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当前,多地化经营和品牌延伸已成为许多企业谋求成长的重要手段,而品牌策略的选择也成为多元化经营研究的重要课题之一,本文提出了企业多元化经营可供选择的三种吕牌策略,并分析了在选择品牌策略时应该考虑的主要因素。 相似文献
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品牌是润滑油企业、产品的灵魂,品牌经营成为润滑油竞争的焦点。就品牌经营而言,主要表面在若干方面:(1)导入CIS企业识别系统,增强自身品牌在市场中的影响力;(2)建立质量体系,质量是品牌经营的基础;(3)高技术含量、高效、柔性的生产体系能保证品牌在竞争中的优势地位;(4)随着竞争的白热化,服务永远是第一位的经营指导思想;(5)包装是润滑油产品在市场中的具体表现,在品牌竞争中起着巨大的作用;(6)市场销售网络是品牌得以生存、巩固和发展的基础;(7)实施有效的市场管理机制,才能保证营销工作能够长期、健康地发展;(8)价格定位是一个企业、一种产品的身价,是衡量质量水准和服务水准的尺度;(9)一个品牌若想保持长期快速的发展,就要不断开发、生产出市场需求的新产品。 相似文献
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企业的报网融合是指企业报与企业网络两种资源的重新整合,多种技术手段的综合运用。是以企业报和企业网站进行优势互补,来提高企业的品牌传播力度。目前,很多企业报因时效性差、信息容量小、发行范围有限,没有发挥应有的作用。实现报网联动,企业报可以回避自己时效性差、单向传播等缺点,从而发挥自身的优势,在合作中寻找自己的位置。 相似文献
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信息技术的兼容性分析--以软件业为例 总被引:3,自引:0,他引:3
本文以软件业为分析对象,分析了信息技术的兼容性问题,得出以下结论:网络外部性使得顾客安装基础、品牌等在竞争中显得至关重要;不同产品之间实现兼容对消费者是很有利的;在顾客安装基础、品牌等方面较差的企业倾向于与优势企业实现兼容,而优势企业则可能倾向于不兼容;优势企业对兼容性的排斥在市场出现强力竞争对手时表现得较为明显;优势企业在排斥兼容性过程中很可能出现滥用界面著作权或开放标准下的隐含知识产权打击竞争对手的垄断性行为。 相似文献
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从推广合作到合资,从单一品牌到多品牌,汽车巨头在中国市场的步骤越来越细密。2005年就是这样一个实施多品牌战略的一年。多品牌策略一直是世界汽车市场竞争采用的重要策略。汽车巨头操练多年的多品牌战略,这一次在中国是否会如先前一样流畅呢? 相似文献
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中国润滑油市场目前的特点是:供需矛盾非常突出,润滑油调合能力严重过剩;市场呈“三足鼎立”之势,竞争激烈:国外大石油公司,中国石油和中国石化两大集团、地方调合厂分别占据润滑油的高、中、低档三个市场,国有的润滑油企业具有资源丰富,拥有添加剂生产基地,以及科研力量雄厚,加工设备齐全等优势,但仍面临发展的巨大困难。充分发挥自身优势,正视挑战,全方位迎接挑战,在改革中创新,是中国国有润滑油企业发展的方向。为此建议:(1)发挥资源优势,实行总量调控和产品结构调整;(2)科学营销,积极拓展市场网络;加强服务与用户的沟通;(3)努力培育强势品牌,树立顶尖品牌,上乘服务的新形象;(4)加强技术创新,加大科技投入;(5)通过科学管理,压缩成本,提高市场竞争力;(6)两大集团联手合作;共同维护市场,提升效益;(7)努力探索与积极参与国际市场竞争,利用两种资源,开避国内,国外两个市场,为中国国有润滑油企业赢得一片新天地。 相似文献