如何构建企业的核心竞争力

随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快．企业之间的竞争将更加激烈。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。如何正确定位．扬长避短．培育企业核心竞争优势．在市场经济的大潮中立于不败之地．就成为企业发展面临的最主要问题。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程。经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力。本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

加强企业文化建设提升烟草核心竞争力

正习近平同志指出:"一个国家、一个民族的强盛,总是以文化兴盛为支撑的,中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件。"我们的国家、我们的民族,在实现伟大中国梦的历程中,离不开文化力量的牵引、推动和支撑。当前,随着知识经济和经济全球化的发展,大到国家之间、小到企业都面临着新的发展,面对着新一轮的竞争,这种竞争越来越表现为文化的竞争,文化对一个国家、一个企业的生存和发展的作用越来越大,成为国家、企业竞争力的基石和决定国家、企业兴衰     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

核心竞争域构成要件研究

在竞争中，企业对不同的竞争领域进行竞争，其中有一类竞争领域将决定企业生存发展，该类竞争领域是核心竞争域。核心竞争域是由多元素构成的系统，要成为核心竞争域的元素之一，必然具备一定的构成要件。构成核心竞争域的要件是必须与顾客主导需求满足度高度相关、必须与企业获取经济利润度高度相关、必须与控制利润的程度高度相关。     

产业集群与区域核心竞争力相关研究

<正> 产业集群是指:“在某特定领域中,同时具有竞争与合作关系且在地理上集中,有交互关联性的企业和相关法人机构并以彼此的共通性和互补性相联结。产业集群的规模可以从单一城市、整个州、一个国家甚至到一些邻国联系成的网络。”产业集群的崛起是产业发展适应经济全球化和竞争日趋激烈的新趋势,是应对新的国际竞争压力所提出的有效区域经济发展模式。近20年来,我国东南沿海地区,特别是浙江杭嘉湖地区、宁波温州等地区以一个市、一个县或一个镇为范围,集中某     

战略制胜 构建企业核心竞争力

每一个企业从创始之初就梦想取得成功与持续成长,但是企业成功的源泉到底来自何处?创业企业或老企业进入一个新市场,首先思考的问题是如何在竞争林立和需求多样化的市场上生存、立足并拓展成长空间?在当今经济全球一体化,竞争日益激烈的情况下,企业要想获得成功,必须从多方面进行全方位的考虑,其中战略定位是重要的前提。企业需要用战略定位来规划产品和服务的方向,以及资源配置的路径。     

服装企业竞相打造供应链核心竞争力

长期以来,对服装企业来讲,设计、渠道和品牌是企业发展不可或缺的三大核心要素.而随着全球经济进入供应链时代,中国服装行业的竞争格局也跳出了以往企业与企业之间产品创新的竞争阶段,进入围绕产品设计、研发、生产、销售、物流配送、信息化管理、渠道建设等要素在内的"系统竞争"阶段.     

保护知识产权刻不容缓

当今世界科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,经济全球化步伐明显加快。知识产权,已经成为国际经济和企业竞争的一个焦点,不仅是国家经济实力的重要基础,而且是企业核心竞争力的重要体现。目前,知识产权在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,已经成为发达国家参与全球竞争的国家整体战略一个重要组成部分,     

信息资源是构筑核心能力的基础

信息资源是一种重要的企业资源，企业信息资源的开发对于构筑企业核心竞争力具有重要意义。经济全球化与全球信息化的浪潮给企业的生存和发展带来了巨大的挑战和机遇，未来企业之间的竞争除了人才竞争之外，更需要关注的是信息资源的创造、扩散和使用效能的竞争，     

略谈创新提升我国保险业核心竞争力

随着全球经济一体化进程的加快,保险市场的国际化发展战略越来越普遍,行业竞争也越来越激烈。中国的保险企业只有通过提高企业创新能力,增强企业核心竞争力,才能在国际市场上占有一席之地。     

打造核心竞争力 强力推动企业发展

<正>伴随经济信息化、全球化进程的日益加快,企业之间的竞争越发激烈,企业要想求得自身的生存和发展,必须具备一定的优势。实践表明,企业的竞争优势来自企业自身的因素,如何构建并     

企业文化构建品牌核心

在全球经济一体化和科技进步飞速发展的历史条件下,企业面临着市场激烈竞争而带来的优胜劣汰、适者生存、强者发展的挑战.未来企业间的竞争,越来越多的体现在企业间的企业文化竞争,企业文化竞争是经济竞争的最高形式.     

专注于核心能力

什么是企业核心竞争力？不同的企业有不同的回答：技术、人才、品牌、或者是管理。企业核心竞争力是企业竞争力基础和获得竞争优势的根源。企业竞争中那些最基本的、能使整个企业保持长期的竞争优势、获得稳定超额利润和可持续发展的能力,就是企业的核心竞争力。企业核心竞争力的主要特征表现为：（1）它是各种资源、知识和能力的特定组合,也是内部团队及个人不同竞争力的集合。（2）它无法通过一次重大的发明或资源并购来实现,而是企业在长期的生产实践中以特定方式、沿着轨道逐步积累和培育起来的。（3）核心竞争力具备一定的延伸性,能为企业在未来的发展变化中衍生出成群的或系列的新产品和进入多个市场提供潜在途径,对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用,可最大程度地实现规模经济。核心竞争力的特性必须具备五个特点：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。     

找到你的核心业务

在经济全球化日益发展的今天,企业面临的竞争压力不断增强。在这种背景下,不断挖掘企业自身潜力,开拓新市场,调整战略方向,被大多数企业当作了提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。那么,企业发展的潜力     

标准是企业竞争的助推器

21世纪的社会经济和企业发展,是一个经济竞争更加激烈的新世纪,在日趋开放和激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去：有的企业却日益壮大,长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多,但关键还取决于企业的竞争力。企业的竞争力是企业生存和发展的长期决定因素,它具有较长的生命周期和较高的稳定性,能使企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定的超额利润。     

如何提升企业核心竞争力

企业核心竞争力首先是企业本身创新的问题。企业在市场竞争中表现出来的主要是两方面的能力:一是能够创造成本差别的能力。所谓创造成本差别的能力,就是指这个企业能生产出比别人成本更低的产品。另外一个就是能够创造出产品差别的能力,就是说我能生产出别人生产不出来的产品。 我国现在在出口竞争中与国外企业相比之所以有一定的竞争力主要由于成本差异,所以凡是靠成本竞争的,都竞争不过我们。 无论是产品差别还是成本差     

构建区域性标准化信息服务体系

随着我国市场经济的不断发展,特别是加入WTO后,企业参与市场竞争和进入国际经济大循环的意识愈加强烈了。在竞争中生存,在竞争中发展,已在社会形成共识。竞争是产品的竞争,是技术的竞争,而其背后非常重要的一个方面是技术标准信息的竞争,这一点也愈加得到企业和社会的认同。随之而来的便是信息的竞争,企业迫     

文化创新与企业核心竞争力提升

在经济全球化、知识经济背景下,企业文化不仅是一种管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分.优秀的企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在,企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力.     

锻造品牌优势形成核心竞争力

我国加入WTO后,面临竞争和挑战,企业只有顺应潮流,励精图治,提高自己的竞争能力,才能生存、发展、壮大,才能在世界经济中站稳脚跟,进一步发展.