激励和约束机制是培育企业家队伍的有效机制

深化国有企业改革,重要的是建立一支高素质的企业家队伍;企业家的素质、才能、水平直接决定了企业的兴衰和成败;科学的激励机制和严格的约束机制是增育企业家队伍的有效机制。激励包括物质、政治、荣誉和精神的激励,约束包括责任、领导体制、权力和监督机制的约束。     

河南省企业家队伍培养途径刍议

优秀的企业家是企业的核心和灵魂。河南企业家队伍的培养,应注重企业家推介市场和企业家职业化培训市场的建设,完善企业家评价机制、激励机制及内外监督机制,政府应努力为企业创造良好的社会诚信环境、人文环境和法制环境,对企业自身来说,应高度重视高级管理人才的及早储备。     

试谈中国企业家的激励与约束机制

面对经济全球化和加入WTO，给中国企业带来更多机遇和挑战，相应地要求有一个抓住机遇、迎接挑战的企业家阶层。针对出现的两种倾向，迫切要求建立和健全企业家的激励和约束机制，切实有效的营造适宜其成长的机制，充分发挥中国企业家人力资本的特殊作用。     

强化市场机制促进企业家成长

本文指出企业家是我国目前最稀缺的一项资源,要促进其尽快成长,基本思路是:塑造良好的市场环境,为企业家提供一个广阔的舞台;主要靠市场机制优选经营人才;塑造相对称的激励机制与约束机制;通过市场对企业家进行检验与评价。     

从企业理论分析企业家的激励和约束机制——针对国有企业的一个理论框架

建立有效的对企业家的激励和约束机制是提高企业效率的重要因素，本文运用企业家理论、企业管理者理论、契约理论和人力资本理论的分析框架，分析了国有企业的企业家特性、效用函数和行为模式，从而针对国有企业的企业家讨论了包括报酬机制、控制权机制和声誉机制在内的企业家激励机制和包括企业内部直接监督机制和外部市场竞争机制的企业家约束机制。     

企业家成长的激励机制和约束机制刍议

当前市场经济管理人才的缺乏，已成为影响企业深化改革的主要因素。所以本提出了尽快建立适合企业家成长的激励机制和约束机制。为企业家的成长创造良好的环境。     

关于中国企业家队伍建设的探讨

随着经济全球化进程的加快,所有的企业都将要面对国际化,怎样选择一个国际性的企业领导人成为一个关键问题。加入WTO后,市场游戏规则的改变必然会加速我国企业家市场的成熟。未来中国企业能否发展壮大,在很大程度上取决于企业家队伍的建设,企业家队伍的建设将是中国企业继产权改革后又一重大课题。本文首先解释企业家的含义,然后针对我国目前企业家队伍建设的现状和问题,探讨中国企业家队伍的建设,即建立适应市场经济体制要求的,有中国特色的企业家队伍建设的制度体系。     

企业家及其职业化刍议

市场经济的确立和现代企业制度改革．客观上需要大批职业企业家,而社会主义企业家别应当具备一些应有的基本素质。然而在当代中国存在着许多不利于企业家职业化的主客观因素,因此必须努力营造企业职业化的环境．使德才兼备的职业企业家大量涌现。     

国企改革与企业家职业化

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一批优秀企业家。”呼唤企业家“终身制”现代经济科学、管理科学和世界经济发展实践早已充分证明企业家在经济发展中的地位和作用。法国经济学家萨伊认为,企业家是把经济资源从生产率较低、产量较小的领域     

试论职业化企业家队伍建设

企业家在企业生存发展中具有极其重要的地位,“要解决中国企业问题,特别是国有企业问题,最关键的就是要培养和造就一支宏大的职业化,现代化的企业家队伍”。本主张从“转变观念”等五个方面加强企业家队伍的建设。     

现代国有企业家有效激励与约束机制探讨

长期以来，国有企业经济效益始终不理想，其中一个重要的原因是企业没有针对企业家进行有效的激励与约束。那么，如何对企业家进行有效激励与约束呢？本从理论分析入手，对此进行了探讨。     

浅析现代出版企业的产业化发展

随着社会主义市场经济的进一步完善,国民经济结构日趋优化,作为宏观经济构架中新崛起的出版产业已受到社会各界的普遍认同和关注.应面对已经形成并将更加激烈的竞争态势,做好、做大出版产业这块特殊蛋糕,实现出版产业超常规发展.     

论构筑企业家市场

构筑企业家市场有利于企业家资源的合理配置 ,有利于加速职业企业家阶层的形成 ,有利于深化国有企业改革和加快建立完善社会主义市场经济体制。我国当前构筑企业家市场主要应从重塑价值观念、重构组织体系、重造利益机制、重建企业制度等方面着力。     

中国企业家成长的制度分析

企业家的行为能够影响企业的经营与生存状况，企业改革以至经济转型的成功离不开一个优秀的企业层。但中国企业家的成长却有一些制度性的障碍，因此要以制度创新为突破口完善我国企业家成长的制度环境。     

我国国有企业的企业家约束机制构建

本文从我国企业家约束机制的实践入手,通过对目前我国国有企业的企业家约束机制存在问题的理性分析,从理论上阐述怎样的约束机制设计能够使企业家资源得以合理配置并发挥最大效用。     

刍议国企经营者队伍建设

企业经营者是市场经济活动的主角，企业经营者队伍建设与市场经济的发展、现代企业制度的建立密切相关。建立职业化的经营者队伍，需要有国家的宏观制度创新和政策安排，在选拔机制、激励机制、约束机制、培训机制上加以规范。也需要有企业内部管理制度的变革和经营者的自我努力。目前首先要解决的问题是政府如何为企业经营者队伍的建立和形成创造条件。     

论跨世纪职业企业家队伍建设

跨世纪职业企业家必须具备相当的政治素质和身体素质，具有相当的理论知识结构和综合能力。培养一支跨世纪职业企业家队伍须从以下几方面着手：制定培养目标；改善外部环境；营造成长机制；实现角色转换；确定竞争机制；完善激励机制；提高社会地位；改革管理制度；维护合法权益。     

关于现代企业家团队制度建设问题的探讨

现代企业家应该是一种企业家团队制度。建设现代企业家团队制度必须建立三大机制，即有利于企业家团队制度形成的企业产权均衡机制，有利于企业家团队制度发展的企业经营群集机制，有利于企业家团队制度稳定的企业家团队制度化机制。     

社会企业家:概念与探讨

在回顾最近二十年中西方学界对社会企业家研究的基础上,对社会企业家的概念、来源、角色和约束机制等进行了讨论,最后指出未来的研究方向。