国企负责人薪酬的前世今生

国有企业是我国国民经济的重要支柱,国有企业高管薪酬因此也备受社会关注,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《方案》)于2015年1月1日起正式实施,这次改革是收入分配制度改革的重大突破,对于深化收入分配制度改革,规范收入分配秩序,形成合理有序的收入分配格局,维护社会公平正义具有十分重要的作用。卅年历史从无到有改革开放以来,我国从现阶段国情特点出发,按照建立健全社会主义市     

国企薪酬改革需走“宽带”

近年来,虽然国有企业分配制度改革取得重大进展,但在实际运行中,国有企业分配制度改革中存在的一些深层次矛盾和问题也逐步显现出来。本文结合山东莱钢工资分配实际,就国有企业工资分配制度存在的问题及对策进行了分析。     

央企薪酬改革核心是规范权力自肥

<正>人社部已完成相关方案的制定工作,预计会在今年年底对外发布。多位人事劳动专家表示,该方案将重点对行政任命的央企高管人员以及部分垄断性的高收入行业的央企负责人薪酬水平实行限制。北京大学国家发展研究院院长姚洋对记者表示,央企薪酬改革既要抑制央企高管获得畸高薪酬,又不能打击市场化职业经理人积极性,因此应该采取差异化薪酬管控办法,对行政任命和垄断性行业的高管进行重点限薪。(11月18日《每日经济新闻》)     

职业经理人“空降”国企：是生？是死？

随着中国加入WTO,中国企业已开始与国外企业进行真正的竞争。在经济全球化的背景下,企业最核心的竞争力是人才,特别是高级管理人才,于是国内企业不惜血本高薪聘请外企职业经理人。惠普中国的李汉生加盟方正,微软中国的吴士宏“下嫁”TCL,月前具有国际软件企业经营管理经验的美籍华人何经华就任用友公司总裁。     

国有企业职业经理人市场化考核薪酬工作思考

十八届三中全会明确提出建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用,党的十九大报告提出了深化国有企业改革、培育具有全球竞争力的世界一流企业的重大任务。2019年,国资委将统筹推进建立职业经理人制度、实施差异化薪酬分配等试点工作。如何建立市场化的考核薪酬体系和激励约束机制,是企业实现职业经理人效用最大化的关键。     

关于建立国有企业负责人“薪酬体系”的7点建议——摘自华信惠悦咨询公司部分国企负责人薪酬调查报告

1 市场定价:建立市场化的薪酬理念,即以市场薪酬数据为依据确 定经营者薪酬水平; 2 整体薪酬策略:推行"整体薪酬策略",以业务战略为基础,运 用物质的和非物质的薪酬方式吸引、保留、激励人才; 3 杜绝自定薪酬:建立科学的企业负责人薪酬管理机制,发挥"薪 酬委员会"和市场中介的作用,杜绝"自己给自己定薪酬"的现象; 4 控制职务消费:建立规范明确的经营者薪酬结构,让薪酬的各组 成部分真正发挥作用,减少职务消费失控状态;