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相似文献
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1.
对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考   总被引:4,自引:0,他引:4  
1998年上半年,国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志,并认为:大中型国有工业企业是否摆脱困境,关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转;近期内,国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下;从长远看,建立国有资产出资人制度,设立国有资产经营管理委员会,实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。  相似文献   

2.
困难企业如何走出困境?余传是本文所指的困难企业是那些负债过度、亏损严重、步履维艰,但还有希望的国有大中型企业。这类企业要走出困境,必须在采取一些常规的改革、调整、加强管理措施的同时,采取一些“非常”政策措施才行。前一段,许多地方和企业在这方面进行了一...  相似文献   

3.
朱基同志在辽宁视察时指出:“用3年左右的时间使大多数国有大中型企业走出困境”。大中型企业要在3年走出困境任务十分艰巨,而作为地理环境差,信息不灵,交通闭塞,军品任务不足,民品未形成产业化,社会负担重的三线军工企业要走出困境,则任务更加艰巨。一深化改...  相似文献   

4.
当前,搞活国有大中型企业作为全国性热点问题,引起人们的普遍关注。从最近我们对山东的调查情况看,国有大中型企业经济效益恶化问题仍很严重,而且至今尚无缓解的迹象。根据调查材料,我们对当前国有大中型企业的困境、形成困境的原因以及走出困境的可能出路做出分析,供有关方面参考。  相似文献   

5.
国有大中型企业怎样才算走出困境国家统计局最近经过多方调查研究提出了三条重要标准一亏损企业所占比重降至20%以下专家说这是参照国际和国内各种经济成分亏损情况确定的较为合理的亏损面但是考虑到1997年国有大中型企业亏损面为40.5%即30...  相似文献   

6.
党的十五大明确提出:要用三年左右时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 江西纺织三年走出困境任重而道远,必须在充分分析和正确认识行业现状、找出突出问题和主要矛盾的基础上,结合实际,实事求是地制定三年逐步走出困境的目标路子和策略,依靠全省上下,行业内外共同努力,才有可能使江西纺织行业三年基本走出困境的目标成为现实。  相似文献   

7.
最近,我们调查了抚顺挖掘机厂、沈阳轧钢总厂、鞍山自行车总厂、辽阳纺织厂等4家已经扭亏增盈的企业和正在扭亏的鞍山钟表厂,感到他们注重查内因,练内功,在开拓扭亏增盈新路子上已经或正在迈出较大步伐,对进一步搞活国有大中型企业,特别是对正在扭亏的国有大中型企业如何走出困境,很有启发。  相似文献   

8.
解困!水电施工企业的呼唤   总被引:1,自引:0,他引:1  
问:孙总,中央提出要用三年左右时间,通过“三改一加强”使大多数国有大中型企业摆脱困境。据我们所知,就电力行业而言,水电施工企业是很困难的企业。那么,在当前经济体制转轨过程中,水电施工企业主要有哪些困境?答:这既是个老话题,也是必须抓紧解决的问题。对水...  相似文献   

9.
在这期上……前不久,朱基副总理曾强调指出:坚定信心、扎实工作,用三年左右的时间使大多数国有大型亏损企业走出困境。这无疑使上述企业为之振奋。对于特困的纺织业能否也能用三年左右的时间走出困境、扭亏为盈?这一问题使业界人士蝉精竭虑。《奋斗三年争取安徽国有纺...  相似文献   

10.
“政府管理企业,企业办社会”是计划经济时期国有大中型企业的显著特征,它曾为企业的凝聚力、向心力增光添彩,成为企业追求的目标。随着经济体制改革的不断深入,“企业办社会”的矛盾日益突出。面对企业负担能力降低、职工承受能力难增、社会接纳能力不足的困境,国有大中型企业怎样轻装上阵、搏击市场?是仿俊抱怨、消极等待,还是认清形势、投身改革,已经到了抉择自身生存和发展的关键时刻。笔者认为,只有认准出路、勇于实践,才能为闯出困境奠定基础。一、国有大中型企业后勤服务改革的出路在于社会化1、社会化是党的十五大报告中…  相似文献   

11.
<正> 去年七月,朱镕基同志视察辽宁工作时,提出了用三年左右时间,使辽宁大多数国有大中型亏损企业走出困境的目标。辽宁省委和省政府为落实朱镕基总理的指示精神,提出了实现辽宁三年搞好国有  相似文献   

12.
1997年底,中央提出,国有大中型企业要在三年内走出困境。中铁十二局集团就是在这种紧迫的形势下挂牌成立了,国有企业变成了国有控股企业。但是,企业所面临的困难,并非由此迎刃而解。相反,由于资产重组、结构重组,一些隐性矛盾更加突现。摆在我们面  相似文献   

13.
关于当前河北印染企业走出困境的思考河北省纺织总会王吉华进入九十年代以来,我省国有印染企业的生产和经营遇到了前所未有的困难,尤其是大中型印染企业的生产经营可谓步履艰难。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业成为市场主体已是发展趋势,企业的生产和经...  相似文献   

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<正> 如果把处于市场经济和改革大潮中的国有大中型企业比作磅礴雄浑、奔流而下的船队,那么国有大中型企业的党组织就是屹立船头的掌舵手。掌舵手如果技术不精湛、不熟练,则往往会导致船毁人亡;企业党组织如果没有坚强的战斗力,就不能有效地团结职工,带领企业走出困境,实现经济腾飞。 株洲化工厂党组织无疑是坚强而富有战  相似文献   

15.
党的十五大提出,到2000年大多数困难的国有企业要走出困境,大多数的国有大中型企业要建立起现代企业制度。随着社会主义市场经济体制的确立,国有企业用人过多、效率低下的矛盾日益突出,已经到了非解决不可的地步。国有企业要走上市场,提高效益,就必须加快产业结...  相似文献   

16.
江泽民同志在党的“十五大”报告中,提出用三年时间使大多数国有大中型企业基本走出困境的战略决策。近两年来,作为解困突破口的纺织企业,开始了以“压锭、减员、增效”为内容的重大调整。全国纺织机械行业面临内部棉纺限产压锭、外部东南亚金融危机的不利环境,奋力拼...  相似文献   

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把握机遇敢于扩张深化改革勇创未来─—青岛帆布厂走出困境的启示青岛纺织行业管理办公室傅相俭,刘玉刚近几年来,随着市场经济的发展,纺织行业过去长期在计划经济下所形成的许多深层次矛盾日渐突出,众多国有大中型企业生产经营陷入困难境地。在困境中求生存,在困境中...  相似文献   

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编者按:辽宁省石化厅乘1997年7月来铝基副总理视察辽宁的东风,振奋精神,根据本省化JL行业实际情况,提出新的发展思路,将朱副总理提出的用三年左右时间使辽宁省大多数国有大中型亏损企业走出困境的要求落到实处。为将辽宁的做法和经验向全行业推介,本刊特派记者赴辽采访,并请辽宁省石化厅撰写专稿,旨在抛砖引玉,相互启发,为1998年全国化J战线打好振兴国企的攻坚战做出我们应有的贡献。年7月,朱骼基副总理视察辽宁时提Inn7出用三年左右时间,使辽宁省大多数人VVI国有大中型亏损企业走出困境的要求。对此,辽宁省委、省政府非常…  相似文献   

19.
<正> 国企三年走出困境包括的内容有:要使国有大中型企业的经营状况有明显好转,亏损减至正常水平;使一批已丧失竞争力的亏损企业平稳地退出市场,使纺织等特困行业明显好转,平稳分流职工;培  相似文献   

20.
面对全国纺织工业严峻的形势,国有企业只有在机制上根本转变,彻底实行产权制度改革,从计划经济的管理模式走出来,真正形成市场经济的主体,成为以市场为导向,以产品为龙头,以效益为核心,以机制为动力的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体,国有大中型企业才能走出目前的困境。这是中国  相似文献   

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