关于建设工程甲供材料结算审核应注意的问题

本文阐述了建设工程甲供材料供应、计价、结算的方式及其应注意的事项,指出了甲供材料过程可能出现的问题,以及政府投资工程的甲供材料管理薄弱从而增加工程成本问题。     

石油化工项目甲供材料核销费用审减原因分析

石油化工项目的介质往往有毒有害,因此对材料设备的要求较高,为了达到要求,许多石油化工建设项目会甲供材料。文章通过对甲供材料优缺点的对比,并以某油气回收设施改造项目中管道安装专业为例介绍了甲供材料核销的方法,分析了石油化工项目甲供材料核销费用审减的原因：施工单位对现场仓库管理不善;施工单位甲供材料计算错误;甲供材料领料量与定额消耗量的差距。其中,施工单位对现场仓库管理不善是造成甲供材料核销费用审减的主要原因。建设单位应建立完善的项目材料管理制度,对甲供材料从材料采办申请到出库实行全过程管理,加强对施工单位的材料领用审批。施工单位应提升对现场仓库的管理能力,完善甲供材资料的整理与归档制度,将超领的甲供材料及时予以退库,同时提高甲供材料的计算精度,提升施工工艺水平,避免造成不必要的损失。     

掌握海外总承包项目专业分包主动权——阿尔及利亚大清真寺项目AXIMA纠纷案合约风险管理

在海外,对专业分包的管理一定程度上可以说就是对其合约的管理,对专业分包风险的管理也多体现在合约风险的管理上,因此专业分包合约风险管理是海外总承包项目总包方和分包商共同向业主顺利履约的关键所在。     

方家山核电工程总承包合同结算分析与思考

方家山核电工程是采用工程总承包模式建造的100兆瓦级压水堆核电机组.在工程建设过程中发生的福岛核事故、市场价格上涨、合同工作范围调整、项目工期滞后等事项,导致合同结算中遇到了诸多问题.合同管理人员本着“依据合同、遵守法规、实事求是”的总体原则,立足于总承包合同和相关法律法规,针对合同执行过程中发生的各种变化和实际情况,制定了合理的结算原则,圆满地完成了合同结算任务,实现了工程投资控制目标.在保障公司合法利益的前提下,兼顾总承包方的合理诉求,收到了较好的效果.同时,通过对方家山核电工程结算工作的总结,对后续核电工程建设的合同管理工作提出了改进建议.     

施工合同上总承包服务探析

工程界阐释总承包服务费时简略涉及总承包服务,但未界定其概念与内容.根本原因是误解指定分包和暂估价项目计价性质.分析相关文献、法律法规及规范性文件可知,指定分包是发包人选定分包人的分包,所分包工程属总承包人承包范围工程.总承包服务是主承包人为其承包范围工程存在时空联系的第三人工程相关合同的订立、履行提供协助之义务,内容包...     

竣工结算书的编制研究

竣工结算是结合工程施工实际发生的设计变更等这些引起工程建设费的增加或减少的因素,来编制的以表达项目工程最终造价为主要内容的经济文件。本文结合具体工程从结算存在的问题入手,通过分析结算的内容及程序、签证、索赔以及甲供材料等因素,对于如何做好竣工结算、及其之后的审查工作等问题进行了简述。     

论地方政府投资项目实行建筑材料甲供的利弊

受国际金融危机的影响,一些生产企业产品滞销,经营困难。地方政府为了保护本地企业,出台了政府投资建设项目中建筑材料,优先采购本地企业产品的政策和措施,即推行“甲供材料”方式来保护本地企业。本文就地方政府实行“甲供材料”政策进行利弊分析,并提出改进建议。     

海外EPC项目物资采供问题与建议

伴随着国家"一带一路"倡议的实施和"走出去"步伐的加快,我国海外项目部数量越来越多,企业面临更多的管理压力。据统计,近些年中国企业所承揽的海外项目85%以上为EPC项目。而对施工企业海外项目而言,材料成本一般占到工程成本的60%-70%,物资采购与供应管理的好坏直接关系到项目和企业的成败。     

海外发电总承包项目报价风险分析之物价风险

结合海外发电总承包项目特点,对报价风险的物价风险进行了以量化为目的的系统性研究。     

海外EPC项目最终结算常见问题与对策分析

在上海电气电站工程公司承建的某海外电站EPC项目中,项目提前合同完成临时移交,但却在最终结算、尾款收款时暴露出较多问题,例如,备件移交困难,当地劳工社保缴纳不及时,业主存在合同争议等,导致最终支付证书签发延期,尾款无法按期入账。针对最终结算时发现的问题,本文进行了整理和分析,并提出了针对性建议和对策,包括加强合同管理、缺陷处理,备件和资料管理、索赔以及合规性管理等。     

工程量清单计价模式下工程竣工结算审核要点初探

建设工程项目投资控制的最后一个阶段环节是竣工结算阶段,它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节,也是建设单位控制建设投资的最后环节和关键环节,在此阶段,依据工程招投标文件、总承包合同、专业分包合同、指定分包合同、材料、设备采购供应合同及其他合同的有关规定,     

总承包下的分包选择

当下,施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下,业务总量同步大幅增长.许多施工企业处于规模结构转型的时期,尤其是大型总承包企业借此机会扩大了规模,并抓住机遇果断进军新领域.     

海外总承包项目投标报价阶段的风险管理

风险管理的效率随着时间的推移而不断降低,因此在全过程风险管理中,对项目投标报价阶段的风险管理工作应特别予以重视。针对海外项目所面临的不同风险,在工程项目投标报价阶段可以选择和应对的风险管控策略包括风险回避策略、风险自留策略、风险对冲策略、风险溢价策略等。本文结合实例,深入探讨了海外总承包项目投标报价阶段的风险分析及应对措施。     

海外冶金总承包工程的设备包装要点分析

随着冶金工程海外EPC工程的逐步增多,冶金设备的出口逐渐增加。设备抵达现场后的许多问题与国内包装工作密切相关。针对海外EPC冶金工程对设备包装的要求,从设备包装形式,包装保护、包装标识等方面的要求进行了阐述并给出了相应的解决方案。     

市政基础设施项目工程总承包合同价格形式选择研究

以市政基础设施项目为研究对象,分析工程总承包模式下合同价格形式的顶层设计,梳理各省市的具体做法,结合合同价格形式的相关规定和工程总承包模式的发包阶段,探讨其工程总承包合同价格形式选择问题,得出宜采取单价合同,尽量不采用总价合同和成本加酬金合同的结论.     

建筑项目竣工结算审计技巧分析

近年来,我国的建筑行业在是发展下不断进步,当前随着我国经济的快速发展,各类型建设项目越来越多,琳琅满目,而工程结算审计对工程来说是一项十分重要的内容。在建设项目中,采用审计制度可以保证建设项目的质量,提高建设项目的效率,控制建设项目成本,进一步促进我国社会经济又好又快发展。工程结算审计所涉及的内容非常广泛,对工程造价的...     

甲供材料管理和核算

甲供材料．顾名思义即在项目建设过程中．甲方（即建设方,也称业主）负责采购供应的材料。项目实施过程中,尤其是大型工业项目,大部分建设单位出于对材料的质量及投资控制角度考虑,主要建筑材料都采用甲供材料供应模式。由于建筑材料费用占总投资的比例较大．材料质量的好坏对工程质量和投资控制有着很大的影响,因此甲供材料管理是否规范．对工程投资控制、质量控制以及资金风险防范起着很大的作用。