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“迪斯尼”公司的成功之路工
粱燕君
文献标识码:D
受到世界各国儿童广泛欢迎的米老鼠唐老鸭是沃特·迪斯尼公司动画片中的两个主要角色。沃特·迪斯尼公司不仅生产动画片,还经营着世界上管理最成功的游乐园,跻身于美国著名的大公司之列,公司近年来年均收入达30多亿美元,纯利润达5.22亿美元,雇员多达4万人。 相似文献
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对于大多数中国人来说,一般没有可观的遗产去继承,平时靠工薪生活,扣除日常开支,所剩无几。因此,要想投身商海,只能从小本买卖做起。翻开世界上一些大公司的创业历史,我们会惊奇地发现:很多国际大公司的发迹皆始于小本经营。他们之所以能取得成功,很大程度上在于这些公司的创始人往往出身贫寒,有着吃苦耐劳的可贵品质,有着不达目标誓不罢休的坚强意志。松下电器公司经理松下幸之助,1913年辞去月薪20日元的大阪电灯公司检查员的职务。开始独立经营。说起来,令人难以置信,松下电器公司的起步资金仅100日元,厂房不过是一间十几平方米的小房子,住人已是很紧张,还要空出一半来做车间。工作 相似文献
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近些年来,诺基亚奇迹般地崛起。七八年前,恐怕没有几个中国人知道诺基亚,而今天,几乎全世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司,而一跃变为跨国公司。诺基亚2000年的年度报告显示了这个公司历史上最好的经营业绩:公司净销售额达303.76亿欧元约270.34亿美元,在公司历史上首次突破300亿欧元大关,比上年增长54%。其中手机业务遥遥领先,达到194.8亿美元,盈利达43.4亿美元,增长57%。公司整体经营利润约51.4亿美元,比上一年增长48%。作为世界最大的移动电话生产商,去年诺基亚共销… 相似文献
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道化学工业公司(Dow Chemical Co)是一家在世界化工领域具有领头地位的环球企业.员工总数43万人.2004年总销售收入达400亿美元,利润28亿美元.居世界化工企业第1位。道化学公司成功的秘诀是围绕化学工业实行谨慎而开放的多样化经营战略.同时.公司也极为重视经营无形资产,通过引入“知识产权动态管理”模式.对无形资产的核心知识产权进行管理。“知识产权动态管理“模式是以企业经营战略为核心.通过有组织的、动态的知识产权管理. 相似文献
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国外大公司的低成本战略 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪90年代以来,面对世界石油石化工业日益激烈的竞争,实施低成本战略提高经济效益,已成为越来越多的石油石化企业的选择。国外大公司的具体做法一般是:1.通过兼并、联合降低生产成本1998年8月,BP兼并阿莫科,两者业务上的互补性和协同效应可降低成本每年约20亿美元。1998年12月,埃克森公司和美孚公司全面合并,1999年就减少了操作成本12亿美元(与1998年相比),2000年增加净利润10亿美元。1998年瑞士汽巴-精化和C lariant合并成立世界最大的专用化学品公司,削减成本约6亿瑞士法郎,节约人工成本约4亿瑞士法郎等。2.通过资产结构调整和置换降… 相似文献
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《乡镇论坛》1992,(5)
世界企业之最世界上最大的石油公司——英荷壳牌石油公司,1990年销售额为1072亿美元。世界上最大的汽车公司——美国通用汽车公司,1990年销售额为1251亿美元。世界上最大的机械公司——美国国际商用机械公司,1990年销售额为690亿美元。世界上最大的电器公司——美国通用电器公司,1990年销售额为584亿美元。世界上最大的烟草公司——美国莫里斯烟草公司,1990年销售额443亿美元。世界上最大的化学公司——意大利国家碳化氢公司,1990年销售额为417亿美元。世界上最大的食品公司——瑞士雀巢食品公司,1990年销售额为333亿美元。世界上最大的飞机公司——美国波音飞机公司,1990年销售额为275亿美元。世界上最大的灯泡公司——荷兰菲利浦灯泡公司,1990年销售额为308亿美元。世界上最大的技术公司——美国联合技术公司,1990年销售额为217亿美元。 相似文献
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1997年春天,古城西安到处生机盎然。在醉人的春风中,传颂着一个令人惊奇和催人奋起的消息——陕西省权威部门对正在进行股份制改造的东隆企业集团公司资产和经营状况进行全面评估、审定,认定东隆企业集团的总资产已超过4.2亿元。有关经济管理专家根据这个集团目前经营状况和迅速发展的态势,预测到本世纪末,东隆企业集团的总资产将超过10亿元。这匹从黄土地上冲出的“黑马”,以跳跃式大跨度的迅 相似文献
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通用汽车公司创建于1908年,公司总部设在美国密执安州底特律市,是美国最早的汽车制造公司之一。经过几十年的奋斗,通用从一家小汽车制造厂发展成为当今世界上最大的企业。通用汽车公司连续数年被美国权威杂志《幸福》排为世界500家最大企业之首,其销售额令人瞩目,但其利润额之低也令人感到惊讶。1990年,美国通用汽车公司亏损额接近20亿美元,1991年通用的亏损额达44.52亿美元,在世界500家最大企业的利润额排次仅列490位。但其销售额仍达1237.8亿美元,稳坐排名榜第一把交椅,世界汽车行业分析家普遍认为,通用公司在经营上有问题。通用不仅??改革,而且是大的一步在80年代,通用在科技上采用革命式的步伐和购买新工厂、设备,共耗用了900亿美元巨资,使得通用濒于破产的境地。新董事长罗伯特·斯坦普尔上任后,人们对他能否改变通用不景气状况持怀疑态度。1991年秋,通用一连串不幸的事件使得最为悲观的分析家也无法预测其公司的前景。统 相似文献
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19世纪40年代中期,来自于德国的两位堂兄弟查尔斯·辉瑞和查尔斯·厄哈特,在美国创建了查尔斯辉瑞公司。经过一个半世纪的发展,辉瑞已成长为世界最大的跨国制药企业。到2003年3月,辉瑞市值超过1700亿美元,在美国仅次于微软、通用电气、埃克森——美孚和沃尔玛。令人惊奇的是,虽然辉瑞每年均投入巨资作为研发预算,但是在其发展最快的20世纪的最后10年中,公司基本上没有独立研发出一个有影响力的药物。事实上,辉瑞主要依靠卓越的市场销售能力超越竞争对手,这一点足以引起制药业任何一家公司C E O的思考。研发已风光不再自上个世纪80年代以来… 相似文献
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(一)1997年2月5日,摩根士丹利和迪恩威特两大公司合并组成摩根士丹利——迪恩威特股份有限公司,震惊了世界金融投资领域。此举是投资银行和零售证券经纪行破天荒的结合,从根本上改变了华尔街的文化。合并前的摩根公司市值达88亿美元,在投资银行业仅次于美林公司,摩根公司在世界19个国家有27个中心分部,雇员总数为9200多人,去年税前利润15.7亿美元,而迪恩威特合并前市值达130亿美元,在全美拥有361处分部和8500名专职经纪人,在美国排名第三,从1988年起推出“发现”卡,经营极为成功,此卡发行居美国各类信用卡之首,达3900万张。 相似文献
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赫司特公司是德国著名的化学工业集团。经营范围涉及染料、药物、塑料、涂料、颜料、基础化工、农药、化肥、天然气等十几大类化工产业。赫司特集团公司在国内外拥有200多家公司职工人数达17.2万人,在世界120个国家设有代理机构,1990年销售额达277亿美元,获纯利9.4亿美元,在世界500家大企业中排名 相似文献
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苏克 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):10-10
“创意”是大公司在铺天盖地的广告活动和白皮书中所惯用的招人喜欢的词汇之一,创意意味着新事物;新事物则意味着发展:而发展又意味着更高的股价。但创意并不是大公司的专利。小企业虽然没有动辄数百万甚至上千万美元的研发费用,但这并不意味着他们就不能制造令人感到惊奇的创意。 相似文献
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世界第三大矿业公司力拓2009年6月5日宣布,力拓集团董事会已撤销对2009年2月宣布的与中国铝业公司195亿美元交易的推荐,并将依据双方签署的合作与执行协议向中铝支付1.95亿美元的分手费.同时,力拓宣布计划与世界第一大矿业公司必和必拓在西澳大利亚建立铁矿石合资企业. 相似文献