民办高校“双师型”教师队伍建设中教师发展激励机制分析

民办高校是我国高等教育的重要参与主体之一,民办高校在办学中应更多的体现应用型本科教育的特点。因此,民办高校的双师型队伍建设就显得尤为的重要,而通过待遇激励、岗位激励和事业激励构建激励体系是稳定民办高校“双师型”教师队伍重要途径。     

我国民办高校融资渠道探析

改革开放以来,我国民办高校发展趋势迅猛,已从“公办学校的有益补充”发展成为“国家高等教育事业的重要组成部分”。与此同时,每年有相当一部分民办高校因为融资困难而造成的办学经费短缺正制约着我国民办高校事业的进一步发展。因此,为提高我国民办高校在教育市场中的竞争优势,谋求其长远发展,必须结合当前的融资渠道积极构建多元化的融资新渠道。     

促进我国民办高校发展的策略

我国民办高校经过20多年的发展,已经成为高等教育事业的重要组成部分,呈现出规模扩大化、模式多样化但整体不均衡的发展态势.随着我国高等教育市场的形成和发展,民办高校在越来越激烈的竞争中面临着困境和不足.民办高校要在激烈的竞争中求得生存、稳步发展,必须努力提高自身的核心竞争力;同时需要政府和社会共同优化民办高校发展的政策环境.     

论民办高校新型学生事务管理体制的建立

随着我国高等教育改革的深入，高校学生事务管理体制存在的诸多问题逐渐显现，现有的学生事务管理体制已不适应高等教育发展的需要。民办高校作为我国高等教育发展的一支新生力量，其灵活的办学机制，为民办高校新型学生事务管理体制的建立提供了契机。     

民办高等教育实践调研报告

文章分析了我国民办高等教育的成功之处,以及民办高校办学存在的问题与各种疾症,探讨了民办高等教育的未来发展方向。     

关于现行民办高校薪酬管理制度的几点思考

自改革开放以来,尤其是近几年中国民办教育事业取得了蓬勃发展,已成为我国高等教育事业的一股重要力量.然而,民办高校在迅速发展的同时,也存在着一些问题,尤其是民办高校教师资源保障问题成了制约民办高校质量提升的瓶颈,而实质问题就是教师薪酬的保障.因此,本文首先分析民办高校的特殊性,找到制约民办高校教师薪酬管理制度发展的因素,并在此基础上提出民办高校薪酬改革对策,帮助民办高校获得优秀教师资源.     

浅析黑龙江省民办高校融资问题

经过近30年的发展,民办高校已成为我国高等教育的重要组成部分,并对我国高等教育事业的发展做出了巨大的贡献。然而,在取得成绩的同时,民办高校也面临着严峻的经费问题。为此,指出黑龙江省民办高校融资的现状,分析黑龙江省民办高校在融资过程中存在的问题,并提出相应的解决对策。     

经济欠发达地区民办高校的教育经济效益

经济欠发达地区的高等教育应实行多元化的办学体制,大力发展民办高校.为地方经济实现跨越式发展培养更多更好的高级人才。文章就经济欠发达地区民办高校的教育经济效益进行了分析和探讨。     

民办高校文化软实力提升论析

民办高校作为我国高等教育的重要组成部分,改革开放后取得了快速发展,但也存在一些问题.民办高校文化软实力的提升应从自身特点出发,通过准确定位、更新办学理念,坚持以人为本、发挥师生两个主体作用,不断创新、打造特色等途径,形成和谐校园氛围,构建和谐校园,提高教育教学质量,实现自身的可持续发展.     

制约民办高校发展的外部因素及其对策研究

国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）（以下简称规划纲要）明确提出要＂大力支持民办教育＂。民办高等教育历经三十多年的发展,从无到有,从小到大,办学条件、办学规模、办学层次和办学特色都取得长足发展,民办高等教育已经成为中国高等教育的重要组成部分。然而,目前中国民办高等教育仍面临着种种的现实困境,通过对制约民办高校发展的外在因素分析,据此提出相应对策,以期促进中国民办高校持续、快速、健康发展。     

促进我国民办高校发展的策略

我国民办高校经过20多年的发展，已经成为高等教育事业的重要组成部分，呈现出规模扩大化、模式多样化但整体不均衡的发展态势。随着我国高等教育市场的形成和发展，民办高校在越来越激烈的竞争中面临着困境和不足。民办高校要在激烈的竞争中求得生存、稳步发展，必须努力提高自身的核心竞争力；同时需要政府和社会共同优化民办高校发展的政策环境。     

公办高校与民办高校财务运作模式异同对比分析

随着我国教育事业的不断改革与发展,现今我国的高等教育共分为两种模式,公办高校与民办高校。它们各自都有其本身独有的优势,同时也存在着问题,本文主要讲述了公办高校及民办高校的性质,全面分析了公办高校与民办高校在财务运作模式上的异同。     

试论民办高校院长工作的有效性

时下民办高等教育战线上,大家都说民办高校的院校长难当、当不长久。不少民办高校的举办者和管理者在日常管理中经常发生矛盾,而且这些矛盾有时会很激烈、甚至无法调和。如何当好一名民办高校的院长,真正使到民办高校院长有职有权,提高院长工作的有效性,是大家经常议论纷纷的话题。我们知道,民办高校的特殊性和高等教育的规范性,使得民办高校既有经济(投资)管理,又要按教育规律办学;既要兼顾教育的公益性,又要顾及投资的合理回报;既要按经济规律办学,又要按教育规律办学,这就显得特别复杂和矛盾。本文从探讨如何提高院长工作有效性的角度,希望从中探索出一条民办高校的举办者和管理者有效合作、长期合作的路子,使我们的民办高校能够健康、持续、稳步地发展。     

民办高校突发事件的应对机制研究

民办高校发生突发事件会对国家高等教育的发展、学校的发展和生存以及师生合法权益产生危害和影响,因此为了对办学风险进行避免,尽量降低学校的损失,就需要采取措施将突发事件的应对机制建立起来,从而有效的解决、应对民办高校突发事件.本文围绕着民办高校突发事件的应对机制这一主题展开了讨论.     

当下民办高校财务管理的问题及对策

民办高等教育近年来发展迅速,但在发展中财务管理方面存在着诸多问题.通过在中国知网对"民办高校财务管理问题及对策"为主题进行检索,梳理当下民办高校财务管理的问题,以总结民办高校财务管理的对策,以使民办教育事业能够更快、 更健康地发展.     

公益性：国家对民办高校财政扶持之根由

公益性是高等教育的基本属性,也是民办高等教育的基本属性,增强、深化教育的公益性是所有从教育中收益的群体的共同责任。我们在阐释什么是教育的公益性及高等教育公益性的内涵的基础之上,论述了国家的财政缺位,引发民办高校办学经费不足,阻碍了民办高校公益性的最大化。国家从财政方面给予扶持是民办高校公益性最大化的有力保障。     

民办高校资金短缺问题及对策

文章从我国民办高校的发展状况,分析了民办高校面临资金短缺的问题,为使民办高校的发展突破"瓶颈",提出不仅需要政府的政策支持,更需要民办高校从多方面入手解决筹资问题,以促进民办高校的健康发展,推进我国高等教育大众化的进程.     

民办高校科研工作现状及对策分析

教学是高校的生命，科研则是高校的灵魂，两者是相辅相成、缺一不可的。民办高校是我国高等教育领域出现的一支生力军，但从目前的现状来看，多数民办高校的科研工作多处于起步阶段或尚未起步阶段，与其在高等教育事业中的地位极不相称。本文分别从教学和科研关系出发，分析了民办高校科研工作的现状，并提出了实现教学与科研之间良性互动的相关性建议。     

鼓励引导民办高校健康发展的政府保障机制研究

当前,党中央对发展教育事业的重要性和迫切性的重视程度不断提升,十八大报告指出"努力办好人民满意的教育,鼓励引导社会力量兴办教育"。然而,目前民办高校在办学规模、布局结构、专业设置、培养模式、硬件建设、软件投入等方面仍然处于"自发状态",亟须政府将民办高等教育纳入区域经济社会发展规划中,从管理体制、财政支持、配套安排等方面对民办高校予以鼓励、引导和扶持。     

政府会计和非营利组织会计的界限——基于公办高校与民办高校的会计比较

以高等教育事业单位为例,通过分析公办高校和民办高校对会计制度中的会计目标、会计核算基础、财务报告模式的要求,确定其是与政府会计还是与非营利组织会计相一致,分别将公办高校和民办高校归入政府会计和非营利组织会计体系范围,从而解决政府会计和非营利组织会计在高等教育事业单位方面的管理界限模糊的问题.