如何加快农行中间业务发展

商业银行的中间业务具有收入稳定、服务功能强、风险较小的特点。在发达国家，中间业务已成为与银行传统存贷业务并行的三大支柱业务之一．中间业务收入已占到商业银行总收入的40％～50％。在国内银行也已形成加快发展中间业务的共识，面对前景广阔同时又竞争激烈的市场．农行应该开辟新的业务领域．扩大中间业务市场，把握市场竞争先机，占据市场制高点。     

对商业银行加快中间业务发展的思考

目前，资产负债业务仍然占据我国商业银行业务的核心位置，利息收入是商业银行最主要的利润来源，中间业务游离在边缘，结构性矛盾制约着商业银行的发展空间和利润增长点。我国商业银行目前开办的中间业务已达460多种，但实际运用的品种少、层次低，结构也不合理，中间业务收入占总收入的10％左右。而西方商业银行的中间业务品种已达2万种，中间业务收人占总收入的40％甚至2／3，美国花旗银行达到近80％。     

如何加快发展中间业务

随着国民经济的持续快速发展,我国居民人均收入水平不断提高,为商业银行中间业务的发展提供了有利条件。但从目前基层行中间业务的发展状况看,还存在一些差距与不足,远不能适应现代商业银行的发展及居民的金融服务要求。     

对县级农行发展中间业务的调查与思考

近些年,随着我国经济、金融体制改革的不断深入,传统的银行资产负债业务发展空间日趋狭小,中间业务成为了县级农行继负债业务、资产业务之后的第三大支柱业务。由于受体制、视野、观念、思维方式和实践经验的制约,当前县级农行中间业务仍处于品种少、规模小的发展阶段,对此,本文对县级农行中间业务现状及发展模式进行了调查和研究。     

加快中间业务发展之我见

随着我国经济的发展,基层行发展的速度越来越快。但是传统的业务已经渐渐不能满足基层行对利润的需求,而中间业务恰恰是基层行未来业务发展的重要突破口。一、基层行中间业务发展遇到的问题(一)产品不完善且缺乏营销。在业务品种上,仅仅限于结算、代理收费等劳动密集型产品,且大部分属于操作简单,技术含量较低的产品。缺乏筹资功能     

加快基层农行中间业务转型的思考——基于农行襄樊分行中间业务调查

本文通过比较分析,对襄樊农行中间业务转型中存在的问题及紧迫性进行考量,并提出了相应的对策。     

欠发达地区农行发展中间业务的思考

目前,发展中间业务已经成为我国银行业扩大自身社会影响、拓展对社会公众服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造着新的利润增长点,从而成为银行业竞争日趋激烈的重要领域之一。然而,就欠发达地区农行目前展现状看,由于面临着深层次的制约因素,中间业务的发展依然处在艰难的起步阶段。如何加快欠发达地区农行中间业务发展,依然...     

抓住机遇 重点突破 实现中间业务快速发展

近年来，云南省分行按照总行中间业务总体发展规划和要求，抓住机遇，有效推动中间业务工作，经营成效显著。2006年分行中间业务持续．快速发展。中间业务收入年平均增长达到50％以上；2007年1—7月实现中间业务净收入3．05亿元，是去年同期的2．63倍，市场份额大幅提升，截至今年7月末，分行中间业务市场占比达到29．79％，比年初提高7。54个百分点，市场份额居当地同业首位；中间业务收入占主营业务收入的比重逐年提高，2006年和2007年7月末中间业务净收入占主营业务净收入的比重分别为6．7％和12．5％；产品和业务创新能力增强，分行积极在财务顾问、企业年金，代理贵金属，银团贷款，基金销售、货币掉期等新产品和新业务方面加强创新，认真落实多元化经营要求。促进中间业务的全面发展和收入结构调整。[编者按]     

加快发展中间业务的建议

当前,发展低风险、低成本、高收益的中间业务已成为银行降低风险、改变盈利结构、提升可持续价值创造能力的必然选择,应着重做好以下几个方面的工作。     

农行苏州分行探索中间业务发展

加快发展中间业务,是商业银行改善收入结构、拓宽盈利渠道、降低经营风险、推进战略转型的有效途径,也是提升创新能力和核心竞争力的重要举措。2009年以来,农业银行苏州分行高度重视中间业务发展,通过转变观念、机制激励、强化营销、规范管理,实现了中间业务收入持续稳步增长。     

商业银行如何加快中间业务发展

近年来，商业银行的中间业务有了较快发展，中间业务收入呈稳步增长趋势，但从总体上来说，中间业务仍处于起步阶段，业务范围狭窄，发展不均衡。     

加快发展商业银行中间业务的思考

在金融对外开放和金融服务竞争加剧的形势下,加快发展中间业务是中国商业银行的客观要求.当前,商业银行应对现有的中间业务品种进行梳理和整合,对基础性中间业务的开展进行统一规范,同时采取有力措施,加大对高附加值型业务品种的研发力度,并在适当的时机逐步介入企业并购、资产重组、项目融资、理财顾问、投资管理等中间业务领域,逐步发展信用性、融资性等高技术含量、高收益的中间业务.     

优先发展促中间业务创收——桐城市农行中间业务快速发展纪实

桐城市农行在调整转型中把大力发展中间业务放在全行业务经营优先发展的突出位置，作为经营转型的主要突破口，中间业务发展喜获丰收，8月末，该行实现中间业务收入294万元，占全行净收入13％，同比增长40％，为全行增收作出了贡献。[第一段]     

加快发展中间业务的再思考

中间业务已成为我国商业银行经营的重点之一。面对人世挑战和信息技术高速发展，如何挖掘发展潜力，做大做强中问业务，使其成为新的利润增长点，是我国商业银行极其重要的课题。     

浅议支行发展中间业务的问题及应对

从支行一年来实施的金融服务价格收费的效果来看，中间业务收入得到了一定的发展。支行2005年度中间业务收入比2004年增长39．49％，但其占总收入的比重仍较低，2004年度占比为4．13％，2005年度增加到5．13％，与国外商业银行占三分之一的差距较大，与国内其他商业银行如中国银行中间业务占比在17％左右，也存在较大的差距。从中间业务收入的结构分析，发展也不均，主要以银行卡业务收入、结算业务收入为主，详见下表：     

发展银行中间业务主动迎接入世挑战

本文从我国入世之后商业银行将面临的市场竞争势态出发，分析了我国商业银行拓展中间业务的紧迫性和重要意义。阐述了当前我国商业银行开展中间业务进程相对缓慢原因。并对今后加速拓展中间业务提出了对策建议：主要是做好统一指导，强化归口管理，提高人员素质，加快业务创新，分步循序渐进和强化收入结构等。     

农村商业银行加快中间业务发展的思考

该文以农村商业发展中间业务为研究对象。首先,对农村商业银行和中间业务的概念进行了界定,并分析了农村商业银行发展中间业务的现状。然后,在对其发展中间业务进行分析的基础上,笔者认为:农村商业银行在发展中间业务既存在着优势和机会,也面临着劣势和威胁。最后,笔者提出了5点农村商业银行加快发展中间业务的对策,包括:进行准确的市场定位;提高发展中间业务的认识和建立中间业务的统一协调管理部门;增大科技的投入,加强中间业务的风险管理;加快产品创新,培养、引进中间业务的复合型人才;引进先进经营理念,实施有效的营销手段。     

志存高远创一流--中国工商银行中间业务发展综述

冬去春来,万象更新。满怀丰收喜悦和美好祝福,中国工商银行中间业务发展又迎来了一个春天。去年,全行共实现中间业务收入115.4亿元,完成全年计划的115.4%。比2003年增加36.5亿元,增长46.3%。实现了连续五年的快速增长。在中资银行中,率先突破100亿元,并跃居同业首位。标志着工行已从传统业务朝着具有战略意义的中间业务领域迈出了坚实步伐,这是我行发展历史上具有转折意义的大事。正如总行副行长杨凯生在会上指出:“中间业务的快速发展,对于增强我行整体经营实力和市场竞争力,促进全行经营效益增长和业务结构的优化,推动全行经营理念的转变…