亚信合并联想IT服务

2004年7月28日，联想集团(HKSE：992)与亚信科技(NASDAQ：ASIA)在京签署协议：联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15％的股权。双方通过业务资产和股权置换的方式，实现了亚信公司与联想集团IT服务业务的合并。     

联想：以战略重组迎战寒冬

对于联想集团和杨元庆来说,这是一个异常寒冷的冬天：不堪业绩大幅下滑压力,联想集团不得不启动裁员重组计划以期削减开支,其中裁员11％,并大降高管薪酬,实属无奈的过冬策略。联想集团1月8日早间公告宣布,公司截至2008年底的第三财季业绩将出现重大亏损,同时联想集团宣布了包括全球裁员2500人在内的资源调配计划。从当日起,联想股价开盘暴跌。     

月度品牌事件

柳传志二度让贤杨元庆 11月2日，联想集团宣布董事会成员进行调整，柳传志卸任公司董事会主席，担任联想集团的名誉主席和高级顾问，杨元庆将担任公司CEO兼董事长。     

联想之痛魂兮归来

2004年注定将是联想历史上不平凡的一年，不仅因为联想集团将在这一年中迎来自己创立二十周年的司庆(对于广大的中国IT企业而言，拥有二十年历史已经是堪可称道的荣耀了)，更令人瞩目的是发生在年初的缘起于联想集团的两宗事件，牢牢地将人们的眼球系于联想集团身上。     

每月e闻

联想携手ＡＯＬ 中国最大的电脑公司及互动服务供应商联想集团有限公司与全球著名的互动服务供应商ＡＯＬ６月１１日在北京宣布成立合资公司，共同在中国市场发展消费者互动服务业务。联想集团与ＡＯＬ各占合资公司５１％和４９％的股权，并分别分阶段投资１亿美元。ＡＯＬ时代     

CEO

柳传志卸任杨元庆上位 11月2日，柳传志（左）卸任联想集团董事局主席，联想集团CEO杨元庆（有）兼任董事局主席一职。自从两年前复出以来，柳传志采取一系列举措来治愈联想。从扭转销量颓势到夯实周际化战略，柳传志兑现了“扶上马再送一程”的承诺，将联想集团的江山与帅印，稳稳交到杨元庆手中。     

每月e闻

强强携手存储区域网络（SANs）基础设施供应商博科通讯系统有限公司6月20日宣布，与联想集团有限公司签订合作协议。根据该协议，联想集团有限公司将成为博科通讯系统有限公司的第一个本地OEM合作伙伴。同时，联想集团有限公司也将成为博科通讯系统有限公司的全球战略合作伙伴。这是博科推动本地合作伙伴这一全球性战略的重大进展。博科公司董事会主席兼首席执行官韦克思和联想集团高级副总裁乔松亲自参加了此次会议，并在会上先后发言，共同展望中国网络存储市场的巨大机会与美好前景。领先不止一步惠普公司6月7日推出业界新一代商业智…     

2004年中国十大并购人物

联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。2004年联想集团动作频频，先在7月以IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15％的股权，联想因此成为亚信公司单一最大股东，为战略转型迈出了坚实的一步。12月8日，联想以12．5亿美金的价格收购IBM的PC业务，引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震。如果联想顺利完成收购，那么联想就将成为继戴尔、惠普之后的世界第三大PC厂商，并完全可以整合出一个全球性的电脑第一品牌。     

PC残酷游戏

近一段时间来，联想集团(HK 0992)和方正科技(SH 600601)成为各界持续关注的焦点。联想集团在3月初快速地进行了一次裁员，比例约为5％；而后在3月底又以8亿元左右的代价成为国际奥委会的全球合作伙伴。方正科技则被人事变动传闻所困扰，直至最近，其若干骨干终于投奔海信而去，算是暂时画上句号。     

柳传志：老帅出山

新年伊始，IT行业最引人瞩目的消息莫过于联想集团前当家人柳传志的复出。这位联想集团的创始人，在功成身退四年后再次走到台前，担任联想集团董事局主席。     

卡地亚隆重呈现兰花珠宝系列

在2008年北京奥运会倒计时两周年之际．全球第三大电脑厂商，国际奥委会全球合作伙伴联想集团在京举行了主题为“共享奥运品质．开启成功之道”的商用台式新品发布会。发布会上．联想集团推出了两款面向中国大客户市场的商用台式电脑新品——新开天、新启天。其中．联想新开天正式成为首款支持2008年北京奥运会的台式电脑。联想集团和北京奥组委举行了隆重的“首款奥运机型”赠机仪式．将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。北京奥组委技术部部长杨义春．联想集团高级副总裁兼大中国区总裁陈绍鹏、联想集团负责大中国区销售的副总裁蓝烨、联想集团负责全球奥运营销的副总裁李岚、联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧、联想集团全球台式电脑市场管理总经理Tom Tobul、联想集团全球台式电脑营销总经理高文平等出席了此次发布会。     

历届CCTV中国经济年

前不久，联想集团有限公司（0992．HK）在香港股市收盘以后宣布，以2亿美元的价格从弘毅投资公司收购联想移动100％的股权，并以现金和联想股份相结合的方式支付。     

联想挖角

2005年12月20日，厦华电子（SH 600870）将其持有的联想移动19．2％股权转让给联想（北京）有限公司，作价7200万元。联想移动由厦华电子和联想集团（HK 0992）干2002年合资成立，厦华电子握有当时联想渴求的手机牌照。此次转让后，厦华电子不再持有联想移动股权，彻底退出手机领域。     

柳传志：归来去兮皆因联想

柳传志（1944年4月29日），中国著名企业家，投资家，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。江苏镇江人，曾任联想集团有限公司董事局主席，总裁。现任联想控股有限公司董事长、执行委员会主席、联想集团名誉董事长、联想投资、融科智地、弘毅投资董事长．     

联想跨国并购周年启示录

2005年12月8日是联想集团联姻IBM一周年的日子，当日联想集团和世界IT巨擘IBM公司在北京举办了一场隆重的庆祝答谢活动，经纪念联想集团成功并购IBM全球个人电脑业务暨双方签署全球战略合作协议一周年。对于联想收购IBM公司PC（个人电脑）业务这场全球瞩目的并购的进展，联想集团董事局主席杨元庆的喜悦溢于言表。     

企业

据《北京日报》报道：“谷歌7．5亿美元买入联想集团5．94％股份”一事，其实是春节前联想收购摩托罗拉移动的一部分，而非谷歌又另外购买了一部分联想股票。     

越来越“软”的亚信

“融合肯定是在工作中慢慢进行的。”亚信总裁办公室主任刘勇说。刘勇所指的融合是不久前联想与亚信的合作。 7月28日,联想集团与亚信科技签署协议,联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15％的股权。这意味着双方通过业务资产和股权置换的方式,实现了亚信公司与联想集团IT服务业务的合并。     

柳传志新解龟兔赛跑理论客户流失不影响盈利

国际大厂纷纷抢夺联想与IBM客户之际，联想集团前董事长柳传志坦承，IBM的客户将会流失10％。但面对IBMPC业务10亿美元亏损，柳传志有信心地说：“2006年能将IBMPC业务转亏为盈”。他还用龟兔理论来诠释联想的并购，“联想这只乌龟与其跟外国兔子硬碰，不如直接骑在兔子上，借其力量达到终点”。     

联想宏基联手推出“全民电脑”

联想宏基联手推出“全民电脑”海峡两岸电脑巨商──北京联想集团和台湾宏基集团双方联手通过技术合作，迅速推出将要改变市场格局的“全民电脑”（ＢａｓｉｃＣｏｍｐｕｔｅｒ──简称ＢＣ）。日前，北京联想集团总裁柳传志和台湾宏基电脑集团董事长施振荣在北京香格里拉...     

“三拳”组合联想外设“打印”春光前程

创新的拆分调整,重塑 了一个崭新的联想集团。以打印机、多功能一体机业务为主的联想外设,在外设市场上的表现越来越突出。联想“因特同时代的数字办公”外设发展战略,则自２０００年下半年起就对外设市场产生了不小的冲击。联想集团助理总裁、外设事业部总经理刘洪先生提出了新财年的市场“目标：激光打印机市场份额目标将要超过２０％,同比增长１００％;多功能一体机要超过４０％的份额,同比增长１２０％;包括喷墨打印机、扫描仪的外设产品总体销量达到９０万台,在整体实力上实现全面的提升。实现这些目标,联想准备依靠三项核心…