“3×3”模式创新职工民主管理

职工民主管理是企业发展的内生需要。国网浙江慈溪供电公司创新实施“3×3”职工民主管理模式,建立党政工团齐抓共管的组织保障机制和目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的文化保障机制,积极实施开放式、延伸式、立体式职工民主管理,促进民主管理工作流程精益化、班组民主管理建设标准化、班组民主管理考核系统化,有效提升了企业民主管理水平。     

中国式管理的真路径

动态竞争战略学派的创始人陈明哲教授分享自己在中西管理思想双融、中国企业和中国式管理的未来等课题上的见解。 在清芬挺秀的丙所向陈明哲教授请教问题再合适不过了。1949年之前，这座小别墅曾经是清华教务长的住所。陈教授说，他这次应清华经管学院之邀前来讲学，其中一个目的就是来寻根。上世纪70年代，他师承爱新觉罗·毓塑先生研修国学。     

正视“中国式管理”

自工业革命以来的三百年间,一个最大的商业成就,就是诞生出了大量的大型厂商组织。而在传统的农业或商业文明时代,因为人员少、品种单一、生产简单等等制约性的因素,老板与雇工之间是简单的、面对面的人际相处关系,因此,“管理就是管人”的定义显得恰如其分。那时,组织结构、层     

2005·中国电力企业管理论坛

2005年1月12日-13日，“2005·中国电力企业管理论坛”在北京“中国职工之家”成功举办。来自电网企业、电源企业、电力行业协会、辅业及多经企业、相关电力企业的300名代表出席了论坛。     

走市场化之路创“四特”期刊——中国特色、时代特征、行业特点、管理特长

在当前电力体制改革良性发展的利好形势下,作为中国电力行业最具影响力的管理类期刊,《中国电力企业管理》杂志该如何应对机遇和挑战,再上新高,为电力企业的创新和发展尽绵薄之力?8月15日,本刊举办了2003年度《中国电力企业管理》杂志审读专家座谈会,来自电力、管理、传媒等行业的6名资深专家为本刊的发展号诊把脉,出谋划策,给本刊同仁上了生动的一课。来自专家的声音原水电企协副会长石云山从宏观角度指出,期刊应当警惕“四重四轻”的倾向,即重数量轻质量、重编辑(前期)轻后期(发行)、重平衡轻市场、重传统轻改革。他指出,应当狠抓每期报道…     

创新,不仅仅是标准化——感受中国电力企业管理年会

汇聚管理前沿理念实践——感受标准化的魅力2011年7月25日,大连,一场百年不遇的特大暴雨导致全天所有到达航班长时间延误、晚点甚至取消,而第二天,由中国电力企业联合会和国家电网公司联合举办的中国电力企业管理年会2011即将召开。出乎主办方的意料之外,按期召开的会场座无虚席,将近500位参会代表     

创新,从标准化开始——“中国电力企业管理年会·2011”系列报道(上)

为探讨当前电力企业标准化建设的现状及问题,总结电力企业标准化建设的成功经验,推进电力行业标准化事业的发展,中国电力企业联合会和国家电网公司于 2011 年 7 月 26 ～ 27 日在大连联合举办了以电力企业标准化管理完善与创新为主题的中国电力企业管理年会·2011,各大电力企业相关领导、年会专家委员会部分专家、电力企业中高层管理者等近400名代表参会。