筑牢新形势下的安全工作

为搞好新形势下的安全生产工作,冀北承德供电宽城分公司创新思路,通过制定《安全生产标准化达标工作实施方案》,明确重点工作、时间节点和责任部门,严格执行领导抓责任、部门抓落实、专业抓标准、班组抓执行的工作方针,以现场作业为重点,领导干部和管理人员认真履行到岗到位职责,形成了各司其职、各负其责、一级抓一级的安全生产保障体系。找准安全基础管理的薄弱环节抓安全工作,只有“对症下药”,才     

如何做好工程作业单位的安全环保工作

2014年是井下作业分公司的"安全·发展"年。安全环保工作牢固树立"安全·发展"理念,通过严格落实"一岗双责",强化风险识别及隐患排查,扎实开展HSE达标建设,打造井下特色安全文化等工作,保持了公司今年来的安全环保形势一直处于平稳态势,并先后通过了国家安全生产标准化二级达标认证、危险货物运输安全生产标准化三级达标认证、工程公司清洁生产审核验收。     

巧用双人工作复诵制

<正>越是经常操作或简单工作越容易出错,如供电所日常工作中的装表接电工作,差错率就极高。2008年,河北省涉县供电公司在供电所实行双人工作复诵制,各种违章发生率明显下降,有效降低了客户投诉,为企业间接带来了效益。双人工作复诵制界定双人工作复诵制是指在一项作业任务中,由两人共为施工作业的主体,且在工作过程中作业和监督两角色可以进行互换,同时,将变电站刀闸操作中的"复诵制"工作法应用于其它作业现场,从而有效防止和纠正由于某种习惯或生理、心理因素以及外界的干扰等情况,使行为失控而出现无意识     

班组长一日工作“五步曲”

班组长是将企业战略规划落实到具体工作当中的终端管理者,他们工作方法的好坏直接影响到员工的作业绩效,乃至企业的整体效益。但很多企业的基层管理者——班组长素质相对较低,一些中小型民营企业的班组长甚至只有初、高中文化程度。由于能力不足,他们常会日复一日地忙乱于"剪不断,理还乱"的管理现场,以至于当筋疲力尽地回想一天工作时,都不知道自己忙了些什么。因此,只有班组长十分清楚明白地掌握     

“软硬兼施”构筑安全铜墙铁壁

<正>西北油田分公司塔河采油二厂位于塔克拉玛干沙漠北缘库车县境内,地理环境十分恶劣。辖区油井95%均含硫化氢,具有超深、超稠和高温、高压、高含硫化氢"两超三高"特点,现场员工上岗操作时稍有不慎,将会产生无法挽回的后果。面对高危工作环境,该厂一手抓"安全文化"建设,一手抓QHSE体系管理,安全生产平稳运行13年,先后获得"中央企业先进集体""全国五一劳动奖状""中国石化集团公司红旗采油厂"等40余     

国家电网公司制定农电安全工作要点

<正>国家电网公司对2009年农电安全生产工作的总体要求是:坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"三个百分之百"的要求,以保证人身安全和防范安全责任风险为重点,以现场管理为安全工作的落脚点,落实各级     

安全风险预警及应急处置

安全管理的实质是风险管理。安全事故的发生,归根结底是由于人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素所致。因此,企业应当做好安全风险预警及处置工作。安全风险识别电力系统的安全风险根源一般包括电力系统结构、电力系统技术、电力系统设备、电力系统管理等四方面。要根据不同的情况,开展有针对性的安全风险辨识。针对电网不同的运行方式,开展电网安全风险辨识;针对用户不同的供电方式,开展供电安全风险辨识;针对作业现场的不同环境,开展人身安全风险辨识;针对输变电设备运行状     

安全工作的四抓

1.抓转变员工的安全理念(1)明确企业安全工作理念,树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育,做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3)经常性开展事故反思及剖析活动,提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训,做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念,不定期开展多种形式的安全活动;     

电铲工作装置状态检修方式的探索与应用

随着露天矿山生产效率的提高,电动液压铲使用年限、运行时间的不断增加,延长其使用寿命、降低维修使用成本是目前面临的难题。基于R9250E电动液压铲工作装置工作原理及结构组成,对研究其状态维修方案,以解决电动液压铲在维修使用中的难题,并简要阐述RE9250电动液压铲状态维修的流程及工艺。     

加强煤矿职业安全健康工作 保障职工生命健康安全

正煤矿职业安全健康工作事关煤矿职工的生命安全与健康,事关煤矿企业健康发展,事关社会和谐稳定大局,历来受到党中央、国务院的高度重视。作为北京唯一一家煤炭企业,北京京煤集团有限责任公司始终坚持"绿色、安全、转型、转移"八字战略方针和"以人为本、预防为主、综合治理"的工作方针,根据《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规的要求,制定     

创建“三四六”EAP工作体系

EAP(Employee Assistance Program)员工帮助计划项目,指通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其亲属提供的专业指导、培训、咨询,帮助解决企业员工各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。     

工作前安全分析(JSA)在施工作业现场的应用

大型LNG项目在施工过程中存在大量高处作业、大型吊装作业、脚手架作业、受限空间作业、水上作业、水下作业和射线作业,作业风险较高,通过在施工过程中运用工作前安全分析(JSA),并在班前喊话中宣讲施工中的风险、控制措施,有效控制风险,保持了良好的安全生产业绩.     

班组安全工作的八个“全员”

全员参与管安全:安全工作涉及全体员工的切身利益,事故会给员工带来不可挽回的伤害;安全工作的"以人为本",是对员工的生命负责;全体员工都应参与到安全工作中来,班组管理者应采取行之有效的沟通与交流方式,转变     

煤炭企业安全管理应抓好的几项工作

一、本质安全是煤矿能够实现的既定目标 煤矿职工作为一个特殊群体,由于历史、社会和自身等多方面的原因,只是把本质安全作为一个美好的愿景,而没有当成一个通过努力可以实现的目标.有些矿工认为生命安全主要依赖于现场自然条件、矿井安全设备保障等,个人只能听天由命;有些矿工在生产任务较重时,默认自己的违章行为合理化,认为不违章就不能正常生产,就完不成工作任务,也无法多挣钱等等,这些观念都是错误和有害的.     

管理者要尽快成为思想政治工作的主体

管理者成为思想政治工作的主体是职责所需、优势所在、众心所向、大势所趋,可以从根本上加强企业思想政治工作。在今年召开的集团公司党建思想政治工作会议上,集团公司党组书记、董事长傅成玉强调指出:各级管理者是思想政治工作的主体,只要带队伍就要做好思想政治工作。这个讲话精神有助于人们从认识的误区中挣脱出来,为改进和创新思想政治工作提供了新的视角。职责所需管理者是管理行为过程的主体。企业思想政治工作从某种意义上说也是一种管理,是侧重于人的思想、精神领域的管理活动,有着启发、引导、激励和塑造等作用。