企业文化与企业兴盛

<正>企业文化,既有文化的一般属性,又有企业自身的特殊性。企业文化与企业兴盛关系密切,二者互为因果,共同发展。凡是成功的企业文化都是有特色的。本文从有特色的企业文化在企业发展中所具有的作用进行探讨。一、有特色企业文化是企业发展的动力企业文化是一种力,是"企业文化力",包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。作为企业的文化,它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域,在一定程度上决定着企业生     

企业党建与企业文化创新之间的关系分析

企业党建是引领企业发展的政治工作,企业文化是增强企业凝聚力的重要途径,因此我们应该充分认识到企业党建与企业文化之间的关系,高度重视企业党建及企业文化建设工作,使企业党建与企业文化创新为企业的发展增强强大的动力。     

企业文化建设中存在的问题及对策探究

企业文化建设是企业成功的一大重要因素。企业文化建设是企业内部对于自身企业的内在发展,对企业优秀文化的拓展与延伸,重点挖掘企业内部的独特文化特色,传承企业的一贯精神作风,为企业内部的成员树立文化榜样。因此说对于一个企业的成功而言,企业文化建设是必不可少的,是企业整体建设中的重要一环。     

强化财务管理对提高企业经济效益的作用

企业的财务管理是企业管理中的核心,也是企业管理的重要组成部分,企业采取有效的财务管理措施,加强企业的财务管理工作,才有可能真正的提高企业的经济效益。但由于受到企业内部和外部等诸多经济因素的影响,使企业的财务管理工作存在多方面的问题。研究企业中存在的财务管理问题,如何强化企业的财务管理工作,如何解决好企业管理中存在的财务弊端,是提高企业经济效益的关键所在。     

企业文化管理运行机制和运作模式简论

企业文化管理既是企业管理的方法论,又是企业管理的一种先进、具体的管理方法,因此其本身构成了一个完整的管理体系.这个管理体系包括企业目标文化管理、企业制度文化管理、企业哲学文化管理、企业精神文化管理、企业品牌文化管理、企业学习文化管理、企业效能文化管理、企业虚拟文化管理、企业自主文化管理、企业创新文化管理、企业发展文化管理、企业市场文化管理、企业竞争文化管理、企业融合文化管理、企业能本文化管理、企业人本文化管理、企业安全文化管理、企业团队文化管理、企业民主文化管理、企业形象文化管理、企业素质文化管理、企业功能文化管理、企业道德文化管理、企业网络文化管理、企业团体文化管理、企业组织文化管理等.其中,企业哲学文化、企业价值观文化和企业精神文化属于企业文化体系和企业文化模式结构的深层和核心部分.企业文化体系是一个大系统,这个大系统结构从总体上讲由深层结构、中层结构、表层结构三个子系统结构有机组成.     

试论企业文化在经营管理中的主导作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。企业文化在每一个企业成立之日起就开始存在 ,并一直产生无形的、潜移默化的作用 ,因此有企业就有企业文化。但是企业文化有优劣之分 ,凡是能够促进企业持续、健康发展的企业文化就是优良的企业文化 ,反之则是不良的企业文化。进行企业文化建设就是以企业文化理论为指导 ,优化企业文化 ,培育和塑造优秀的企业文化 ,克服不良的企业文化 ,用这种文化手段来调动企业各方面的积极因素 ,用这种文化来协调和制…     

对公司企业文化建设的思考

入世后,我们遇到了来自国外资本的冲击,市场竞争更加激烈。面对国际经济一体化的现实,如何更新观念、凝聚力量,是每个企业生存发展的首要问题。因此研究发掘企业文化的核心优势,探索开发利用企业文化的管理作用,培养企业的团队精神,铸造企业的核心理念,树立企业与时俱进的价值观念,促进企业的改革、发展、稳定,是企业管理者要解决的首要问题。笔者在此谈谈自己的粗浅认识。一、企业文化的价值观体系企业文化是企业内部成员的共同价值观体系,它表现为企业的风格,实际是企业宗旨、企业理念、企业精神的精练和概括。企业文化在企业的发展观上,…     

三个标准 打星企业冷暧——推进企业文化建设的几点思考

■企业文化是企业成熟的标志,是企业经营发展的灵魂,使企业绿树常青。■企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。     

企业文化与塑造学习型组织

关于企业文化,有很多提法。但归根结底,企业文化都是企业管理的总结,是企业各项活动的归纳,是企业的灵魂,是经过锤炼的企业行为准则。它的价值不单是总结和归纳,更重要的在于规范了企业的行为,完善了企业的内部管理,增进企业的社会竞争能力,进一步推动企业的发展。     

企业文化如何实现与企业管理的有效融合

企业文化是企业的灵魂,是企业在生产、经营过程中物质文明和精神文明的体现,是企业长期发展的重要保证。近几年来,我们欣喜地看到企业文化建设在国内各大企业越来越受到重视,纷纷有意识地打造具有自身特色的企业文化,这是企业走向成熟的重要标志。那么,建立什么样的企业文化能更好地促进企业发展,是企业高层思索的永恒话题。虽然这并没有统一的答案,但却有通用的建设方法,就是企业文化建设不能脱离企业管理另辟蹊径,只有与企业管理中的企业发展战略、生产经营、人力资源等各个方面有效融合,共同推进企业的经济中心工作,才能发挥更重要的作用。     

精神文化与企业经营

当前,在企业深化改革、加快发展和建立现代企业制度的新形势下,加速企业文化建设,必须抓住企业精神文化这个校心,促进企业参与市场经济的发展与繁荣。 一、高度重视企业精神文化在经营管理中的作用 企业精神文化作为一种意识形态,对企业员工具有导向、激励、凝聚、约束等功能,可以有效地调动企业员工的积极性,激励他们与企业同呼吸共命运,为企业的命运与前途,理想与目标努力拼搏。为此,企业精神文化作为企业文化的核心和重要内容,对企业的经营管理工作起着重要的作用。 1.激发企业员工树立强烈的群体意识和劳动责任感。随着市场竞争的日趋激烈,信誉对企业的生存和发展至关重要,忽视了信誉,就会削弱企业的竞争能力,企业群体也就失去了生存和发展的依据。企业精神文化有着丰富的内涵,它     

企业兼并不可忽视的问题——企业文化重塑

企业兼并扩张是企业快速发展壮大的必由之路。但是,在企业兼并中,许多企业,特别是强势企业,往往忽视自身企业文化建设如何与被兼并企业的企业文化相融合的问题。大多数企业兼并决策是基于经济和财务方面的考虑,兼并后,输入资金和管理人员,而对企业文化的输入和重塑认识不足。本文就企业兼并中不可忽视的企业文化重塑问题谈一些粗浅的认识。     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

加强企业文化建设,塑造钦电特色文化

企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的战略资源.加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展,国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展作出贡献.在电力企业深化改革加快发展的新形势下,各项工作都面临较大挑战,文化建设是企业的灵魂工程,怎样更好地推进企业文化建设,积极营造健康向上的企业文化氛围,是开展企业文化建设的重要课题.本文结合国投钦州发电有限公司企业文化创建工作,就企业文化建设推动企业和谐发展浅谈几点体会.     

企业文化创新-企业创新的动力之源

不同企业有着不同的企业文化.企业文化作为企业制度和经营战略在人的价值理念上的反映,一方面要作为企业活力的内在源泉而存在,成为规范企业和员工行为的内在约束力;另一方面要与时俱进,不断在理念、观念等方面创新,以彰显其强大的生命力.创新是企业文化的灵魂,企业文化必须创新.企业文化创新具有丰富的内涵,是企业创新的精神支柱.创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉.企业的创新能力根植于其优秀而独特的企业文化.企业要有杰出的创新能力,必须拥有创新的企业文化.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

团组织在企业文化建设中的作用

1.开展思想教育,树立企业意识企业不仅是员工工作的场所,根本上讲也应该赋予员工以一种生活的意义,成为他们实现人生价值的场所。因此,对员工进行企业精神教育,帮助员工树立企业意识是团组织建设企业文化的首要着力点。当青工初进企业时,对企业知之甚少,总保持一段距离。团组织应抓住时机,对新员工迸行企业精神教育,让他门清楚地知道本企业需要什么样的员工,员工怎样做才会在企业取得成功,从而有目的地调整自身,适应企业发展的需要,自觉从属于企业的经营观念和行为规范。当青工刚进企业时,团组织可以以宣讲的形式向他们介绍企业精神、经营观急、行为规范等一整套企业观念,介绍企业的发展史和楷模事迹,使其对企业有感观的认识。通过企业内部各种媒体,不断向青年灌输企业的价值观,并     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

企业管理经过传统管理、科学管理两个阶段,现在正向第三个阶段转变——其标志是在全世界广泛兴起的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成、并为企业全体职工所认同和遵守的企业价值观、企业精神、企业理念等的总和。优秀的企业文化能够团结、激励、引导职工,促进企业的发展与壮大。一般来说,有企业,就有企业文化。     

用企业文化打造企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业生存的理由和目的,是企业判断是非善恶的标准.而企业核心竞争力是企业抵御市场风险、保持企业持续发展的核心能力.企业文化作为企业核心竞争力的基础因素,对打造企业核心竞争力起着至关重要的作用.