＂十一五＂期间电网工程造价管理综述

回顾了“十一五”期间电网工程造价管理体系、管理模式、管理手段,深入研究了项目前期管理、初步设计及概算管理、招投标管理、设计变更管理、合同管理、结算管理等造价控制关键环节的造价控制要点和各控制要点的工作流程。通过全面系统地总结“十一五”期间电网工程造价管理取得的成绩,以期为“十二五”期间的电网工程造价管理提供经验。     

浅谈如何控制电网建设项目工程造价

目前,在电网建设领域中,建设单位对工程项目造价的控制,常常将重点集中在竣工结算这一环节上,忽视了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理,造成电网建设项目工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着电网建设项目工程投资效益管理.如何采取有效措施,使电网建设项目工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道.     

谈设计对工程造价控制问题

谈设计对工程造价控制问题常宝敬当前电力工程造价管理存在的问题仍是三超（决算超预算，预算超概算，概算超估算）。在七五计划以前电力工程投资如果超出计划投资的１０％就要写出分析报告，也有可能重新考虑此项建设项目的设计方案。但从八五计划开始工程计划投资就控制...     

提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。     

合理确定与有效控制工程造价

合理确定与有效控制工程造价河北电力局张哲明近几年来，工程造价呈明显增长趋势，工程造价失控比较严重、做为控制造价依据的概算，已失去控制造价的作用，据统计全国建设项目实际投资超概算幅度平均在５０％以上，许多项目甚至超出一倍以上，工期长、投资大的基础设施项...     

政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，是政府项目管理的一个重点，也是一个难点。由于各种原因，现在的政府投资项目普遍存在着概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”情况。本文对可行性研究、设计、施工、竣工结算审核等阶段的造价控制，提出相应的对策和建议。     

工程项目各阶段的造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理中存在的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是…     

积极推进工程计价电算化的进程

建设工程造价管理的核心是合理确定和有效控制工程造价。如何确定工程造价,长期以来我国一直沿袭设计单位编制概算、建设业主(或造价咨询机构)编制标底价、施工单位编制顶算和决算、审价机构审核决算的办法来确定工程造价。不论是编制概算、预算还是审核决算,从工程量计算到套价计算全是依靠大量、庞杂的人工来完成的。由于一个工程项目是由多     

谈煤炭基建工程造价管理的问题

建设工程造价的结(决)算超预算,预算超概算的问题至今仍不少见,分析其原因主要有:一是初步设计深度不够,并与施工图设计脱节。二是跨年度开工原批概算修正不及时。三是国家政策性调整增支。四是人为压价。为加强煤炭建设工程造价管理,健全部门和行业定额、计价、控制与监督的有关规章制度,真正达到合理确定和有效控制工程造价,必须做到以下几点:     

施工项目超概算的原因分析及控制方法

水电工程超概算的主要原因有设计漏项和变更；施工单位多算工程量、高套定额；建设工期延长；建设征地和移民安置费用增加；建设单位管理费大幅度提高等。为此，提出控制超概算应从加强设计阶段的造价管理．加强对施工单位的监督管理，约束建设单位等3个方面的进行控制，以达到控制投资的目的。     

施工图预算管理模式在造价管理中的应用

正稳步推进施工图预算管理,能够强化输变电工程全过程造价管理,准确地实施工程招标,精准管控工程造价各环节投资,减少设计变更和签证,推进"三通一标"等标准化成果的应用,合理有效地控制工程造价。针对以概算管理为核心的造价管理模式存在的问题,电网公司从2016年开始试点推行施工图预算管理模式,并于2017年全面推广,至今已推行了近4年,对于电网工程造价管理有何实质性的成效尚待研究。在此背景下,从工程管理者的角度,通过广     

关于建设项目投资控制问题

建设项目投资控制问题一直是全国性的重要课题。目前大量的工程造价概算超支（或工程质量低下）,建设项目投资失控现象仍不时发生,尤其是国家财政性投资项目概算超支问题更为突出。文章针对国家财政性投资建设项目造价超支问题进行了分析探讨,归纳了三大方面的主要原因－体制、法制和素质,并针对其主要原因提出了对策。     

浅谈水电工程投资的全过程控制

在分析水电工程概算超估算、预算超概算、决算超预算原因的基础上，提出了有效控制工程造价的方法，指出要在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段及后评估阶段对工程造价进行全过程控制和管理，以最大限度地提高投资效益。     

浅谈标底在水利工程造价控制中的作用

本文通过对标底、工程造价的概念、编制依据及编制方法的闸述，着重说明了标底在水利工程造价控制中的作用，标底是把工程造价牢牢地控制在业主愿意出的最高价格之内，也就是把造价控制在批准的概算或修正概算以内的重要指标。     

浅谈工程造价管理

工程造价有两层含义，一是建设项目的建设成本．二是承发包工程的承发包价格。工程造价管理的主要内容，有可行性研究阶段的投资估算；项目经济评价；工程造价的预控；初步设计阶段的概算；招投标阶段的标底，技术设计阶段和施工图阶段的修正概算和预算以及施工阶段的造价管理和完工后的竣工决算、经济评价。水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中是非常重要的，工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。     

如何进行投资建设项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程的管理,包括三个阶段：决策阶段、设计阶段和施工阶段,我作为造价工程师主要在工程实施阶段即招标管理、施工管理和结算管理阶段进行造价控制,本人对从事工程造价管理谈点体会和建议。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

谈新形势下的“工程造价管理”

在以往的基本建设过程中,由于缺乏规范、统一的管理,建设项目往往是预算超概算,决算超预算。工程造价管理人员所扮演的是“照图算账”、“照账付款“的”账房先生”角色。显然,随着计划经济向市场经济的转变,这种状况必须改变     

工程项目实施阶段的造价管理分析

<正>工程项目实施阶段是指工程设计经批准后,工程开始实施至工程竣工的工程建设阶段,该阶段的造价管理与控制可分为四个环节:招标管理、合同管理、施工管理和结算管理,工程造价管理是实施建设工程全过程造价管理与控制的重点。     

政府投资项目超概算的原因及控制方法

政府投资项目超概算是多年来形成的一种顽疾．这不仅影响了投资效益的正常发挥,也浪费了政府财力。造成项目超概算的因素很多,也比较复杂。本文从政府投资项目实施的全过程出发,客观分析了目前政府投资项目超概算的主要原因,并针对原因提出了九大控制方法．为有效控制政府投资项目工程造价提供参考。