发挥工会作用 促进企业改革

粮食系统扭亏增盈、减员增效、分流安置富余人员的工作,涉及到企业和职工的切身利益,任务十分艰巨。为在改革、发展、稳定大局中发挥工会应有的作用,锦州市财贸工会用近一个月的时间,对锦州市市内13家粮食企业进行了调查。锦州市粮食系统有直属企业13户,其中粮办工业企业3户,粮办商业企业10户。由于多种原因,近几年来亏损严重,据统计,1996年粮食工业企业亏损3686万元,粮食商业企业亏损thes万元,1997年分别增加到43叨万元和对08万元。由于亏损,下岗职工明显增多,1996年粮食工业企业下岗职工162人,商业企业下岗947人,1997年分…     

对企业实行开放式改制

近年来,江苏阜宁县坚持以产权改革为突破口,大力实施开放式改制,取得了明显成效。全县382户国有集体企业,有373户实施了改制,其中产权改革267户,占72%;改制企业产销利税增幅平均高于未改制企业5个百分点以上。分流安置下岗职工9000多人。必由之路影响我县企业发展的主要因素,一是闲置资产多。1997年我县主体经济总资产约32亿元,约有3.5亿元资产处于闲置状态,还有相当一批资产处于半闲置状态。二是运行质量差。传统的纺织、阀门、开关柜、食品加工等行业不仅结构不合理,技术含量低,而且产品质量差,竞争能力弱。啤酒厂、化肥厂、造纸厂等众多企业处于停产半停产状态。三是政府投入少。     

彻底改革转机制 定位市场谋发展

湖南省张家界市永定区植物油厂改制前有正式职工120人,退休职工18人,临时工60多人,亏损450多万元。2000年12月底改制成张家界金绿油脂有限责任公司后,企业呈现出蓬勃生机。2001～2003年累计实现产值4600万元,实现利润200多万元,安置下岗职工56人,成为永定区工业战线的龙头企业。     

以发展为主题增强粮食企业活力

以改革为动力,以发展为主题,是粮食企业增强活力、走出困境、加快发展的必由之路。一、改革是粮食经济发展的动力邛崃市国有粮食企业坚持以市场化为取向,积极稳妥地推进粮改,继粮食工业、饲料工业改制全面完成后,又对粮食购销企业进行布局结构调整,将8个粮站撤并为5个,形成了全市东南西北各经济区域国有粮食购销企业较为合理的布局。实施企业定员招聘重组,建立新型用工机制。重组招聘的220名员工全员转换了国有粮食职工身份。重组后,全市粮食企业人员较1998年1189人减少969人,减81.5%,2003年8月份全市5个粮食购销企业实现了零亏损。粮食企业…     

四川省凉山州和攀枝花市粮食工作新观察

凉山州粮改改出粮食工作新天地凉山州地处边远山区,是少数民族地区。粮站、粮管所布局分散,购销量小,冗员过多,亏损严重。2001年,特别是麦吉尔铁同志主持工作以来,凉山州粮食局按照州委、州政府的部署,开创性地推进粮食流通体制改革,改出了一片新天地,各项工作取得了明显的成效,受到了群众好评。一、全面推进粮食购销企业改革2001年底,全州粮食购销企业116个,职工2767人,离退休1975人,常年粮食收购量1.2亿斤,销售量2亿斤。2002年6月成立州粮改领导小组,全面推行以“企业改制,全员置换,重组上岗”为重点的粮食流通体制改革。一是职工全员置换…     

以改革为突破口实现国有森工企业又好又快的发展

中国吉林森林工业集团有限责任公司于2006年11月16日正式挂牌成立,成为我国第一家产权多元化的大型森工企业,实现了国有森工企业体制、机制的重大突破.中国吉林森林工业集团有限责任公司是在原吉林森林工业(集团)总公司基础上改制重组的国有控股企业.改制重组前的吉林森工集团拥有子公司和控股子公司24个,在册员工总数13.8万人,年营业收入28亿元,年均利润5000万元左右,除了所属八户森工企业沉重的冗员和社会负担外,还有十一个濒临破产的城市加工企业和专业公司.     

就业之路在脚下

就业之路在脚下●石尧下岗并不可怕，怕的是失去面对生活的信心。不管是“铁饭碗”还是“泥饭碗”，只要把握时机，超越自我，也就无所畏惧了。这是下岗职工张勇说的一句话。今年３５岁的张勇是南江县正直粮站职工，去年在企业改制人员分流中由粮管所长变成了一名下岗职工...     

“两个买断”斩究根“一步转民”企业兴——云梦县龙穗麦面公司改制转民纪实

(一)湖北省云梦县龙穗麦面公司的前身是县挂面厂，作为国有粮办工业的“老字号”，曾经有过一段辉煌。但是，近些年来，企业在激烈的市场竞争中债台高筑，总负债3339万元，资产负债高达205％，生产经营滑坡，亏损加剧，旧体制的弊端日益显现……2000年，他们作为全县国有企业改制试点，积极推进了以“两个买断，一步转民”为内容的改革。实施“两个买断”，即企业买断国有资产，职工买断国有身份，这就意味着从此取消国有企业金字招牌。企业领导为了消除职工疑虑，加强思想政治工作，开展了改革教育：一是宣传政策通思想。把中央和省、市、…     

涪城区改制企业存在的问题及对策建议

一、改制企业基本情况按照建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的要求 ,涪城区以“两转”试点为契机 ,根据“结构大调整、资产大重组、机构大转换”和“产权明晰化、体制民营化”的指导思想、不断推进以企业改组改制为重点的企业产权制度改革 ,积极采取有效措施 ,不断攻克企业改革中的难关 ,使全区中小企业改革取得了较好成效。自 1 996年以来 ,涪城区对乡镇以上 42 7户老城乡集体企业、国有企业中的 3 95户企业进行了产权制度改革 ,其中乡镇集体企业改革面达到93 7%。城镇集体企业改革面达到 96 % ,国有企业改革面达到 1 0 0 % ;在 3 …     

坚持改革 效益显著：—辽宁省农垦企业扭亏增盈的调查

辽宁省现有农垦企业156户,其中国营农牧场123户,总土地面积632万亩,耕地面积168万亩,总人口77万人,职工32万人。在党的十一届三中全会以前,特别是“文革”十年动乱期间,农垦企业经济效益很差,亏损严重,基本是小灾小亏损,大灾大亏损,连年亏损。十年间财政弥补亏损1.5亿元。亏损最多的1976年,亏损企业86户,占企业总数的62%,亏损企业亏损额4,455万元,盈利企业31户,盈利额704万元,盈亏相抵净亏损3,851万元。全省大多数农场处于经济崩溃边缘,靠财政补贴过日子。     

力求善始善终巩固改革成果

2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮…     

森工中小企业改制问题的思考--苇河林业局电工层压木厂改制情况的调查

苇河林业局电工层压木厂改制为股份制企业,职工以现金形式入股,认购企业的主体生产设备和厂房建筑等国有固定资产,无形资产和流动资产由改制后的企业有偿使用。由于进行了产权制度改革,企业经济效益明显提高,职工收入增加,并对改制后存在的问题提出建议。     

丽水市粮食企业存在的问题及改革对策

浙江省丽水市粮食系统截至２００１年底己有７１家粮食企业实行职工买断工龄、企业破产、重组股份公司等多种形式的改制，国有资产全额退出，企业与职工完全解除劳动关系。未改制的国有独资企业还有１８家（其中收储公司９家），在职人数７２８人（其中收储公司５４９人），离退休人员６４１人（其中收储公司５８６人）；１８家企业拥有国有总资产２５６７９万元，资产负债２２４１５万元，所有者权益３２６４万元；１８家企业２００１年实现销售收入７１８７万元，亏损９６万元。这些未改制企业面临的问题不容乐观。问题１．“三多”：富余…     

对吉林市农垦企业股份合作制改革中诸多问题的探讨

党的十五大以后，国有中小企业的改革被提到重要日程。十五届四中全会对国有中小企业的改革又进一步做出明确部署，要求采取多种形式彻底放开搞活国有中小企业。在这个大气候下，吉林农垦企业以股份合作制为首选模式进行了轰轰烈烈的改制。改制前到1997年底，共有华垦工贸(集团)公司、龙潭山鹿场和果树场3户直属国有农垦企业，固定资产总额22．637万元，负债总额22．433万元，资产负债率为99％；共有职工2230人。除传统种植业、养殖业外，另有制酒、制药、酒精、羽绒和商贸旅游等多种产业。改制后到1999年下半年，     

内江市深化国有粮食企业改革思考

一、内江市国有粮食企业基本情况截止2013年6月．全市保留有改制后的国有粮食企业14户，其中：市直属企业1户．五县（区）下属企业13户：银行信用等级AA级以上企业4户．A级企业7户．未评定信用等级企业3户。企业现有返聘在岗职工356人．所有在岗职工均享受了医疗保险、养老保险等社会保障待遇，职工月平均工资近1700余元。     

库伦旗粮食附营企业改制一步到位

内蒙古库伦旗粮食部门认真做好粮食附营企业的改制工作，取得了较好的效果。一、改制前附营企业的基本情况库伦旗粮食系统原有饲料公司、粮油供应站、粮油贸易公司、粮油加工厂等四家独立核算的附营企业，共有职工２０６人。这四家企业由于多种原因，多年以来一直经营萎缩，连年亏损，至１９９９年累计亏损达１２６９万元，基本处于停产或半停产状态。这四家附营企业的资产总额５７９万元，且大部分是些闲置无用的无效资产，负债总额高达１６９１万元，其中银行贷款１４３１万元。资产负债率为２９１％，已到了严重资不抵债的程度。除上述四…     

森工中小企业改制问题的思考——苇河林业局电工层压木厂改制情况的调查

苇河林业局电工层压木厂改制为股份制企业，职工以现金形式入股，认购企业的主体生产设备和厂房建筑等国有固定资产，无形资产和流动资产由改制后的企业有偿使用。由于进行了产权制度改革，企业经济效益明显提高，职工收入增加，并对改制后存在的问题提出建议。     

关于宝应县国有粮食企业改革重组的实践与思考

<正>近年来,江苏省宝应县粮食局克服困难,不断改革,创新经营思路,坚持发展国有粮食经济,以粮食收储与加工企业为主体的国有粮食企业得到了长足发展。从2011年开始,为适应新形势,加快企业发展,经宝应县政府批准,开展了新一轮改革,实行政企分离,所有权与经营权分离,并对企业实施战略重组,组建全产业链粮食产业化集团。一、改革重组的内部环境与宏观背景(一)改革重组的内部环境1.以职工身份置换为核心的第     

浅议国有粮企改革与党组织的政治核心作用

从1998年以来,我省国有粮食企业改革取得了突破性进展,到2005年粮食企业国有职工身份由24.9万人下降到1.5万人,其中国有粮食购销企业职工由14.3万人减少到1.1万人,减幅达到92.3%.国有粮食经营企业由1238户重组为245户,国有粮食购销企业由1301户重组为734户.本文将从国有粮食企业改革的长期性、复杂性、艰巨性及其存在问题的角度分析党组织在企业改革中的政治核心作用.……     

海阔凭鱼跃—南江县粮食局实施再就业工程的有效途径

海阔凭鱼跃南江县粮食局实施再就业工程的有效途径李琦张晓强随着粮食流通体制改革的不断深化，粮食企业的改革改制也在全面进行，职工分流下岗已是大势所趋，不可避免。妥善解决下岗职工的生活和再就业，成为当前粮食企业的一个突出问题，关系到企业改革改制的成败，影响...