试论企业人力资源管理

在21世纪的今天随着经济的发展企业人力资源的管理根据各企业的需要也在发生多源化的发展。本文根据对人力资源管理的概念意义和发展等来了解人力资源的基本概念使我们对人力资源管理有了基本的了解。通过对现代人力资源管理和传统人事管理的区别,通过这些研究可以使我们了解我国企业人力资源管理应该走的的发展道路,有什么不足和缺点需要企业来改正和完善。使我们国有企业有更好的发展前景,使我国经济持续增长。通过各方面对人力资源管理的调查和研究来结合我国国情和企业的情况,使人力资源能够在企业中更好的运用。     

试论石油企业人力资源管理

人力资源作为人类社会最重要的资源之一,在人类社会的发展中发挥了重要的作用。随着人力资源的发展,人力资源管理的发展也显得十分重要。本文主要立足于我国人力资源的发展现状,结合我国石油企业的人力资源管理现状,针对石油企业人力资源管理中现存的问题,提出石油企业人力资源管理的有效措施。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展,各个行业均得到快速发展。当前,我国市场经济竞争日益激烈,中小型企业经济不断壮大,使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心,因此,国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题,由此可见,国有企业应要创新人力资源管理,提高人力资源管理水平,跟进时代发展步伐,才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

企业如何进行人力资源管理

人力资源是人类最为宝贵的财富,也是具有创造性和能动性的资源。对企业来说,人力资源是企业的“战略性”资源,因此管理、利用好这一资源对一个企业的发展具有重大意义。人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与协调,使人力、物力经常地保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行适当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。一个企业如何有效地进行人力资源管理呢?本文将着重从管理的角度来进行论述,希望能对读者有所启发。一、制定人力…     

企业人力资源管理创新ABC

人力资源管理是高效地培植、配置和使用人力以创造最高价值的主要手段和永久命题 为加强人力资源管理,必须创新企业人力的综合素质,创新企业人力资源的培植途径,创新企业人力资源的管理模式     

加强企业人力资源管理创新

本文通过对目前中国企业人力资源管理上存在的主要问题的分析,提出了促进企业人力资源管理创新的相应对策,以期对实践有借鉴意义.     

如何强化企业人力资源管理

人力资源管理作为一个概念、一门学科已经走入了企业,成为企业经营管理的核心问题.那么企业如何才能有效地吸引人才和使用人才,使其为企业创造出更大的价值呢？     

浅析企业人力资源管理创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”伴随着知识经济的到来,人力资源作为企业发展的一个关键要素,对企业的发展起到了不可替代的作用。在当前经济发展的新形势下,企业人力资源管理的创新越来越受到人们的重视。本文主要是从论述企业人力资源管理的定义出发,详细论述了人力资源管理创新的重要内容,为企业的发展壮大创造了必要条件。     

企业人力资源管理的创新

本文主要研究在科学人才观的战略要求下,企业要变革旧有的人力资源管理体制,增强人本的观念,促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用;充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性;大力营造有利于人才成长的体制、机制和环境,充分发挥人才的潜能和价值;改革各类人才的评价方式,建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系,建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制。     

促进企业人力资源管理创新

人才资源是第一生产力的载体，是企业进行经营活动必不可少的要素。在社会主义市场经济条件下，把人才资源开发工作放在企业现代化管理的重要位置，对于加快企业走出困境，适应千变万化的市场需要，使其在国际、国内竞争中立于不败之地，有着重要的作有。随着中国加入WTO，中国经济将与世界经济进一步融合，企业所面临的竞争环境、方式和手段都将发生巨大的变化，原有的市场份额将面临重新分配，市场的竞争将会进一步加剧。面对新世纪的挑战，新时期企业人力资源管理工作如何应对？     

试论企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

试论政府部门人力资源管理的机制创新

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,我国政府部门传统人事行政模式已不能适应现代行政管理体制的需要。因此,引入科学的人力资源管理理论,实现我国政府部门人力资源管理的机制创新,对增加政府活力,提高行政效率具有重要意义。     

试论信息时代人力资源管理的创新模式

随着经济全球化的浪潮乘信息技术之势汹涌而来,企业的经营环境在知识经济时代正迅速发生着变化,这种变化已经推动了众多企业进行以信息技术为支撑的业务流程改进、业务流程再造甚至业务模式再造,其中又以借助信息技术提升人力资源管理尤为引人关注。     

浅谈企业人力资源管理的创新

创造力是国家进步振兴的灵魂,是经济时代竞争的核心,创新能力是21世纪对高素质人才的需求,因此,无论在什么行业做什么工作都要有创新意识,当前我国企业面临的最大问题就是人力资源管理问题,人力资源管理是企业管理的核心,它关系到企业的生存和发展。本文针对企业人力资源管理问题进行探讨,寻找企业人力资源管理的创新途径。     

施工企业如何推进人力资源管理

随着经济的发展,高素质、复合型、开拓型的人才日益成为施工企业发展的动力,人才是施工企业的一项极其重要的资源：如何在新形势下加强人力资源管理,将对企业的发展产生深刻的影响。     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源,决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业,人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性,本文结合实际经验,对企业发展中人力资源所发挥的作用,以及人力资源管理的重要性进行论述,并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策,以供相关人士参考。     

试论企业人力资源管理的激励机制应用

随着经济的发展,社会的进步,经济不再是一个国家自己的经济而是和影响到其他喝多的国家,也就是说经济在趋向全球化和国际化,这就导致了现如今各国之间的竞争日益剧烈的局面。因此,为了能够在这竞争中长期的保持优势,只是保持原有的资本投资和规模经济经济是不足够的,人力资源才是各国之间竞争的根本。只有拥有人力资源,才能够够使得公司、企业、国家有效的掌握先进的知识,得到最好的发展。因此,人力资源的管理是非常重要的,为了使得企业不丢失人才,建立有效的激励机制是非常重要的。     

民营中小型企业如何进行人力资源管理

民营企业是我国国民经济重要组成部分,推动着社会的发展,本文通过分析中小企业的优势和劣势,从各个环节提出企业的人力资源管理与开发应将组织的发展目标与员工个人的发展需要巧妙地结合起来,运用激励,极大地激发员工的工作热情,提高员工对企业的忠诚度。     

开放式创新企业人力资源管理的措施

开放式创新的概念自本世纪初提出伊始便受到了企业的广泛关注,纷纷围绕它进行企业内部改革。在当前知识经济的大背景下,开放式创新在企业人力资源管理方面发挥着前所未有的巨大作用。本文通过阐释开放式创新企业入力资源管理的特征来表明其优势,从而提出应如何用开放式创新的理念来进行企业人力资源管理的相应措施。