浅谈工程项目合同管理

（一）合同是建设项目管理的核心。任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。合同一经签订，合同双方即明确了工程项目的成本、进度、质量标准等目标规定了合同双方的责任、权力、义务，通过对合同条款的制订和履行，发包人和承包人可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，合同始终是建设项目管理的核心。[第一段]     

建设项目治理理论探讨

建设项目既是技术活动也是经济现象.与企业相比,建设项目有许多独特的方面,这从企业管理和建设项目管理的不同中可见一斑.把建设项目作为一种经济活动,超越建设项目管理的层次,借鉴公司治理的理论成果,结合建设项目的特点,探讨建设项目治理的理论.     

关于代建制财务管理的探讨

2004年7月,国务院通过了《关于投资体制改革的决定》,决定提出了加强政府投资项目管理,改进建设实施方式,明确在非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。为指导各地投资项目代建制的试点工作,规范财务管理,2004年9月,财政部出台了《财政部关于切实加强政府投资项目代建制财政     

机电设备采购供应管理信息系统

机电设备采购供应管理工作是城市轨道交通建设项目管理中的一个重要的环节，它直接关系到项目的投资、质量以及进度。因此，充分利用现代化信息技术，对机电设备采购供应全过程实施动态管理是十分必要的。我们针对广州城市轨道交通建设项目机电设备采购合同执行的特点和要求，开发了《机电设备采购供应管理信息系统》(EPMIS)。     

对我国非经营性政府投资项目管理模式选择的思考

目前我国非经营性政府投资项目依政府投资比例和项目投资额采取代建制这种项目管理模式,未考虑区域和项目特点,不符合项目管理的规定。本文在研究现行代建制模式不足基础上结合国内外项目管理模式研究成果,归纳出选择项目管理模式的因素及程序,最后提出完善非经营性政府投资项目管理模式选择的一些建议。     

浅谈建设项目的财务管理

建设项目包括基本建设项目、技术改造项目和其他固定资产投资项目，其管理程序基本相同。建设项目管理中的财务管理，对降低工程项目的造价来说非常重要。因此，在明确建设项目财务管理依据的前提下，应做好概算投资、招投标、建造合同、工程结算、会计核算等方面的管理工作。     

西部地区代建制实施的制约因素及对策研究

代建制是我国在非经营性的政府投资项目建设中采取的新型投资管理制度,对克服政府投资项目中存在的种种弊端和提高政府投资项目的管理效率具有重要意义。西部地区是我国近年来政府投资的重点地区,各地程度不同地试行了代建制投资项目管理方式。然而,责任和权利不够明确、代建制的监督管理不到位、利益分配不规范、代建单位的项目管理水平不高等制约了代建制的健康发展。为此提出相应的解决对策。     

巩固示范建设成果 扎实推进示范校建设

2008年7月北京农业职业学院示范校建设方案获得批准，进入百所国家示范性高等职业院校建设行列。一年来，示范校建设总体工作包括三个阶段：一是建设方案和任务书的修改完善，二是建设项目实施方案的论证，三是建设项目的具体实施指导。示范建设进展和取得的主要成绩包括课程体系与教学内容改革、实训基地建设、师资队伍建设、专业群建设、服务能力建设项目开展情况。     

代建制模式的探讨

代建制是近年出现的一种新兴工程管理方式。本文首先介绍了代建制的概念、起源及发展,分析对比了目前建设市场上几种常见的建设管理模式与代建制的关系,进而得出代建制的优点所在。     

政府投资项目实施“代建制”的分析与建议

“代建制”是应现实之要求而产生的制度，它突破了现行政府投资体制中传统的项目管理模式。同时“代建制”仍处于实践探索阶段，实施中存在着的许多问题，本文对这些问题进行了粗浅的分析，进一步提出了完善“代建制”的几点建议。