“走出去”三说

一条“走出去”跑道铺在渴望“做大做强”的中国企业面前，压抑已久的国际化“梦想”，终于有了“成真”的可能，然而，对于中国企业而言，“走出去”需要什么？，依笔老家之见，需要厘正如是几条思路；     

坚持“请进来”和“走出去”相结合 扎实做好会计准则制修订工作

本轮金融危机使《国际财务报告准则第9号:金融工具》(以下简称IFRS9)的制修订工作备受全球瞩目。我国作为与国际财务报告准则已取得实质性趋同的国家,自2009年4月国际会计准则理事会(IASB)提出按三阶段(金融工具分类和计量、减值和套期)修订该准则以来,财政部会计司密切跟踪其进展,积极反馈中方意见,同时启动了中国相关准则的修订工作。近期,财政部会计司坚持"请进来"和"走出去"相结合的原则,采取多种形式,就IASB最新发布的征求意见稿及其影响进行了深入研讨,为我国金融工具等相关准则的制修订奠定坚实基础。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去的问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外的经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看出中小企业应该如何实施“走出去”。     

“一带一路”建设中我国中小企业如何实现从商品“走出去”向资本“走出去”的转变

本文分析了"一带一路"建设中我国中小企业实现资本"走出去"的必要性和可能性,在分析基础上提出我国要建立中小企业对外投资融资平台、鼓励创新、实施合作联盟战略、大企业联合产业链相关中小企业进行海外投资等相应对策建议。     

论我国中小企业的“走出去”战略

中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是经济发达的国家,还是发展中国家,中小企业的数量都占企业的绝大多数,产值、销售额、就业人数都占有很高的比例。文章通过对我国中小企业实施“走出去”战略的必要性,以及实施过程中存在的问题和制约因素进行了分析,提出了我国中小企业“走出去”的措施和对策。     

防范“走出去”风险

从他人失败中吸取经验,能够避免同样的错误发生在我们身上。     

跨栏“走出去”?

状告奥巴马政府,为中国企业海外“维权”开辟了一条新路。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

广东企业“走出去”的现状与问题分析

本文将对阐述当前广东企业“走出去”的现状以及存在的问题，并提出一些因应对策。     

中国企业“走出去”的思考

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国的经济发展动力和后劲,拓展市场空间,获取国际资源,还是从突破贸易保护壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等,都有着十分重要的战略意义。     

稳步“走出去”

说起来也是对外开放的一个成果,现在走出国门到别的国家去办企业的人越来越多了,而且密度也在逐渐加大。虽然总体看来刚刚起步,但是意识到这是发展的一条道路,并且敢于出去闯一闯,有的还卓有成效,已经够得上是好事一桩了。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

福州广告需要“走出去，请进来”

福州广告的起步在福建是最早的，大概只比广州晚一两年，在发展初期还具备一些不错的条件，如在客户方面，福建至少有10个居于行业领先地位的全国品牌；在人才储备方面，厦门大学的广告专业也是全国最早、最系统的：在行业交流方面，福建也有全国最早的广告话题类电视栏目和“饕餮之夜”等活动。但10余年过后，两地在整体水平上已不在一个层次上了。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

公共关系在中国企业“走出去”中的重要性

所谓公共关系指的是企业组织内部之间以及企业与外部社会之间的沟通交流所形成的全部关系的总和,正确应用公共关系是中国企业实施走出去战略的重要方法。公共关系包括企业组织形象、外部社会和媒介三大要素,在这三大要素之间实现有效的沟通,树立企业良好的外部形象,吸引到更多社会公众和合作者的青睐是企业需要通过公共关系来实现的。为此,中国企业在走出去的过程中,必须通过对企业内部组织的分析,合理定位企业的外部形象,确立战略性的利益相关者,进而制订具体的公共关系战略计划,才能实现企业在目标国,甚至国际市场上的成功经营和长远发展。     

“走出去”的战略思考

在国际经济日益一体化的条件下，任何一个国家都必然既要引进别国的产品和资本，而且自己也需要“走出去”。“走出去”包括产品输出，也包括输出资本，但主要是指资本输出。如何有效地推动我国的对外投资，我认为最少有下述十个问题需要讨论：     

企业“走出去”亟盼通途

近年来，我国实施“走出去”战略步伐明显加快，但是与“引进来”相比，我国企业“走出去”无论是从规模、国际影响力还是境外企业的经营效益来看，都相对薄弱。部分全国政协委员们的调研显示，立法滞后、多头管理成为了企业“走出去”的瓶颈。     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

“一带一路”倡议下中国高铁“走出去”的挑战与对策

一带一路倡议下,中国高铁走出去的步伐加快了,但同时也遇到了不少挑战。本文从中国高铁自身的原因和外部环境的原因两方面分析对一带一路倡议下中国高铁走出去遇到的挑战进行了分析,并针对这些挑战,提出了相应的对策。