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“延伸服务”收费对供电企业而言,主要是指供电企业对产权不属于本企业的电力设施的新增及维护和抢修实行有偿服务的收费。“延伸服务”是基层供电企业为客户提供优质服务,做好电力营销工作必不可少的工作环节;但是,供电企业对“延伸服务”的收费一定要规范, 相似文献
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曹福成 《中国电力企业管理》2003,(2):59-59
在企业改革发展的实践中,大同供电分公司越来越认识到优质服务的重要性。一、创新服务⒈为客户主动服务。在不断探索优质服务的过程中,大同供电分公司重组营销部门,组建了客户服务中心,设立了客户经理,建立了客户经理责任制的全新机制。客户经理积极扮演“双重”角色,对客户而言是供电企业的代言人,宣传电力政策,提供优质服务,帮助客户办理各种手续;对供电企业而言是客户的代言人,阐述客户的需求,分析和调研电力市场,提出服务建议和改进办法,努力做到想用户所想、急用户所急,在供电企业与客户之间架起连心桥。客户经理制有效… 相似文献
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张莉 《中国电力企业管理》2015,(6):84-85
乡镇供电所是供电企业最基层的供电服务单位,是农村优质服务的第一线,承担着乡镇企业、个体加工户、农业生产和农户生活等的供电任务,具有用电量小、分布广、客户多等特点,其优质服务工作质量高低直接反映供电企业优质服务的水平和形象。做好乡镇供电所优质服务工作至关重要。然而,由于城乡差别、文化程度、地域差异、风土人情、民族生活习惯以及对电力优质服务的理解、认识有深有浅,农村供电优质服务充满着不同的地域色彩。 相似文献
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在长期的基层供电企业供电服务实践探索中,某供电企业依据相关标准开发了一套供电企业优质服务测评模型,并通过第三方外部测评来调整测评系统的结构和权重,从而建立了一套较为完整、实用、反映客户需求的测评系统,实现了对供电企业服务水平的量化评价。供电企业通过优质服务测评系统,实现了准确定位供电服务短板、及时制定改进措施、提升客户满意度的目标,取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益。 相似文献
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李明莉 《中国电力企业管理》2008,(5X):30-31
<正>农村供电所是县级供电企业最基层的营销组织,是直接面对广大农村客户的第一道窗口,也是供电企业服务"三农"光荣使命的最直接肩负者。其管理水平的 相似文献
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鲍建周 《中国电力企业管理》2013,(7X):9-9
<正>当前,正值县供电企业"三集五大"体系建设的关键时期,按照"三集五大"体系建设要求,各地县供电企业在岗位职责、资源重组、利益分配、流程优化等方面都实施了改革。改革中必然出现人员、机构、职能的磨合,这期间优质服务工作必须加以强化。进一步提高员工的综合素质树立全新服务理念。加强服务文化建设,把供电服务与新农村建设、企业的生存和发展联系起来,牢固树立"优质服务是企业发展生命线"的思想,增强主动服务意识,一切从客户的利益出发,做好农电服务工作。要实施客户至上的品牌服务战略,规范服务行为,提升服务质量,主动承担社会责任,以良好的组织管理、文化理念、服务创新树立服务品牌,扩大社会影响,赢得人民群众的认同。增强主动服务意识。坚定不移地贯彻执行"四个服务"宗旨,坚持客户至上的服务观,全心全意为客户服务。通过深入开展有针对性的电力形势宣传教育,使职工明确企业面 相似文献
10.
陈炜谢洁云吴建宇 《中国电力企业管理》2022,(32):78-79
2022年以来,国网甘肃电力着力提升优质服务工作,以“走到人民群众中的服务才是好服务”为导向,聚焦为民服务的本质,不断激励基层供电企业创新工作举措、优化服务模式,解决客户用电过程中的一切急难愁盼问题,形成了有温度、有特色的优质服务品牌,彰显了国家电网公司卓越服务品牌。 相似文献
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乔琦 《中国电力企业管理》2016,(6):1
基层供电企业的管理提升作为"三集五大"改革后,企业内部自我调整与适应的管理举措,其最终目标依然是为电力客户提供最优质的用电服务,这是由供电企业的社会定位和企业属性来决定的。而随着"新电改"背景下,多家售电公司的成立,特别是近期,首批售电侧改革试点地区的重庆市、广东省等地售电业务的正式签约开展,基层供电企业所面临的管理和服务的压力将越来越大。因此,不断提升供电企业的服务竞争力,满足客户的用电需求,已成为基层供电企业今后工作的一个重点。 相似文献
12.
刘学杰 《中国电力企业管理》2008,(6)
服务质量的优劣,直接影响着用电市场的繁荣与否,进而决定着供电企业的荣辱兴衰。因此,赋予优质服务工作深刻的思想内涵,积淀优质服务工作浓厚的文化底蕴将是今后供电企业文化建设的方向和目标。优质服务不仅仅是对客户和社会的服务, 相似文献
13.
《中国电力企业管理》2006,(6):I0001-I0001
服务质量保持高水平是供电企业长久取胜的法宝。供电服务的内涵更多地表现在细微之处,细节服务构成中山供电客户服务中心为客户提供优质服务的完美。他们先后被授予为广东省“青年文明号”、“中央企业青年文明号”和“全国青年文明号”光荣称号!“95598”服务热线是客户服务中心联系客户的主要途径,他们意识到系统的操作程序、服务流程都严格执行统一细化标准,客户享受到的规范化服务就不会走样。他们制定了统一的工作流程、答话标准,通过现场监控管理、案例分析等手段不断提高业务素质,力求在为客户提供的每一次服务中,团队都能心往一处想… 相似文献
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刘运龙 《中国电力企业管理》2010,(7)
<正>当前,随着国家发展方式的转变以及国网公司实施的电网和公司发展方式的转变,对基层供电企业服务方式也提出了一系统新的要求,优质服务工作同样需要转型升级。2009年是山东电力实施"彩虹工程"10周年。枣庄供电公司在认真总结"彩虹工程"10周年的辉煌成就和典型经验的基础上,积极参与行风评议,把行风建设转化为公司服务转型的自觉行动,增强服 相似文献
15.
国家电网公司虽然将服务优质作为企业奋斗目标之一,但是,优质服务不能不计成本,供电企业必须按照市场经济规律办事,否则将被服务所累,出现”皮之不存,毛将焉附”的局面。如何开展好供电有偿服务,是供电企业应该认真思考的课题。我们既要理性的分析开展供电有偿服务所面临的困难,又要清楚地认识到开展供电有偿服务不但会给供电企业带来无限商机。规范企业管理,还能够满足客户需求。扩展外延服务空间,使得供电企业承担更多的社会责任。 相似文献
16.
优质服务工作对供电企业持续健康发展有着至关重要的保障作用。在供电企业开展优质服务以来,企业内质外形发生了根本性的变化,初步赢得社会各界的广泛理解。但优质服务工作具有长期性、易波动等复杂因素。随着营销策略不断的调整,员工对优质服务工作已经有了较深刻的理解,逐步认识到单一的宣传服务、微笑服务不是优质服务的全部,实际工作中客户更多关注的是平等、方便和快捷。有些客户所提出的问题,恰恰是需要我们反省或积极调整的工作;一些小小的问题反映出客户希望得到相互尊重和理解。因此,为了不断提高企业的经济效益,我们有必要对供电优质服务与规避经营风险进行深入探讨。 相似文献
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王善卿 《中国电力企业管理》2015,(4):74-77
党的十八届三中全会明确提出“企业社会责任”是国企改革六大重点工作之一,党的群众路线教育实践活动把为民服务作为出发点和落脚点,重点解决工作作风这种外在的形象问题。新的形势,要求供电企业,全面履行供电社会责任,切实做好供电优质服务工作,不断创新服务手段和方法,提高供电服务质量。针对基层企业服务工作中存在的一些难题,郯城县供电公司独创了“基于智能广播平台的台区供电服务‘网格化’管理”这一崭新的管理模式,从服务模式、方法、效 相似文献
20.
完善电力客户服务 提升供电服务品质 总被引:3,自引:2,他引:1
电力客户服务是供电企业经营管理的重要职能.文章介绍娄底电业局客户服务中心从服务理念、管理手段、队伍建设和服务应急等4个方面完善电力客户服务,提升供电服务品质,以崭新的姿态和全新的思维诠释"优质、方便、规范、真诚"的服务宗旨. 相似文献