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组织资源的协同机制及其效应分析 总被引:10,自引:0,他引:10
通过对产生竞争优势的资源特点的分析,本文认为,资源的“有价值、稀缺、不可完全模仿、不存在替代物”等特点并不能保证产生持续的竞争优势,进而提出组织协同能力是企业持续竞争优势的重要来源之一,建立了组织资源的协同机制,并且分析了基于资源的组织协同的类型、特点和效用。 相似文献
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人力资源是企业持续竞争优势的来源,20世纪90年代以来,人力资源管理研究领域的一个重要变化就是把人力资源看成是企业战略的优势资源。由于外部环境的不断变化,企业要想获取持续的竞争优势,不仅要依靠有形的企业资源来获得,还需要依靠人力资源的优势来创造持续的竞争优势。另一方面指出现在战略人力资源管理的不足,通过构建资源基础理论视角下的战略人力资源管理新框架,认为对不同类型的人力资源,可以采取不同的人力资源管理系统与之匹配,从而构成企业的核心竞争优势。 相似文献
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企业获取竞争优势的关键,在于使企业获得资源和人力资源管理上的竞争优势。论文介绍了企业获得持续竞争优势的来源,分析了人力资源对企业竞争优势的影响,并对我企业竞争实力现状提出一些建议。 相似文献
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企业获取竞争优势的关键,在于使企业获得资源和人力资源管理上的竞争优势.论文介绍了企业获得持续竞争优势的来源,分析了人力资源对企业竞争优势的影响,并对我企业竞争实力现状提出一些建议. 相似文献
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企业持续竞争优势是战略管理理论研究的中心议题。由于出发点不同形成了外生性研究和内生性研究两大学派,各有其研究的长处与局限性。基于价值性、稀缺性、不可替代性和难以交易与复制性等特征,企业的伦理道德优势是企业持续竞争优势的根源。打造基于卓越伦理道德的持续竞争优势是企业在竞争中立于不败之地的终极之道。 相似文献
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人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究 总被引:11,自引:1,他引:10
知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。 相似文献
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人力资源与核心竞争力关系论 总被引:7,自引:0,他引:7
本文从战略人力资源管理一致性和灵活性的角度探讨了企业集团人力资源管理的特性,并针对人力资源管理与持续竞争优势的问题提出了人力资源以差异性、不可模仿性、不可替代性为主要特征的稀缺人力资源概念。进而论证了稀缺人力资源是核心竞争力源泉的理念。 相似文献
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创意经济时代的到来对企业竞争提出了新的挑战.人力资源管理是企业竞争优势的重要来源.人力资源管理赢得企业竞争优势的最终源泉是如何变革个体、团队和组织的心智模式.企业只有构建员工、团队和组织的成长型共享心智模式才能为企业赢得竞争优势奠定基础. 相似文献
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上世纪90年代在战略管理领域居于主导地位的基于资源观点是集众家之大成而形成的,它强调企业应当从自身内部寻求竞争优势来源。伴随着发展,资源的概念几乎扩展到了无所不包的程度。稀缺性、不完全流动性和不完全模仿性三个特性决定了资源能否成为竞争优势的源泉。基于资源观点因其自身特点而存在一些问题,但它毕竟在竞争优势来源上带来了很大启示。 相似文献
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所谓人力资源竞争力指的是基于企业人力资源的开发利用和管理而形成的持有竞争能力,并由此向顾客提供比竞争对手更大的利益、拉开差距的经营方式。人力资源是企业核心能力,企业核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力.蕴含价值优越性、异质性、难模仿性、不可交易性与难替代性和使企业持续开发新产品和拓宽市场的特性。企业发展新的核心能力,必须不断建立在发掘自己的人力资源优势上.这种新核心能力,就是人力资源竞争力。 相似文献
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资源基础理论是战略管理理论的最新发展,战略人力资源管理则是人力资源管理理论的最新发展。首先介绍资源基础理论和战略人力资源管理理论,然后将不同的学者关于企业竞争优势的来源问题进行了总结,最后从人力资源与人力资源管理系统相结合的角度出发分析企业的竞争优势。 相似文献
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培育核心能力:中小企业建立竞争优势的关键 总被引:5,自引:0,他引:5
主要由特定的人力资源和特定的组织资源形成的企业核心能力 ,作为企业经营的一种无形资源 ,不能仿制又不可替代 ,具有稀缺性 ,是企业获取竞争优势的基础和关键 ;缺乏核心能力是中小企业缺乏竞争优势的关键 ;中小企业应通过强化人力资源开发、改造和革新组织机构、创造和培育企业文化来培育核心能力从而获得竞争优势 相似文献
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随着经济全球化、信息化的发展,企业之间的竞争不再是资源的争夺,而转向人才的竞争。本文立足于企业组织,分析人力资源的增值性、创新性、系统性等特征,在此基础上探析人力资源与企业发展的相互关系,明确人力资源是企业发展的源动力和核心竞争优势的主要来源,同时良好的企业发展为人力资源的开发和管理提供了有利的环境。 相似文献
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论人力资源管理与企业战略的匹配 总被引:3,自引:0,他引:3
一、知识经济时代人力资源是企业最重要的资源知识经济时代企业是一种知识的整合系统,是创造、传递和运用知识的组织。企业是否拥有创新知识,是企业提高生产率,提升并创造持续竞争优势的源泉。人力资源是知识和技能的“承载者”,因此人力资源是持续竞争优势的源头。正如战略管理方面的两位专家拉里·汉默和C.K.普拉赫拉德所言:“机器时 相似文献
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动荡环境中的企业持续竞争优势 总被引:31,自引:0,他引:31
持续竞争优势问题一直是战略管理研究的中心和主题。然而,既有的战略管理理论基本上都立足于稳定的环境,无法有力解释处于动荡环境中的企业持续竞争优势的性质及其来源。本文认为,动荡环境中的企业持续竞争优势是企业整个发展过程中的连续统,它的基本来源是持续性创新。 相似文献