工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

网络环境下面向单件定制的联盟合作生产管理系统研究

网络环境下面向单件定制的联盟合作生产方式是企业发展的重要趋势。文章在对其管理重点、难点、管理体制和组织结构分析的基础上,构建了网络环境下面向单件定制的联盟合作生产管理系统,并给出了原理支持,以弥补对网络环境下、单件、定制三重条件下的研究不足,并为单件定制生产企业从事网络环境下的联盟合作生产实践提供参考意见。     

建筑施工安全生产管理浅析

文章分析目前我国建筑施工安全生产方面的现状、特点和原因,并针对这些问题,提出促进安全最有效的方法是通过安全管理消除人的不安全行为,应该完善建筑施工安全生产管理体制,有效地建立、贯彻和落实建筑施工安全生产管理制度,加强建筑施工企业安全管理制度。     

在定单的后面——透视海尔的“定单现象”

海尔集团首席执行官张瑞敏是这样阐述“定单经济”的：“在新经济时代，如果生产没有定单的产品，就等于生产库存”。海尔集团的员工说：“我们的一切工作都围绕定单进行，不生产没有定单的产品”。因此，海尔人说得最多的是“定单”，最重要的信息是“定单”，生产线上流动的是“定单”。冰箱自动化生产线上缓缓流动的每台冰箱上面都贴有一个标签，上面写着：“专为济南银座定制”、“专为杭州解百定制”、“专为北京翠微定制”、“出口荷兰”、“出口美国”、“出口德国”、“出口西班牙”等等。终端产品上的这些标签说明什么？生产线上的每台冰箱都有买主！海尔真正做到了按定单组织生产。     

建筑施工安全文化建设探讨

建筑行业是我国一大国民经济支柱,属于一种劳动密集型行业,同时也是一个事故多、危险系数高的行业。本文主要分析建筑施工生产与事故的特点,建筑施工企业安全文化的内涵,然后提出了建筑施工企业安全文化建设的方法与建议供大家参考。     

提高电力设计企业生产计划执行力的思考

生产计划是电力设计企业生产过程中一项重要的工作计划,其有效执行是企业生产经营目标实现的重要保障。本文通过研究生产计划制订、生产组织方式、生产计划过程控制,探讨如何提高电力设计企业生产计划执行力,提高工作效率。     

中盐营口盐业有限公司

中盐营口盐业有限公司是在营口海花盐业有限公司食盐生产体系基础上，于2003年8月15日改制组建而成。公司现有员工1300余人，是集海盐生产、食盐加工、水产养殖等产业于一体的东北最大的国家食盐定点生产企业。     

煤炭企业物资零库存储备管理

<正>煤矿生产具有连续性、安全性和高效性等特点。煤矿物资储备是保证煤矿正常生产的基础,保证煤炭企业生产不间断进行的重要条件,是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。煤炭企业的库存物资是指物资在脱离煤炭生产或辅助生产过程,以各种形态停留在煤炭生产领域之中的物资。煤炭企业的库存物资既具有保证企业生产不间断进行的积极作用,也具有物资暂时脱离生产,不能及时参与生产过程创造价值还要付出一定的人力、财力保管的消极作用。     

新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施

安全生产管理是指企业为达到安全生产目标对企业内部进行组织、计划以及管控。作为典型高危企业,石油企业一旦出现安全事故,无论在人员还是财产上都会有较大的损失,在经济中,像石油企业这类典型代表的安全生产管理优劣程度,都会直接影响企业在市场中的地位和口碑。当下影响我国石油企业安全生产管理的因素有很多,比如安全生产制度体系的建立、企业员工安全生产意识、安全生产技术问题、风险管理问题、安全隐患的防治等。     

船舶生产企业生产安全问题与对策

船舶生产是一个技术密集、资金密集、劳动力密集的产业。生产周期长,工艺要求高,工序较为复杂、作业流动性大、环境艰苦。安全隐患多,事故频发,因而船舶生产企业被公认为从事危险作业的企业之一。因此需要对船舶生产企业的生产安全常抓不懈。     

企业生产的税收筹划

企业生产是将生产要素转化为产品或服务的过程。这一过程涉及到人员、材料、设备、技术、生产方式及最终的产品或服务。企业生产的税收筹划是根据生产环节涉及的税收政策，通过对生产过程中的人员、材料、设备、技术及最终产品或服务的选择和安排，实现企业税后利润最大化。     

转型升级的路径思考：物流技术创新及制度激励

物流技术创新是生产力 经济学家熊彼特认为,创新是建立一种新的生产函数。我们可以理解为,将新产生的生产要素和生产条件的＂新组合＂引入到生产体系。按照这一创新理论,新产品、新技术、新市场、控制原材料的新供应来源、企业的新组织都属于生产体系中的创新。如果将这一创新理念引入到物流中,物流技术创新所涉及的领域如图1所示。     

本刊将举办“现场管理”暨“数理统计与分新”有奖征文

工作或生产现场是各类组织员工直接从事工作、生产活动，创造价值的场所。在广义的现场范畴内，不论产品生产，工程建设，还是商品服务、乃至行政服务，各行各业均存在现场管理问题。现场管理是组织经营管理中最基础和最重要的环节。现场管理水平，直接关系到工作质量和产品质量好坏、消耗与效益高低，     

食品质量的安全屏障

食品质量安全是全社会共同负责的系统工程,政府督导、部门监管、企业自律、消费者监督都是不可缺少的环节. 随着社会的进步和经济的发展,社会分工越来越细化.     

加快计量工作发展步伐适应现代化大规模生产

西南铝加工厂是中国规模最大、装备最先进的综合性特大型铝加工企业上,主要担负着铝合金板、带、箔、管、棒、型材、模锻件、自由锻件、压铸件及铝门窗、焊管,拉网等深加工产品的生产,并可生产钛合金、镁合金、高温台金、特殊钢模锻件等。产品除满足国内市场需要外,还出口美国、日本、香港、东南亚,中东等20多个国家和地区。     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

企业管理与生产管理的核心办法是过程方法(流程再造或优化),而对生产管理来说还需要继续具体化、模式化,从而实现管理思维透明化、简单化,以便沟通、记忆、学习,最终提高企业执行力。本文主要针对装备制造企业的生产计划,提出了促进生产计划有效实施的相关措施。     

精益生产与企业产能效益

精益生产是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存和不合格品数量，缩短产品开发实际周期。推行精益生产，可以促使企业建立日趋完美的生产体系，督促员工迎接更富挑战性的工作，以适应不断变化的市场需求。     

YKK AP中国建材事业介绍

YKKAP是全球领先的外墙开口建材生产企业。作为日本YKK集团的一员，YKKAP是建材事业的核心力量，在日本以及亚洲各国和美国、巴西等地拓展着全球性事业。其扎实的商品开发能力，独到的一贯眭生产系统组成的生产体系在世界各地保证了产品的优秀品质，享有很高的声誉。1960年至今，已拥有四十余年的锅合金建材生产经营的经验和技术。     

金阳工具制造公司生产计划流程设计

公司生产计划流程是根据订单来安排生产物流有序的流动，探讨了生产计划的依据和步骤，安排了实际的生产计划周期，并对物料清单、工艺流程、提前期和派工等重要环节进行说明。     

浅析精益生产流程组织与准时化生产系统

精益生产是一种追求高效率、低成本的生产必要数量市场所需高品质产品的生产方式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展了一系列具体方法,形成的一套独具特色的生产经营管理体系。