保险文化大家谈

企业文化是一种高层次的管理手段，是企业加快发展的最经济的战略资源。在保险业进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形式下，保险公司如何更好地推进企业文化建设，全面打造企业的综合竞争力，是保险业当前亟待解决的问题。 本期《保险文化大家谈》特别邀请了深圳市保监局局长孟龙先生，中国平安人寿天津分公司总经理谭宁先生，泰康人寿深圳分公司总经理方伟华先生，分别就保险公司的诫信问题，构建和谐的企业文化等问题进行了深入探讨，期望给读者以启发，建立保险公司优秀的企业公民形象和杰出的企业文化。[编者按]     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

保险文化大家谈

引言： 企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的，企业文化的内涵是个活动的、发展的、动态的概念，也是一个敞开的系统。保险文化也是在不断的冲击磨合中发展起来的。保险文化发展到今天，清晰保险行业的核心价值，理顺价值差异，统一管理思想，是非常必要的。[编者按]     

保险文化大家谈

所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化建设要取得显著效果，最主要是使员工认同企业的价值观并转化成自觉行为。要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。应有意识地宣扬企业的文化，让客户认知本公司的文化，只有产生了对企业文化的认同，才能成为公司的忠诚客户。从而最大限度地发挥企业文化的效力。 企业文化建设是一项长期工作，也是一项需要全员参与的工作。就中国保险业的现状而言，在执行过程中，它往往面临着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬局面。这要求我们的管理者要有决心和信心，坚定不移地推行企业文化建设。 本期《保险文化大家谈》栏目特别邀请了中国平安集团新闻发言人盛瑞生先生，天安保险大连分公司总经理查亚清先生，中国太平洋人寿保险北京分公司副总经理关海涛先生，分别就保险文化在企业的作用、保险文化建设的重点等问题进行了探讨，期望给保险业的各位管理者以启发。[编者按]     

保险文化大家谈——文化的沉淀

企业文化是一个企业不可或缺的灵魄它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面税而且有利于企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是企业生存和发展的内在要求，是加强企业思想政治工作的重要途径。 一个企业如果不注重企业文化的建设，那它就好比是一个人不重视维护自己的声誉，久而久之，人们对他的信任感就会逐渐地消失。况且，一个企业如果没有了文化的支持，那么，它也就不会赢得顾客的长期认同。同样，要想锻造一个有广泛影响力的企业，如果不重视企业文化的建设，那愿望只能是海市蜃楼。 因为保险产品的特殊性，所以保险业是最需要重视企业文化建设的。如何把挂在墙上、说在嘴上的标语、口号变成不折不扣的真实行动？如何让企业文化“落地生根”，这是整个保险行业都需要思考的问题。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了平安人寿辽宁分公司总经理马晓红，新华人寿甘肃分公司总经理王东明，两位嘉宾就“企业文化怎样落地生根”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

保险文化大家谈

文化是企业发展的不竭动力。知识经济时代的到来，使得越来越多的企业家认识到：高品位高层次的企业化，才是企业生存立足、谋求制胜市场的根本。     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

保险文化大家谈——领导是企业文化的探索者

开好一个门店，可以靠“老板”个人优秀；办好一个中型企业，就要靠一个优秀的团队；而管好一个大型企业就必须靠成熟的企业文化。不过，近年来管理学界对“企业文化”的解释不止一种，不意无意间，“企业文化”被披上了玄妙的外纱。[编者按]     

先进的保险文化在哪里？

文化是一个民族的灵魂和血脉。随着社会的发展和进步,文化建设的重要性受到越来越广泛和充分的重视。在当今时代,文化越来越成为一个行业、一个企业凝聚力和创造力的重要源泉,成为核心竞争力。     

保险文化大家谈——企业文化是一个企业存在的意义所在

从内涵上看，文化包括两个最基本的元素，即理念和行为方式。理念是关于如何创造利益和分配利益的价值主张，是企业希望员工接受的最基本的观念，它反映企业高层对企业有效经营的基本看法；而行为方式是落实价值观所应有的态度和所需要做事方式，是企业希望员工接受的行为规范。[编者按]     

浅谈中国传统文化与保险企业文化建设

本文通过分析目前我国保险企业文化存在的问题,讨论中国传统文化与保险企业文化的关系,提出我国保险企业要想扎根于中国的现代文明社会,就应该将中国传统文化融入保险企业文化建设中。     

浅谈保险企业文化建设和品牌形象

本文通过分析构建保险企业文化的必要性和文化建设过程中面临的主要问题,阐述了文化建设对保险品牌竞争力的影响和重要意义.     

试论保险责任准备金与或有负债

作为保险行业，其保险责任准备金的或有性，如何确认、计量和披露呢？本就此作一探讨。     

企业文化建设的三重境界

王国维在人间词话里这样说：“古今之成大事业，大学问者，必经过三种之境界：第一种境界是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”；第二种境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三种境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这里指的是做大学问大事业所要经历的境界，在我们的企业文化建设上，也有学者研究指出，同样要经过三个境界。保险公司要成就属于自己的优秀企业文化，在企业文化建设的过程中所要经历的三重境界可分为价值观的提炼（写在纸上）、价值观的宣导（刻在心里）和价值观的实践（行在脚下）三个阶段。完善和改进公司企业文化建设，需要不断提高各级领导的重视度和参与度，使文化渗透到经营管理各个环节。本期“保险文化大家谈”邀请了中华保险广东分公司总经理刘世联、太平人寿广西分公司总经理朱光两位嘉宾，就此问题展开探讨。     

保险文化大家谈——文化整合：变“两驾马车”为“一驾马车”

企业文化整合是指将企业内不同的文化倾向或文化因素，整合为一个有机体的过程，是文化主张，文化意识和文化实践一体化的过程。[编者按]     

浅谈保险企业文化建设

文化是一个国家、民族的灵魂,企业文化是行业的精神脊梁和旗帜,保险企业文化则是保险行业的灵魂和精神支柱,它是在保险业长期经营运作过程中被企业员工至少为大多数人员共同认知并遵循的极具个性意识及内涵的物质形态和精神财富的总和,是保险企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。要搞好保险企业文化建设,笔者认为要做到以下三个方面。     

浅析新常态下保险公司的企业文化建设

当前我国经济社会发展正步入新常态,在全面推进国家治理体系和治理能力现代化的同时,保险业界应该正确了解新常态,主动立足于企业文化新定位,积极谋划企业文化建设未来发展,抓住我国保险业发展的黄金时期,勇于推进改革创新,为现代保险业发展打造适应新常态的企业精神文化强骨.     

社会主义核心价值观与企业文化建设探讨

企业文化对一个企业的发展是无形的,是潜移默化的,随着时间的发展,一种优秀的企业文化甚至可以成为促进企业发展的重要实力,一种优秀的企业文化应当是利用社会主义核心价值现对其进行培养的,受各种价值观的冲击,部分企业会出现价值观错位的情况,忽视员工利益与消费者利益,在这样的情况下,建设正确的企业文化迫在眉睫,本文将对社会主义核心价值观与企业文化的建设展开探讨,希望对其发展有所裨益.