提高制度执行力有关问题的探讨

本文通过对当前制度执行中存在的问题和执行力薄弱原因的分析，站在坚持制度立行、提高制度执行力的角度，提出提高制度执行力的相关措施与建议。旨在强化内控管理，防范岗位风险，认真积极地履行按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，实现和谐央行，安全高效的工作目标。     

影响基层中央银行制度执行力的因素分析及建议

制度的生命力在于执行。提高基层中央银行制度执行力,对履行好职责具有重要的现实意义。本文从基层中央银行制度执行力的理论基础出发,分析基层中央银行制度执行力不足的主要表现及影响因素,探讨提高基层中央银行制度执行力的建议。     

提高制度执行力的探讨

为什么有些行总是出案件，有些部门一检查就出问题，究其原因就是有制度不落实和制度执行力不够，总是认为没什么，无所谓，制度是一回事，实际工作又是一回事，导致制度执行中大打折扣。有制度不执行等于没有制度，制度落实就等于是一句空话，因此，必须加强制度执行力，提高制度执行力是制度落实的前提和保证。     

提升制度执行力是学习制度落实制度的根本所在

学习制度落实制度活动开展以来,广大干部职工的制度意识明显提升,但制度执行还存在着随意性的问题,制度的钢性约束还不强,本文从培育央行制度文化、巩固制度学习机制、加大监督力度、强化制度执行的领导带动等方面提出了提高制度执行力的建议。     

提升制度执行力是学习制度落实制度的根本所在

学习制度落实制度活动开展以来,广大干部职工的制度意识明显提升,但制度执行还存在着随意性的问题,制度的钢性约束还不强,本文从培育央行制度文化、巩固制度学习机制、加大监督力度、强化制度执行的领导带动等方面提出了提高制度执行力的建议。     

当前基层央行制度执行力建设的分析及对策

本文运用管理学、系统论等理论,对基层央行制度执行力建设进行了理性审视,深入查找基层央行制度执行力建设中存在的不足和薄弱环节,对制度执行力建设存在问题的原因进行深刻分析,有的放矢地提出了加强制度执行力建设的路径选择--通过建立教育培训机制、强化领导干部的表率作用、提高制度建设的科学性、推进执行环境建设,提升执行力.     

关于加强制度执行力建设的思考

中国人民银行总行和分行在2011年初工作会议上,部署深入开展制度执行力建设活动,要求各分支行重点围绕落实货币发行、国库管理、行政审批等制度执行情况,全面开展制度执行力建设活动。在各级行的制度体系日臻完善的基础上,增强制度的执行力,是落实和执行制度的途径和保证。但如何增强制度执行力,则是一个重要课题,对此,笔者结合所在抚顺市中支的实际情况,谈几点认识：     

刍议内控执行与内控制度的关系

内部控制制度的建立和执行,有助于保证企业各项业务活动的有效进行.内部控制执行力是指内部控制制度的执行能力和力度.本文探讨内部控制执行与制度之间的关系,通过对内控执行与制度关系的探讨,促进内部控制制度的完善和内部控制执行力的提升.     

基层人行内控制度执行力不足问题探析

制度执行力不足即不能规范有效地执行关于内部控制的相关制度,从而导致风险隐患的产生,本文从基层人民银行对内控制度执行力不足的表象,执行力不足与风险隐患的关系、执行力不足的成因及对策进行了分析。     

提高基层行制度执行力 应把握三个着力点

在银行业竞争日趋激烈的今天,一家银行能否在市场中立于不败之地,取决于员工对制度的执行力。如何提高制度执行力?笔者认为应重点把握好三个着力点。1.增强制度执行意识。当前,银行各级机构并不缺少制度,而是缺少对于制度的持续的执行。一些员工有章不循、执     

农业银行提升执行力的难点与对策

农业银行越来越认识到执行力的重要性，执行力已成为农业银行取得经济效益的基础。但目前农业银行执行力上最缺乏的是将制度执行到底、执行得十分到位。执行实施能力薄弱甚至缺失已经是非常头痛的严重问题。     

加强反腐倡廉制度建设的关键在于提高执行力

胡锦涛总书记强调指出：＂制度的效用取决于制度的执行力。再好的制度,如果不去执行,就会形同虚设。＂因此,加强反腐倡廉制度建设,关键是切实提高制度的执行力,只有保证反腐倡廉各项制度落到实处,才能提高人民银行系统反腐倡廉建设的科学化水平。     

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。培育商业银行的内控文化,需要使全体员工树立共同的价值观,建立有效的激励约束机制,逐渐使合规、守规和抵制违规成为大家的自觉意识和行为习惯。     

重庆农商行提高反腐倡廉制度执行力度举措探究

胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全会上提出:"反腐倡廉制度建设必须切实提高制度执行力、增强制度实效。"重庆农商行应认真贯彻落实,加快形成制度管权、管事、管人的长效机制。文章简述了我行提高反腐倡廉制度执行力的成效和不足,分析了提高制度执行力的重要性和必要性,提出了提高制度执行力应"加快四项创新,健全四大机制,抓好四个着力"的肤浅见解。     

金融反腐倡廉制度建设的实践与思考

制度建设即是惩防体系建设的重要组成部分,也是党风廉政建设的根本保证。近年来,人民银行南京分行深入开展制度建设活动,建立了权力约束机制和案防责任制度,完善了内控缺席和监督考核制度,初步形成了党风廉政建设的制度体系,使制度防腐的作用得到了有效发挥。同时,制度建设中存在一些不容忽视的问题：执行制度的意识有待增强、执行制度的环境有待优化、制度本身不完善、制度的强制力不够等。为进一步推进反腐倡廉的制度建设,必须增强制度观念,完善制度体系,突出制度创新,加强对制度执行的监督检查,严格制度的执行问责,切实提高制度的执行力。     

基层央行制度执行力弱化现象思想根源探究及对策

<正>胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第五次全会上强调,制度的效用取决于制度执行力。再好的制度,如果不去执行,就会形同虚设,执行不到位,如同一纸空文。近年来,人民银行系统通过大力加强制度建设,促使案件风险防范工作取得明显成效,但在制度执行     

提升基层银行执行力——从成熟、优秀走向卓越

"为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。"因而,没有执行力托举的领导力是没有现实性可言的。是什么因素让一批商业银行在金融与债务危机中依然生机勃勃?是什么路径引领着她们一步步从成熟、优秀走向了卓越?那就是执行力。商业银行的核心竞争力在于基层机构的执行力的坚定与否。提升执行力的出发点和落脚点是为了促进业务发展,提高核心竞争力。要使已有的优势化为胜势,使积聚的能量得到释放,就必须进一步提升执行力,将制度建设融入到日常的经营管理实践之中,不断优化执行氛围,培育执行文化,加大执行力度,提高执行质量,推动城市商业银行的管理水平迈上新的台阶。     

重庆农商行提高反腐倡廉制度执行力度举措探究

胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全会上提出:"反腐倡廉制度建设必须切实提高制度执行力、增强制度实效。"重庆农商行应认真贯彻落实,加快形成制度管权、管事、管人的长效机制。文章简述了我行提高反腐倡廉制度执行力的成效和不足,分析了提高制度执行力的重要性和必要性,提出了提高制度执行力应"加快四项创新,健全四大机制,抓好四个着力"的肤浅见解。     

强化制度执行力与推进基层央行党风廉政建设责任制的思考

<正>一、加强执行力建设的重要意义及当前执行力方面存在的问题制度制定,贵在执行,如不执行,等于没定。执行力是实施发展战略、实现发展目标的能力,是将思想转化为行动的能力。     

美国萨班斯法案与中国企业内部控制制度自强化机制的构想

文章运用信息不对称理论和机制设计理论,分析美国萨班斯法案的建构逻辑与执行偏差,并通过大量文献的研究结果加以佐证。随后从制度文化、制度设计和执行机制三个方面,指出目前我国企业内部控制制度执行力方面存在的问题及自强化机制建设的构想。