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电商企业自建物流体系社会化转型能否成功,还有待于进一步考证。物流一直是电商行业说不尽的话题。电商企业纷纷跑马圈地,豪掷重金投入物流之后,近年又把注意力集中到电商开放物流平台上来。细数国内知名电商,包括京东、卓越等在内的电商企业陆续开放自有物流平台,一时间大有电商玩转物流之势。去年将旗下如风达快递业务开放的凡客诚品更是公开表示,旗下如风达快递已经是凡客最有价值的资产之一。对此,有业内人士认为,在对物流投入"退烧"之后,物流极有可能成为未来十年推动电商盈利的新增长点。 相似文献
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京东自建物流体系不仅为用户提供了更好的服务,更重要的是缩短了供应链流程,大大缩减了运营成本,成为京东的核心竞争力之一
随着跨境电商的日趋火热,为提高用户体验、解决跨境电商的物流瓶颈,京东全国首个全球购自营物流基地日前在广州南沙启动。目前,京东南沙全球购仓在售商品超过120万种,品牌数量超过3000个,店铺数量超过1000家,日均出货4万单。京东集团副总裁尹红元表示,通过京东南沙全球购仓, 相似文献
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自建物流不仅可以降低物流成本,还可以提高服务质量,面对巨大的利益诱惑,各大电商纷纷加入自建物流的大军。但巨大的前期投入,建成后未知的业务量,对新行业经验的缺乏,都成为自建物流的拦路虎。 相似文献
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2005年首届中国(上海)城市物流专用车高层论坛自8月初筹备开始以来,引起来自政府、企业和媒体等各界社会的广泛关注,再掀上海城市物流热潮。 相似文献
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一年一度的“双十一”网上购物节再掀购物狂潮,销售数据不断刷新纪录。阿里巴巴旗下淘宝和天猫平台的销售额达到350亿元,京东的有效订单量超过了680万单,是去年的3倍;苏宁易购销售额同比增幅超20倍;国美在线销售额比平时单日销售额上涨近10倍…… 相似文献
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作为当今中国发展最快的行业,电子商务井喷式增长对物流配送环节提出了更高的要求。为解决这一物流瓶颈,电子商务大鳄纷纷自建物流,发展自己的物流配送,抢占电子商务新时期的发展制高点。文中将从自建物流的成因、模式的利弊以及对模式趋势预测等等方面进行展开分析。 相似文献
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长期以来我国医药企业重生产轻物流,对生产领域内的各个环节和食业内部管理比较重视,对生产领域以外的采购、运输、仓储、分类、配送等环节却顾及甚少,由此而形成的“采购照洞”和“物流陷阱”大大增加了医药企业生产经营的成本。医药行业特别是医药商业步入微利时代已是不争的事实。据中国医药商业协会对2003年度参加过调杏的余业进行统计,平均费用率为19.63%, 相似文献
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物流专业开设时间较短、经费投入不足、社会支持不够等因素制约了实践实训环节的落实,从而出现了毕业学生就业难、用人企业求贤难的"两难现象"。概述了校内外物流实训基地存在的问题与自建校内第三方物流公司的意义,并给出了自建校内第三方物流公司实施的方式来完善物流实训教学,从而消除"两难现象"。 相似文献
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财经图书市场的读者需求并没有下降而是读者市场进一步细分,现在出版业的一个误区是,将出版策划的重点完全放在策划畅销书上。然而如今运作一本“皆大欢喜”的畅销书越来越困难,出版社没必要“职悦”全体大众,应该脚踏实地地出版不同细分市场读者需要的图书;表面上看,目前市场甚量似乎在萎缩但实质却是读者对经管类图书需要的理性回归。 相似文献
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经过几年的发展,京东商城从中关村一家名不见经传的路边店,快速成长为中国最大的以3C为主的B2C购物平台。据行业专家预测,伴随着电子商务行业的快速发展,2009年京东商城的销售额将近40亿元,2010年预计将达到100亿元。 相似文献
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走近物流热潮中的仓储业--访中国仓储协会会长沈绍基 总被引:3,自引:0,他引:3
仓储和运输是物流的两大支柱,其中仓储完成节点的作用,运输解决路线的问题。在整个物流链中,节点的作用日益突出,近年来兴起的物流中心建设风潮就是一个有力的佐证。 相似文献
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自"商对客"——B2C电子商务在国内起步以来,其与第三方物流企业合作物流是业内的普遍做法。但是,近期随着越来越多的B2C电子商务企业自建物流体系,自建物流似乎正成为一种趋势。本文针对这一现象出现的原因及其影响,进行分析。 相似文献
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中国电商企业自建物流问题研究——以京东商城为例 总被引:1,自引:0,他引:1
以京东商城为例,讨论了在我国电商领域和物流行业高速发展的背景下,电商企业自建物流体系的问题。文章从电商、快递企业与第三方的角度分析了电商自建物流的动因以及对相关市场和行业的影响;从资金、员工及与供应商关系角度分析阐述了自建物流存在的问题,随后以京东商城为案例,分析了其自建物流的利弊,并提出了改进建议,即清晰的业务选择、不可盲目投资,专业人才的培养与储备,以及处理好与供应链相关方的关系。 相似文献
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国内最大的在线零售巨头之一、B2C电子商务公司京东网上商城在不久前正式对外宣布,投资2000万元人民币的“上海圆迈快递公司”在上海正式成立。在“联动第三方物流”成为各产业物流运营大趋势之时,京东网为何“逆流而行”?据悉,尽管京东网2008年营业额超过了13亿元,并连续4年保持300%以上的增长。但与此同时,2008年底高速增长的订单与物流配置的不相符也导致了大量订单配送延迟。考虑到提升用户体验和满意度的需要,京东网决定自建快递公司。为物流所困的电子商务企业不仅是京东网一家。事实上,以“销售无疆界”为最大特色的电子商务,其营销优势正来自于物流的支持。但同时各电子商务公司面对发展速度相对滞后的物流配送,又集体遭遇了困境。而支持电子商务配送的物流企业在不断升级的同时,也因受市场环境、合作模式、行业氛围等外部因素约束而倍感艰难。中国的电子商务正处于蓬勃发展之中,据互联网研究机构艾瑞咨询和淘宝网联合发布的《2008年度网购市场发展报告》显示,2008年中国网络购物市场发展非常迅速,交易规模首次突破千亿大关,达1281.8亿元,同比增长128.5%。快速发展的中国电子商务企业将如何解决其“瓶颈之困”々是效仿京东之路,自建物流队伍,抑或是加强与第三方物流的联动?而物流企业又该如何练好内功,协同电子商务企业共同分享这一新兴市场带来的巨大利益?本期特别策划,记者走访了多家电子商务公司及物流企业。重点探讨电子商务网站的物流配送到底自建好还是外包好。 相似文献