有效提高职工代表的素质

职工代表是企业广大职工的代言人,是企业民主管理活动的直接参与者。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,不断充实职代会职权,创新职工民主管理形式,是国企广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有效手段。职工代表素质的高低以及不断提高其自身素质,决定着企业民主管理工作的成败。     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

浅谈职工代表的素质现状和建设问题

企业职工代表大会是企业职工民主管理企业的基本形式,具有法律规定的权威性、广泛的代表性和充分的民主性。职工代表则是职工代表大会的主体,代表素质建设问题是一个常说常新的话题。职代会的届次性,职工代表的换届选举及其更替,以及如何贯彻执行代表大会的决议等等,要求广大职工代表必须适应经济社会发展的形势,切实履行代表职责,发挥职工代表的作用。因此,职工代表素质建设成为工会工作中的一个重要问题。     

推行“值班厂长”制度促进企业民主管理

武钢冷轧厂实施“值班厂长”制度，为职工代表当家作主提供了广阔的舞台，有利于解决生产经营管理中的实际问题，促进了职工民主管理、民主管理、民主监督和企业的各项工作。借鉴和推广这一新生事物，对提高经营者的民主管理意识职工参政议政能力具有现实意义。     

试述职工代表巡视制度的动作

实行职工代表巡视制度,是在企业中更好地落实职代会职权、拓宽职工民主管理渠道,更好地发挥职工代表作用的有益探索和实践。怎样使这项工作在循序渐进的实践中逐步健全和完善,这既是一个新课题;也是在新形势下为民     

职工竞选当主人，民主管理保和谐

为进一步促进企业职工民主管理工作水平的提高，安徽省宿州供电公司工会从发挥职工代表主体作用入手，不断拓展职工群众参与企业民主管理新渠道，逐步建立起以职代会建设为根本、实行ISO9000标准开展厂务公开为手段、引入职工代表竞选机制为突破、完善监管职责为保证的全方位职工民主管理体系，促进了职代会民主管理工作制度化、科学化、标准化。为建立和谐稳定的劳动关系，扩大职工政治民主权利，提供了切实有效保障。     

发挥群团组织的桥梁纽带和生力军——大庆油田第五采油厂思想政治工作专题报道之五

发挥工会组织作用，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，促进基层民主管理1990年至1994年，为进一步加强企业民主管理，厂工会从发挥职工代表在企业日常民主管理中的作用出发，建立“职工代表责任区”制度和对职工代表双向考核制度，提高职工代表履行职责的自觉性。     

惠州:职工代表巡视工作探索

<正>职工代表巡视是厂务公开的重要内容,是职工参与企业民主管理的有效形式,广东电网公司惠州供电局在职工代表巡视方面做出有益的实践。把职工代表巡视工作列入督办任务《企业民主管理规定》颁布实施后,惠州供电局党政领导班子高度重视企业民主政治建设工作,把职工代表巡视工作列入该局年度重点工作和督办任务,纳入工会年度绩效考核项目。成立了局党委书记为组长、工会主席为副组长、相关职能部门负责人为成员的职工代表巡视领导小组,研究解决职工代表巡视活动中发现的问题,保证职工代表巡视工作落到实处、取得成效。由普通职工代表巡视基层班组供电局职工代表巡视采用群众路线的方法,参加巡视的17名职工代表全部来自基层单位,都属于一般岗位的普通职工。职工代表分别到输电管理所等10个生产单位的基层班组去巡视,通过挑选班员了解情况。由于大家都是基层职     

基层职代会管理的问题与对策

随着现代企业制度的不断健全完善,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度和机制也在不断得到强化,职工的主人翁地位和合法权益得到了有效维护.然而,由于受传统活动方式、片面的思想认识、职工代表参政议政能力不强、工作发展的平衡等多种因素,基层职代会在一些具体环节上仍存在流于形式的现象,导致会议质量不高,与时代和职工的要求还有不少差距. 一、存在的问题 1.依靠职工办企业的意识不强.个别领导认为职代会只是走走过场,工作责任心不强,组织不力,工作拖拉、推诿,怕麻烦、图省事,致使会前、会中、会后的各项工作流于形式,达不到会议效果. 2.职工代表提案质量不高.有的职工代表参政议政意识不强、缺乏责任心;有的职工代表缺乏经营管理和法律法规知识,在参与企业民主管理、维护职工切身利益上,不能说到"点子"上,护不到"关键"处,甚至对违规内容也不能及时纠正. 3.各项议案的群众基础不强.会前职工代表不能提前了解议题内容(通常会议召开时职工代表才能拿到议案材料),不能广泛征求职工群众想法,反映职工心声,导致各项议案不能得到充分酝酿.     

加强工会对企业的监督

工会是职工之家，是职工群众利益的代表者，它有参与民主管理的义务和权利，为了维护职工的利益，工会对企业和企业领导进行监督是合法的，也是必要的。工会应理直气壮地替工人说话企业领导作出重大决策前，工会首先要组织职工代表进行民主审议。对于符合职工长远利益的决策，要坚决拥护，并教育职工维护厂长的指挥权威，组织职工认真贯彻落实厂长的决策。当发现厂长的决策违背职工长远利益或厂长的行为违反厂规厂纪时，就要旗帜鲜明地向厂长提出，在厂长不能及时纠正的情况下，要向党组织或上级工会组织反映职工的正确意见。工会要组织职工…     

从职工需求着手，加强企业思想政治工作

加强和改善新时期企业思想政治工作，调动职工积极性和创造性，是促进企业发展的一个重要因素。思想政治工作要根据工作对象的变化、劳动关系的变化而变化，没有固定的模式，但如果能一切从职工需求出发，无疑抓住了主要矛盾，使很多问题能够迎刃而解。一、紧密结合职工精神文化新需求，加强软硬环境建设，提高职工的思想道德素质。追求以“文明、和谐、进步、民主”为主要内容的精神文化生活，是现阶段职工精神文化需求的大体目标。他们期望有一个团结和谐的工作环境，充满尊重、信任、关爱的温馨氛围；希望有一个秩序井然、管理严密的文明…     

浅谈厂务公开民主管理存在的问题及对策

今年是厂务公开民主管理推行10周年.十年来,推行厂务公开民主管理已成为基层民主政治建设的一项制度,对调动职工群众积极性,增强企业凝聚力和战斗力,维护职工的合法权益起到了很好的积极作用,有力地加强了企业管理,提高了决策能力,促进了企业的改革、发展、和谐与稳定.     

淮北:“三维管理”促和谐

<正>国网淮北供电公司面对员工队伍年轻化、民主管理意识逐年增强、社会信息日益透明等新情况给企业民主管理带来的新挑战,认真落实国家电网公司《职工民主管理纲要》,从健全制度、完善程序、丰富载体等"三个维度"上,强化民主管理,通过实施职工代表和职工自主参与的"双路径"管理,最大限度地确保了职工群众对管理中重大事项的知情权、参与权和监督权,及时化解了企业管理中的"热点、难点、焦点"问题,调动了职工参与企业管理、关心企业发展的积极性,保障了企业和谐发展。     

让职工参与管理──德国的监事会制度带给我们的启示

目前，我国国有大中型企业经济效益下滑的一个重要原因就是管理松散，而管理松散的主要原因又是人的问题没有解决好。没能使职工真正具有当家做主的主人翁责任感，不少企业职工事实上只是企业的一个生产机器，企业中的重大决策过程职工无从参与。职工从心里没有感觉到是为自己工作，因此他们的积极性不可能很好地发挥。让企业职工参与管理是职工当家做主的一种实现形式，德国的做法为我们提供了可资借鉴的经验。在德国，职工参与管理主要是通过职工代表参加企业监事会的形式来实现的。监事会由数量相同的股东监事和雇员监事组成。例如，在雇…     

新疆油田物资供应总公司工会工作掠影

新疆油田物资供应总公司工会在党委领导下，贯彻依靠职工促进企业发展，突出工会维护职能，充分发挥民主参与，更好地为职工群众服务的方针，以真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，开展职工代表提案、民主评议干部、维护职工权益等活动，围绕公司目标任务开展各项工作，     

基于人员素质的煤炭企业安全管理执行力分析

一、人员素质与企业安全管理的执行力 1.人员素质与企业安全管理的执行力. 企业是安全生产的主体,而企业的职工是安全生产主体的主体,企业的一切规章制度不仅需要由人来制定而且需要通过职工具体的生产活动得以贯彻执行.所以职工对工作的执行能力决定着企业规章制度的落实程度,而职工执行能力的高低则首先取决于职工素质的高低.这种素质包括文化素质、业务素质以及思想素质,等等.相对来讲,职工素质越高,其执行能力越强.关于执行力的研究也表明,一个企业要想拥有良好的执行力,最关键的就是要拥有一支高素质的员工队伍.员工拥有完成职责必须的知识和技能,才能保证其发挥出最大的执行力.     

浅议企业实现职工民主管理的有效途径

参与企业的民主管理作为企业职工的一种权利和义务的提出,已经被人们所接受。然而,在实际操作过程中,怎样把职工的民主管理权利付诸于实施?职工通过哪些途径来参与企业民主管理?用什么形式来进行企业民主管理?工会组织用什么来保障职工民主管理机制的运行,维护好企业职工参与企业民主管理的权利?是一个个值得研究的问题,本文就此问题谈几点认识。一、厂务公开是职工民主管理的重要手段推行厂务公开的目的,就是要保障职工的主人翁地位名符其实,不成为一句空话。而保障职工群众充     

怎样提高职代会的效能

怎样提高职代会的效能丰满发电厂工会主席崔荣利《中共中央关于经济体制改革的决定》指出：“在实行厂长负责制的同时，必须建立职工代表大会制度和各项民主管理制度，充分发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力和作用，...     

基层班组学习调研探析

基层班组是职工学习、工作、成长的主要场所。基层班组学习是企业管理和基层建设的重要组成部分,它包含HSE、政治、技术技能学习等,是加强企业思想政治工作、贯彻落实科学发展观、提高职工素质、培育四有职工队伍的有效途径。但目前存在班组学习流于形式、不少的班组长常常为组织班组学习而苦恼、许多职工也感到班组学习十分沉闷的现象。为全     

推进四好领导班子建设 激活铁路运输发展能力

2010年,运输部党委抓住学习、决策、执行和创新四大关键点,稳步推进创建四好领导班子活动向纵深方向发展。团结带领全部职工努力解决铁路运输能力小于公司钢铁产量增长能力、设备检修能力小于运输需求能力两大矛盾,不断加快改革进程,提升安全保产能力，提高企业管理水平，