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大力推行企业精细管理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1%的疏忽,可能导致100%的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。 相似文献
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这里有一拨人,他们在创办一个企业,他们在探索一门学问,他们在经营一项事业。这项事业折射出我们今天多元性的社会里一家中国民营企业的成长: 相似文献
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《中小企业管理与科技》2006,(3):42-44
《细节决定成败》曾经风行华夏,作者用了大量失败案例,说明导致这些失败的原因并不是战略的错误,而正是没有注重细节,有些可以说是“一招失误,满盘皆输”。细节决定成败的观点,得到了管理界的广泛认同。 相似文献
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汪中求先生在其《细节决定成败》一书中,用大量的案例详细地阐述了“细节”对成败所起的作用,希望引起人们对细节的高度重视。细细龃嚼书中每一个案例,可以悟出这样一个观点:如果一切归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终的竞争。随着社会化分工越来越细, 相似文献
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汪中求先生所著的《细节决定成败》,在油田风靡一时。书中所阐述的观点主要有三个:一是细节,二是服务,三是优势。纵观古今中外。“细节”“服务”和“优势”始终是各级经营管理者关注的焦点。而“细节”是决定“优势”的前提和基础。所以“细节”是关系企业竞争力的重要因素。“细节”是什么?我们说“细节”就是追求完美。一个形象比喻:管理是树。品牌是挂在树上的果子。细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打光大树的叶子。这棵树再也结不出美丽的果实——品牌,向细节管理要优势。 相似文献
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曾经看过两本书,一本书叫《细节决定成败》,一本书叫《执行力》,两本书从不同角度论述了精细化和执行对于企业成败的重要性。著名企业管理人余世维先生在《赢在执行》里同样从执行的角度阐述了执行对于企业的重要性。精细文化和执行文化已成为当今企业文化建设的一项重要内容, 相似文献
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2001年8月中国证监会发布《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,标志着我国上市公司独立董事制度的正式实施。虽然独立董事制度得到基本执行,但由于制度本身的不完善、制度环境的不成熟,及有关独立董事近期出现的问题,使得独立董事的“独立性”备受关注。 相似文献
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一切皆因《云南映象》,不知是《云南映象》红了“原生态”,还是“原生态”红了《云南映象》。总之,自2004年以来,“原生态”一词成了一种象征,一种符号,一种营销噱头。有名头有干系可贴的自不必说,没名头没干系八杆子打不着的也生着法子与它沾边。一时间,本来就是原生态的东西让商家一下子欢欣鼓舞,有理有由地贴上原生态的“标签”,庆幸自己又找到了一个营销的突破口;不是原生态的东西则“此地无银三百两”,一本正经地在产品上注明“本产品不含任何化学物质,食品添加剂……绝对原生态”等等,不一而足。 相似文献
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我困极了,倒身就睡着了。不知过了多长时间,朦朦胧胧中听到阵阵窃窃私语。意识稍有清醒,我就辨别出了,原来是手帕姐和纸巾妹在说话。 相似文献
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