杉杉“标新”立异 纷享时尚阳光

3月26日,杉杉继2005～2007年夺人眼球的"杉杉专馆"后再次携旗下品牌阵营集体亮相CHIC,以"融合多元文化,纷享全球时尚"的主题闪亮全场。E1馆内,688平方米的杉杉展馆集合了法国、意大利、日本、韩国等国际品牌以及中国的原创品牌,让观众体验到全球不同时尚文化的风情。     

杉杉 发力服装主业“价值磁场”

在2012中国服装服饰博览会(CHIC)上,杉杉以近700平方米的展位,携"多品牌、国际化"阵营再度集体亮相,释放出杉杉丝毫并无撤出服装板块之心,反而将加强服装板块战略化运作的战略意图。而记者对杉杉股份副总裁李启明的采访,也恰恰印证并揭示了杉杉在     

杉杉向国际品牌挺进

一句“杉杉西服，不要太潇洒”。杉杉家喻户晓。从1989年开始，杉杉如旭日东升一般迅速崛起于服装界。1993年起，杉杉西服全国市场占有率连续7年第一；1996年，杉杉成为中国服装业第一家上市公司；如今杉杉集团，以核心品牌“杉杉”为依托，实施“多品牌、国际化”战略，     

杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

十年磨一剑 陈罡的十年甲方路《连载二》

一、我的十年甲方路—杉杉（三）加入杉杉后,整个部门的任务就是如何建立一个分销平台,来容纳众多的加盟销售商乃至加盟生产商。其实真正的问题并不在于技术架构、系统软件等方面,而是当时的杉杉已经不像早年刚刚创立品牌时那么强势,经过加盟改造后,集团固然消灭了库存的压力,可以专注于品牌的经营,但不可否认,     

杉杉:时尚猎头的价值主张

2012博鳌亚洲论坛,杉杉控股董事局主席郑永刚在民营企业家圆桌会议上的一番言论再度语惊四座——"作为投资机构来讲,如果只做专业化,这个肯定是错的,民营企业没有真正的准入门槛,所以也只能做多元化。"在如此高端的官方论坛出现如此高调的表态,显然让以往"犹抱琵琶半遮面"的制造业涉及多元化经营多了几分理直气壮的意味。不过,如若将这番表态理解为杉杉甘心丢弃服装界元老的光环,并将其定义为东闻西嗅的投资界资本动物,显然有断章取义之嫌——对于服装业的不离不弃,用郑永刚在多场合提及的服装业"情结"之说无法尽数囊括。CHIC展上,杉杉以近700平方米的展位,携"多品牌、     

杉杉 风云再起

某种程度上，杉杉和郑永刚已经不再是其本身，而更像是中国服装业的一个符号。杉杉一迈步，郑永刚一说话，中国服装群体都在跟着思考。无论褒贬，也不论其在身前还是幕后。 在影响力和资本力兼具之后，杉杉的多品牌、国际化运作更是酣畅淋漓，这也让郑永刚越发得意于当初的决断：“我可以自豪地宣布，杉杉多品牌国际化战略已经取得了成功。事实证明，当初选择这条路，非常正确。”[编者按]     

郑永刚纵论品牌“国际化”

1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略,十六年来,杉杉一直作为中国服装界的龙头企业,引领中国服装业的产业方向。1990年提出无形资产经营理念,1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS),1996年成为中国服装业第一家上市公司,1998年建成国际一流水准的服装生产基地,1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。不仅如此,在成长的16年,杉杉还在不断探索和总结着中国服装业界先导性的产业理念。从“名牌战略”、“设计师品牌”、到“无形资产运作”,面对后配额时代中国服装产业发展的新机遇,在今年的中国国际服装服饰博览会上,郑永刚又率先提出了“多品牌,国际化”中国服装品牌运营新思路。从郑永刚有关杉杉多品牌国际化探索的发言中,我们不仅领略到,先进理念对于一个成功品牌的推动作用,也意识到中国服装企业在创品牌过程中还存在一些亟待突破的误区。今摘其部分观点,以供同行参考。     

杉杉：定义“中国风度先生”

“杉杉服装品牌的战略升级已全面启动。一方面,我们会遵循‘底线’,紧贴地气,实现品牌、代理商与消费者的‘三赢’。另一方面,我们也会设定理性谋变的‘天线’,以价值增长取代规模扩张的思路。”在日前举行的杉杉春夏新品发布会上,杉杉服装总经理骆叶飞充满自信地说,这是一次低调,也是一次掷地有声的改变。     

杉杉品牌战略谋变

大浪淘沙的行业生态圈里,“变”成为这个时代最低调,也是最耀眼的一个字眼。9月,杉杉服装2014春夏新品发布会重磅亮相--全新的品牌定位,全新的商品设计,全新的管理团队,杉杉的一举一动再度步入业界的话语中心。     

日方总裁进杉杉 8个月后说感受 本刊独家专访杉杉股份有限公司CEO中分孝一先生

今年2月16日,杉杉集团有限公司与日本伊藤忠商事株式会社签署全面战略合作协议。杉杉集团董事长郑永刚当时说:杉杉确实想要再突破,但却感觉自己头上已有一个透明的天花板,无从突破。跟伊藤忠商社对接以后,我们要求日方第一批派4个人过来,而且是进入高层。说老实话这是花钱买不来的,我们共享的是伊藤忠在150年当中建立的全球化的意识和网络。眼下,日方派出的四人除中分孝一先生担任杉杉股份有限公司CEO外,其余三位分别负责财务、经营计划、品牌事业工作。进入杉杉已8个月了,他们给杉杉带来了什么?日前,本刊专访了杉杉股份有限公司CEO中分孝一先生。     

杉杉善创新者得天下

提到中国的服装强企绝对不能不提杉杉。就在2005年杉杉迎来了丰收的一年．营业额收超过80亿元．服装销售增长25.8％，利润增长59％。 杉杉集团作为中国服装界的“梦之队”，从1998年开始，就开始实施“多品牌 国际化”战略．通过与国际一流公司的组织合作，以不同风格和定位的品牌服装满足不同层次的消费者，目前旗下运营杉杉，法涵诗、意丹奴，马基堡等22个品牌，其中包括9个国际品牌积累了丰富的国际化经验．储备了大量了国际化人才。     

杉杉:“多品牌、国际化”引领中国服装运营新概念

杉杉集团从1996年开始顺应国际服装产业国内服装产业发展趋势,在国内率先实施“多品牌,国际化”战略,经过15年的发展,目前旗下已经有18个品牌,14个品牌公司。在中国国际服装服饰博览会的大舞台上,杉杉集团携旗下22个品牌,以主题馆和品牌群的方式,整体亮相“杉杉馆”,引起轰动。杉杉集团总裁郑永刚说,“多品牌、国际化”是适应复杂经济环境新诞生的商业模式,是一种以培育品牌和品牌企业而创造价值的商业模式。在近十年的探索中,杉杉的“多品牌、国际化”实践主要从提升核心品牌、品牌授权经营、兼并收购原创品牌、合作引进国际品牌四个方面展…     

流行趋势

早在今年4月1日,杉杉集团便召开了2002年杉杉品牌秋冬服装订货会,随后在上海新国际博览中心举办了“第八届上海国际服装博览会”,众多参展品牌企业也“借势”举办了今年的秋冬服装订货会。     

两条路,两个结果

同是宁波籍的服装龙头企业,走“品牌务虚”道路的杉杉和坚持打造完整产业链的雅戈尔都在产业升级上做出了努力,谁的选择更正确?     

浙江服装企业的品牌战略

浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、法派、森马等，他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主，基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主，以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等，以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧，这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经…     

郑永刚一代风流

若撇开郑永刚,中国服装界的发展似乎没有办法连成一个完整的轨迹;若没有郑永刚,中国的服装界亦将沉寂许多.郑永刚,行伍出身,更喜欢做"元帅"却被业界称为"巴顿将军";极为认同自身能力却也总被业界质疑.但毫无疑问的是,在执掌杉杉的多年时间里,郑永刚培养了业界这样一个提问的惯性,"杉杉又做了什么?"     

名牌是这样诞生的——浙江服装品牌打造策略

改革开放20年来,浙江涌现出了一大批服装名牌和名牌企业。截止2002年11月,浙江省拥有服装类“中国驰名商标”8个,它们是:“雅戈尔”、“杉杉”、“步森”、“庄吉”、“报喜鸟”、“罗蒙”、“万事利”、“浪莎”。在全国公布的两次名牌服装中,浙江的6个品牌:“太平鸟”、“雅戈尔”、“洛兹”、“步森”、“杉杉”和“兔王”名列其中,是全国服装名牌最多的省份之一。 浙江省的一大批品牌和服装企业,在全国服装行业取得了领先地位,2002年底,宁波已建成世界最大的     

杉杉股份热度再起——引擎源自新能源新材料真实力

<正>3月18日下午,习近平总书记在湖南省长沙市,先后考察了湖南第一师范学院(城南书院校区)和巴斯夫杉杉电池材料有限公司(以下简称巴斯夫杉杉),了解当地加快发展新质生产力、扩大高水平对外开放等情况。巴斯夫杉杉—作为德国巴斯夫和宁波杉杉股份有限公司(以下简称杉杉股份)瞄准新能源新材料赛道共同合作的成果,备受业内瞩目。作为湖南省当年引资规模最大的外资项目,它的诞生标志着中德两国在新能源领域的深度合作。     

莫以“利”小而不为

不久前,笔者在“自主创新打造品牌宁波”论坛上获悉,拥有11个“中国驰名商标”、35个“中国名牌”的宁波与青岛并列为“中国品牌之都”,雅戈尔、杉杉、罗蒙、洛兹、太平鸟、博洋、维科、爱伊美、培罗成、贝发、得力、波导、奥克斯、方太、帅康、大红鹰等等一大批知名品牌均从宁波崛起。是什么成就了宁波“品牌之都”的地位?