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在固安,审计局局长李德华到任之初,是有过各种异议的:说他是个门外汉肯定玩不转“审计”这盘棋者有之;说他干好了是别人的功劳干不好保不住乌纱者亦有之。而李德华说———“审计”这活计,就好比监察机关查案,案件查处多了,说明社会不够稳定,咱自个儿脸上也未必有光。可中... 相似文献
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“舍”与“得”是一对矛盾的统一体,好比上至释迦牟尼舍天下之权贵,为天下人寻求解脱之法得以成佛祖;……下至井平舍名利之欲,以常人之真性情为人为官得以留好“口碑”…… 相似文献
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陶怀泉 《中小企业管理与科技》2008,(22)
一个企业如同一辆奔驰的列车,企业领导好比车头,牵引整辆列车前进,掌控着方向和速度。企业的各种制度和各个流程好比车厢,越规范越能保证列车行进的稳定性。中层干部好比车厢的挂钩,其他干部和员工好比车厢的车轮、车架、连接螺栓等关键部件。车头固然重要,但挂钩、车轮、车架、连接螺栓等缺一不可,无论任何关键部件出现问题,对整个列车都有很大影响,严重时还会使列车颠覆。企业领导如何激励下属,带动下属共同前进在企业中极为重要。我们认为企业领导激励下属有以下几种方式: 相似文献
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如果说“改革开放是决定当代中国命运的关键抉择”,那么大力支持家庭联产承包和民营经济,就是这个“关键抉择”中的“关键招数”。好比下围棋,地盘无论大小,关键是两个“眼”,做好盘活了,就扩张有根,绞杀有劲,游刃有余,处处主动。改革开放也像一盘错综复杂、激烈竞争、变幻莫测、险象环生的大棋,关键也要做好“两个眼”。这里集中谈谈做好盘活民营经济这个“眼”。 相似文献
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叶小文 《中小企业管理与科技》2010,(2):42-43
如果说“改革开放是决定当代中国命运的关键抉择”,那么大力支持家庭联产承包和民营经济,就是这个“关键抉择”中的“关键招数”。好比下围棋,地盘无论大小,关键是两个“眼”,做好盘活了,就扩张有根,绞杀有劲,游刃有余,处处主动。改革开放也像一盘错综复杂、激烈竞争、变幻莫测、险象环生的大棋,关键也要做好“两个眼”。这里集中谈谈做好盘活民营经济这个“眼”。 相似文献
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“荷叶大未必包得出大粽子!”。城市好比粽子,城为荷叶,市为米。有叶有米成粽子——有城有市;有叶无米不成粽子——有城无市。城市规划,只求荷叶大,没有米,城市不过是一具空壳。[编者按] 相似文献
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近几年,在国内轰轰烈烈上演的“DVD专利费风波”,“EVD国际标准申报”等近乎悲壮的标准大战时刻在为我们敲打着警钟,或许这也可以算是现今标准化工作在国内倍受重视的原因之一。我们可以打个不算很恰当的比喻,对刚入WTO的中国来说标准好比是一把“达摩克利斯之剑”,它的双刃让中国的企业在倍受外国标准欺凌的同时积累了大量斗争经验,而将来它也注定要让我们的企业尝到标准的甜头。毕竟“经历几多风雨,见到美丽彩虹”对于标准化工作者和众多企业来说绝不是一句安慰性的话语。 相似文献
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《辞海》条,“心算即口算。”又,“口算亦称心算。数学教学方法之一。指耳听题目,默想算法,迅速地求出结果。”
珠算式心算如何准确定义,有各种版本,孰是孰非,不敢妄议。权以《珠算科技知识》之解释录之:“珠算式心算是一种不用算盘的纯意念式的心算。 相似文献
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“造钟”与“报时”是源自《基业常青》书中的一对比喻,里面包含着罗钊明非常喜欢且经常引用的一个哲理:“拥有一个伟大的构想,或身为高瞻远瞩的魅力型领袖,好比是报时”,“建立一家公司,使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次生命周期,仍然欣欣向荣,就好比是造钟。”罗钊明阐释说:突如其来的风暴可能会导致报时人一时乱了方寸,报错时间,而时钟本身却不会因为风暴或其他原因而导致时间的改变。罗钊明在几次演讲中都表示:香江国际就是要做一个造钟。 相似文献
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企业突发性的人才招聘,好比一场战役。这场战役的成败决定于很多因素,由于时间与资源都很有限,所以把渠道选择比作突发性招聘的“命脉之选”,一点也不为过,因为它决定了企业可供选择的人才数量与质量。 相似文献