建筑工程施工中的索赔

随着我国建筑市场日益规范化、法制化、国际化,要求建筑工程承包逐步和国际通用做法靠拢,必须严格履行合同,以合同为依据,对致使合同不能履行或不能全面履行而给对方造成损失,就要进行索赔.索赔是双向的,它包括业主向承包商的索赔和承包商向业主的索赔.一般来说,业主对承包商的索赔,也可以从保留企业中扣款以补偿损失.下面就承包商对业主的索赔加以论述.     

工程索赔检查中的博弈分析

一、引言 在如今的国际承发包市场上,施工索赔在很大程度上决定着工程项目的经济效益,一些工程项目的索赔金额达到了项目合同价的10％。对承包商来说,施工索赔应是他们减少承包风险、防止经济亏损的基本手段,而绝不意味着谋取份外的收入,也绝不是认为索赔事项多多益善。相反,施工合同的双方,应该自始至终地信守合同,使项目实施顺利进行,把索赔的次数压到最低限度。但在国际工程承包事业激烈的竞争中,承包商有时不得不按“低门槛”进入原则降低竞争报价,然后期待利用大量索赔手段来弥补损失,从而获得盈利。承包人以获得赔偿金为目的,用各种手段致使业主陷于错误,从而让业主向其支付赔偿金,这种索赔的欺诈行为已成为业主重要的风险之一。     

浅议工程索赔报告的编写、索赔额的计算与索赔策略

当前，工程承包业务竞争激烈，同时还要面临政治、经济、合同和施工等风险。承包商通过公开竞争中标的工程项目，其合同金额往往是控制在该工程计划成本之下，稍有疏忽，便面临严重的亏损局面。因此，工程索赔是保证承包商合法收益的主要措施之一，是合同管理中的重中之重，而索赔的成功与否与工程索赔报告的编写、索赔额的计算与索赔策略密切相关。     

浅谈施工项目索赔技巧

施工项目索赔是指在工程项目施工过程中,承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。施工项目索赔是一门涉及面广,融技术、经济、法律、管理、财会、公共关系为一体的边缘学科,又是一门艺术,因此说索赔具有技巧性。灵活运用索赔技巧是索赔成功与否的关键。 我们知道,承包商提出索赔的依据是业主签定的施工合同,索赔发生在合同签定后的履行期间。如果我们以签订施工合同为分界线,把承包商完成一个施工项目划分成两个阶段——签订合同期阶段与履行合同期阶段,就不难看出,索赔与这两具阶段工作密不可分,前阶段工作是索赔的依据与基础,后阶段工作是索赔的手段与途径。索赔技巧也据此可分为埋伏技巧与作战技巧。     

施工进度比较法在合同索赔中的应用

水电工程施工合同执行过程中的索赔是经常发生的，如何挽回非承包商原因造成的经济损失是做好合同管理的重要工作。然而水电站工程施工中，有些索赔事项的发生一时难以准确计量，在索赔事项结束后就须提出合同双方认可的方法进行索赔费用的计算。为此，针对施工中由于业主原因引起的工程进度不能按原计划实施这一类索赔事项，提出了按施工进度比较法以获取索赔费用的实用方法。     

关于工程承包中索赔问题的探讨

为了更好地进行合同管理,实现与国际贯例的顺利接轨,从而提高国内建筑承包商(公司)参与国际竞争的能力,必须正确认识索赔问题。 一、索赔在工程承包中的作用 在现代工程承包中,索赔以成为许多承包商的经验策略之一。由于国内国际建筑市场竞争激烈,众多的承包商为取得工程,只能压低标价,以低价中标,而业主则利用其优势,常常在招标文件中附带一些苛刻的要求,将风险转移到承包商,使之处于不利地位,所以合同条件苛刻,工程利润减少是普遍现象,而索赔作为合同管理的重要内容,可以减少和转移工程风险,从而保护承包商利益,如果承包商不注重索赔,不熟悉索赔业务,不仅会失去索赔机会,经济上遭受损失,而且会导致一系列的责任纠纷,从而造成精力、时间和经济的损     

国际承包工程索赔处理经验

在执行国际承包工程项目时,施工索赔尤为重要,需要自始至终贯穿这个概念。同时,施工索赔也需要多方面的知识和实践经验,是合同双方斗智斗勇的焦点。国际工程承包涉及面较广,是不同国家、不同民族、不同法律、不同制度、不同语言、不同文化层次的人们共同参加的大合作,而这一合作的基础就是FIDIC合同条款和双方（承包商与业主）签署的协议书、合同书。     

FIDIC合同条件下的索赔

目前绝大多数国际工程承包项目普遍采用FIDIC合同条件。在国际工程承包项目中索赔是承包商降低施工风险提高经济效益的重要途径之一。本文从承包商的角度对FIDIC合同条件下的索赔处理的程序以及索赔文件的要求等内容进行扼要介绍,可为此类从业人员提供借鉴与参考。     

浅谈低价中标承包商的索赔

面对当前激烈竞争的水电建设市场，业主要最大限度地节省工程造价，只有选择低价承包商中标，承包商只能以低价中标。低报价对业主而言是目的，对承包商而言仅是手段，这便是矛盾的所在。因此，承包商低价中标后必然会利用合同赋予的权利索赔，以减小低报价带来的损失；业主则会寻找各种理由拒绝承包商的要求，以保证其既得利益。为此，就索赔的可能性，索赔面临的困难，索赔的特征及索赔的一般程序对此类施工索赔问题进行论述。     

浅谈工程延期索赔

延期索赔不同于其它索赔,它是单向的,因为一般合同中都规定有延期罚款条款,由于承包商的原因造成工程延期,业主可直接对承包商进行罚款,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形.承包商进厅延期索赔的目的有两个:一是免去或推卸自己对己产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能少支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔.一、工程延期及索赔的分类分析延期索赔,必须首先对工程延期进行分类.一般说来,接引起工程延期的原因分类,工程延期的类型大致有以下五种:     

网络计划管理在国际工程索赔中的应用

在国际工程承包中,由于业主或其他非承包商的原因,造成了承包商的损失,使承包商在施工中,增加了额外的费用,延长了工作的时间,增加了其他的投入。承包商根据合同的有关规定、法律、国际惯例,通过合法的途径和程序要求(或其它责任方)偿付增加的额外费用和补偿相关损失,即施工索赔。在国际工程承包中,索赔事件是难以避免的。国际工程由于普遍具有涉及面广、工期长、技术复杂、大型化、受自然条件、环境条件和政治经济条件的影响大、可变因素多等特点,存在一些不可抗力和不可预见事件发生的可能性比较大,承包商不可能把每种可能发生的事件都预…     

涉外索赔就要“不近人情”

本案例中的外国承包商敢于并善于运用合同赋予的权利,抵制业主的违法拖欠行为,避免了潜在损失、争取了该企业的正当利益。在涉外索赔中,这种“不近人情”的劲头儿,值得我国广大施工企业学习。     

工程项目索赔管理现状盘点

索赔实质上是业主和承包商对互相间承担风险的再分配,属于经济补偿行为。索赔管理是项目综合管理水平的有力体现,如何强化索赔管理成为发包商和承包商开展合作的关键环节。工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。     

浅谈平班水电站工程建设合同管理工作

平班水电站工程在建设过程中，因地质原因，主体工程施工进度严重滞后，导致大量工程变更和索赔产生。监理机构作为合同管理工作的协调者，在业主授权的范围内，根据索赔事件发生的实际情况，严格按照合同管理程序进行审核，提出意见，使有关经济问题得到较好的解决。介绍了合同内外变更，总价承包项目变更．对因自然灾害、施工干扰引起的经济问题的补偿，赶工奖励，材料价差补偿，设备监造，合同管理，以及索赔与反索赔等方面的情况。     

工期延误如何索赔

工期延误索赔的实质是对各种原因导致工期延误而进行的一种索赔,其主要目的是获得业主批准延长工期。传统的索赔具有双向性,工期延误索赔是单向的,因为一般合同中规定有延误工期罚款条款。由于承包商原因造成工期延误,业主可以直接对承包商提出误期处罚,通过扣除工程进度款或没收履约保证金的方法获得补偿,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形,因此工期延误索赔是承包商向业主的索赔,是单向索赔。     

浅谈工程项目施工索赔

索赔是指在合同实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同规定的义务而受到损失．向对方提出赔偿要求，是承包商和业主之间承担风险比例近合理的再分配；索赔管理是工程项目管理中高层次、综合性的管理工作，索赔不仅能追回损失，而且能防止损失发生，还能极大的提高合同管理、项目管理和企业管理水平。     

九甸峡水利枢纽工程大坝基坑排水施工索赔实践

索赔管理是合同管理的重要组成部分。结合九甸峡水利枢纽工程大坝基坑排水施工索赔实践,介绍了承包商索赔应收集的索赔证据,索赔意向书和索赔报告的主要内容及其索赔程序。     

索赔管理中索赔事件与费用的关系分析

对于合同履行中发生的每一索赔事件，关于索赔费用的争议是目前在承包方和建设方之间经常发生的。本针对经常遇到的索赔事件，就其与索赔费用之间的关系，以索赔原因为中间桥梁将二的关系进行合成，为承包商拟订一份详实、合理的索赔报告作前期准备，从而为索赔工作顺利开展奠定基础。     

略论施工单位怎样搞好索赔

工程索赔是业主、工程师和承包商之间的一项正常的、普遍存在的合同管理业务。引起索赔的原因通常表现为影响正常工程施工的事件。在索赔事件中合同是索赔的法律依据，工程签证和佐证材料又是索赔最有力的证据。索赔的关键在于索，不索就没有赔。所以承包商要学会索赔、善于索赔，以减少亏损并取得一定的经济效益。     

浅议施工企业的索赔管理

索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。