只承担投标、建设、转让的风险,是在国内基础设施等公共服务领域得以运用发展的项目投融资建设模式.     

技术导航＋管理护航——陕西省首个BT项目群施工管理纪实

point 作为BT工程,管理工作涉及面宽、难度大。那么如何确保项目经营管理稳步、顺利进行呢？西咸项目不拘一格、大胆尝试,探索实践自己特有的管理模式,其中不乏管理亮点。     

BT投资项目管理方法和运作手段

管理是企业永恒的主题,项目的科学管理成为决定项目生命的关键。BT运作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式。     

BT项目管理之道

BT模式是总承包企业适应市场的一种手段 众所周知的金融危机给国际国内的工程建设都带来了很大的冲击,许多企业资金链断裂,上下游产业链条不能有效衔接,一些想建设或正在建设的项目不能实施,建筑总承包企业面临业务量的萎缩.BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式,近年来在国内得到蓬勃发展,较好地解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题,尤其是在一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多.     

试论工程建设项目招标代理机构的选择

随着《中华人民共和国招标投标法》的实施，工程建设项目招标代理工作逐步开展起来。按照《招标投标法》的规定，作为工程建设项目的业主，如果不具备自行组织招标的能力，则必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。由于工程建设涉及范围的广泛性，投资主体也逐步向多元化发展，对于那些基建任务不多、能力不够、班子不强的业主，在进行工程建设时可能都需要委托代理机构代理招标。