中国企业如何走进“欧盟”

欧洲庞大的消费市场、多样化的产业结构、与中国产业间的较强互补性,以及区域整合所创造的基础设施等领域的大量机会为企业发展提供了广阔的空间。总的来讲,中国企业对欧投资还处于发展的上升期。吸取经验教训,结合自身特点,有望促进中瞅双方的共同发展。     

中国企业如何走进“欧盟”

欧洲庞大的消费市场、多样化的产业结构、与中国产业间的较强互补性,以及区域整合所创造的基础设施等领域的大量机会为企业发展提供了广阔的空间。总的来讲,中国企业对欧投资还处于发展的上升期。吸取经验教训,结合自身特点,有望促进中欧双方的共同发展。     

中国彩电重返欧盟市场带给企业的启示

本文首先回顾了欧盟对我国彩电反倾销及我国企业积极应诉的案例,然后分析了此案对我国家电企业避免和应对反倾销的一些启示,最后对我国家电企业的国际化提出了一些想法。     

中国与欧盟不同成员国经贸往来表现各异

此次金融危机给欧盟带来了历史上程度最深、时间最长和影响范围最广的经济衰退,欧盟27个成员中,除波兰外,其他26国均遭受危机重创,经济出现大幅萎缩。     

欧盟东扩对中国外经贸企业的影响

2004年5月1日，中东欧10个国家加入欧盟，欧盟成员国增至25个国家，这是欧盟有史以来实现的最大规模的扩张。此举会给当今世界政治经济格局带来重大影响，同时，也给中国外经贸企业带来机遇和挑战。面对机遇和挑战，中国外经贸企业应牢固树立以质取胜的意识，提高产品档次；认真研究欧盟的法律、法规和技术标准；采取多种投资方式，不断创新，提高核心竞争力，迂回进入欧盟市场。     

欧盟对华反倾销及中国企业的应对策略

由于经济、政治方面的原因，目前中国已经成为欧盟反倾销最多的国家，严重影响中国产品对欧盟的正常出口.本文在分析欧盟对华反倾销现状、欧盟反倾销政策法规及程序的基础上，提出了中国企业的应对策略.     

打火机企业闯关欧盟

经过努力，温州出入境检验检疫局打火机实验室在国内率先取得首家欧盟认可。这是我国第一家获得欧盟认可的打火机实验室。这意味着，打火机国际标准制定有了“中国声音”，中国打火机企业将迎来了峰回路转的契机。[编者按]     

中国企业领导人受困四大软肋

经过两年的时间,Hay(合益)集团通过对中国数十位企业领导人的调查研究,发现了他们的成功基因及其"短板"。根据Hay的这项研究,中国企业领导人中的佼佼者具有众多的优秀素质,     

中国企业领导人受困四大软肋

经过两年的时间，Hay（合益）集团通过对中国数十位企业领导人的调查研究，发现了他们的成功基因及其“短板”。[第一段]     

欧盟一体化对中国经济发展的影响

本文从中欧贸易、中国引进外资及技术方面阐述了欧盟对中国经济的影响,并提出相应的合作策略。     

中国成长企业领导人 EMBA高级研修班

平台决定思维．圈子决定发展、企业的竞争实为领导人的竞争,领导人的高度决定着企业的高度．领导人的学习速度决定着企业发展的速度,全球管理大师彼得．圣吉说过,“企业唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。     

中国陶瓷企业积极应对欧盟反倾销调查

近日,欧盟对中国的陶瓷餐厨具发起反倾销调查。在此前后,中国轻工工艺品进出口商会先后赴涉案产品主产区广东、湖南进行有关预警和动员应诉工作。目前,轻工商会在北京主持召开“欧盟对我陶瓷餐厨具反倾销全国应诉协调会”,     

企业如何应对欧盟反倾销调查

对于多数企业来说,反倾销仍然是一个陌生的领域。在时间紧、任务重的压力下,在不了解法律程序、不知如何选择律师的困境中,企业该如何应对欧盟的反倾销调查,如何应诉呢?     

谁将受益欧盟东扩

今年5月1日起,中东欧10国加入欧盟,欧盟随之完成了“东扩”。欧盟东扩给我国企业对新入盟10国市场的产品出口带来了新机遇,也造成了新的困难和挑战。对此,我国企业应适时采取应变策略,减小负面影响。     

欧盟原产地规则调整对中国的影响及应对

本文通过对2006年以来欧盟原产地规则调整的研究,分析了这些调整对中国出口企业产生的巨大影响,并就此提出了相应建议。     

工业化仍在挑战中国

20世纪末，新经济的快速崛起，为发展中国家提供了跨越发展的契机，但对我国来说，这并不意味着工业化进程已经终结。工业化仍是一条艰苦而漫长的道路，扎扎实实发展工业依旧是我国、尤其是广大农村无法回避的课题。冷静的审视我们的运行轨迹，客观地认识我们在全球现代化进程中所处的方位，正确地处理工业化和新经济发展之间的关系。我们才能脚踏实地，稳步向前。     

2003中国成长企业100强排行分析报告

“2003中国成长企业百强排名”结果所显示出来的百强企业的成长速度、资产规模较去年增长迅猛，当在情理之中。即使“小肥羊”这样的中国传统餐饮企业，也在考虑如何把火锅店开到海外。看来“走出去”的话题已经不是“要不要”，而是不同企业根据自身实际，选择“向左走”，还是“向右走”。