班组长—企业思想政治工作的重要一环

班组是企业的最基层单位,班组长是企业最基层的领导,班组长的主要任务是千方百计调动班组成员的积极性,高效率高质量地完成生产和经营任务。由于班组长对职工的思想状况最清楚,因而开展思想政治工作就能够做到有的放矢。在企业思想政治工作中,班组思想政治工作是最重要的一环。因而,充分发挥班组长在思想政治工作中的重要作用,是做好企业思想政治工作的关键。     

实行“一岗两制”,开拓企业思想政治工作新路

从去年2月以来,我们在行政管理人员和班组长中实行“一岗两制”,对新时期职工思想政治工作问题进行新的尝试,取得了较好的效果.所谓“一岗两制”,是指企业行政管理干部和班组长在履行岗位经济责任制的基础上,建立岗位思想政治工作责任制.它要求行政管理人员和班组长在指挥生产、做好行政工作的同时,担负起做思想政治工作的责任,使生产、行政工作同思想政治工作融为一体,并同党群部门的思想政治教育紧密结合,形成比较完整的思想政治工作体系.实行“一岗两制”一年多来,企业面貌和职工精神面貌发生明显变化.去年在原材     

班组如何创造和谐的人际关系

创造和谐的人际关系,增强班组的凝聚力,是搞好班组建设,增强企业活力的重要前提。创造班组和谐的人际关系,需要全班职工的共同努力,然而班组长个人的作用更为重要。下面主要从班组长的角度,谈一谈班组如何创造和谐的人际关系。 一、班组长必须具备优胜心理 班组创造和谐的人际关系,除了班组长应当具有的基本素质外,从管理心理学的角度看,班组长还应当具备优胜心理。这是因     

当前班组建设存在的问题及原因浅析

1.组织建设不健全。首先,有的单位没有较好地选配好班组长,班组缺乏强有力的骨干力量,有的单位挑选班组长时,没有严格从政治觉悟、业务技术水平、组织管理能力等方面综合要求。其次是推选班组长由上一级组织指派的多,民主选举的少;再次是班组缺乏民主氛围,存在着"一长制",班组长包揽一切,个人说了算的现象较为普遍。2.思想建设淡薄。一是有的单位抓职工思想政治工作不能经常化、制度化,班组政治学习流于形式、强调生产忙、任务重,自行放弃班组政治学习,有的为了应付检查,采取突击补记录的办法来对待,班组政治学习没有落实,二是有的单位经济责任制不完善,对班组只考核生产硬指标,忽视了班组建设工作,从而使班组群体缺乏战斗力。     

带出节约型班组,班组长需抓好几项措施

在创建节约型班组的工作中,班组长的责任重大,应身先士卒,起带头作用,这样在班组内才能培养起良好的节俭风气。根据我的经历,想要带出一个节约型班组,需要班组长抓好几项措施。一是从思想上号召员工重视。班组长在自己重视节约观念的同时,要激发起全班职工的节约意识。我在班内跟职     

重视抓好班组长队伍建设

第一，少数班组长的政治素质有待增强。由于市场经济浪潮的冲击和社会不良风气的侵蚀，个别班组长受消极因素的影响，对当前经济形势和社会状况缺乏正确认识和深刻理解。究其原因：一是部分单位对上级政策宣传力度不够，落实措施不力；二是班长工作在一线，生产忙、任务重、条件差，放松了对时事政治的学习和思想改造；三是个别单位只强调安全生产和生产任务，忽视了经常性的思想政治工作。     

曹班长治班之道

都说班组是各项工作的最终落脚点,班组管理得好坏,班组长的思路清不清是关键。近日,芦岭煤矿综采二区三班班长曹道全在班委会上说出了自己的治班之道。保安全。为了推进安全精细管理,三班召开了"安全管理恳谈会",全班人人出谋划策,归纳总结了"986链式流程"管理工作法:执行好班前9项礼仪,     

提高班组长素质“五法”

培训提高法为了使班组长适应企业现代化管理的需要,有计划地组织他们参加培训,学习有关安全生产、班组工作、基础管理等管理知识。通过培训教育,使其提高思想政治素质、业务技术素质、综合管理素质,增强实际工作中的管理能力。我们通辽发电总厂在创一流企业的工作中,培训中心和企管处坚持每年轮训班组长,推动了班组的管理工作。１９９９年３月,厂安监处集中培训班组长２１８人,学习了新出台的有关安全生产管理规定,讲解了工作票、操作票的管理办法,提高了班组长的安全意识和全厂的安全管理水平。民主选举法长期以来,企业班组长大…     

袁店一矿让班组长有为有位

安徽淮北矿业袁店一矿择优提拔到科级干部岗位的3名班组长参加了淮北矿业组织的科级干部提职测试,让全矿班组长们羡慕不已。班组长是安全生产现场管理的第一责任人和直接指挥者,起着承上启下的重要作用。近年来,该矿对班组长政治上培养,待遇上优厚,生活上关心,充分调动班组长的工作热情,促进了各项工作的开展。袁店一矿现有班组长1 30名,为激发他们立足岗位、干好本职工作的热情,矿上先     

班组长如何调整好自己的心态

班组长在企业里既是被领导者又是基层的领导者,厂和车间不能对每件事都指挥到每个人,各项任务要通过班组长落实,所以班组工作的好坏,关键在班组长。班组长既是生产上的战斗员又是第一线的指挥员。班组的一切生产活动都是在班组长的安排下进行的。班组有哪些矛盾和问题,怎样解决,班组生产各环节的矛盾和问题也要靠班组长负责解决,有了好班组长,就能组织好生产,处理好各种矛盾,建立正常的生产和劳动秩序,均衡、安全地完成班组长任务,实现企业的奋斗目标!一个人的心态很重要,心态决定状态,状态决定结局。班组长这个特殊的企业角色(没有任免权、没有决策权),在日常工作中,在管理人,管理事,管理自己,管理物料,管理设备等过程中,终常会遇到不顺心的事,不顺心的人,有时还要为大局着想,甚     

普通员工如何当好班组长

班组是安全生产的第一道防线,班组长是现场第一责任人,担负着防止工伤和重大事故发生的管理使命和职责。传统班组管理一直重视班组长的作用。随着全员管理的思想深入发展,员工共同参与班组管理的模式逐渐取代班组长一人管理的传统模式,各种全员管理实践经验涌现出来。国投大同塔山煤矿摸     

要重视培养和发挥非党员班组长先进性

保持共产党员先进性教育活动,加强了各级党组织的基础建设,发挥了共产党员在各条战线、各个领域的先锋模范作用。随着保持党员先进性教育长效机制的逐步建立,如何在深入上做文章?我们认为,一个重要方面,要注重培养、发挥班组长先进性。班组是企业的细胞,班组长是组织生产、联系群众的终端骨干。因此,保持和发扬党的先进性政治优势,培养和发挥班组长先进性,具有重要意     

如何充分发挥班组长在班组建设和管理工作中的积极作用

班组长作为企业最基层的组织者和领导者,既要直接参加劳动,完成自己的计划,又要指挥全班组的生产,完成全班组的生产任务,既要带头遵纪守规,又要严格考核,搞好班组管理.因此,选拔、任用好班组长,并给予相应的政策支持,对促进班组建设和管理工作的提升,推进企业的长久发展、适应市场经济起着至关重要的作用.     

班组长，请不要吝啬你的表扬

表扬是做好思想政治工作的一种好方法。班组长如果能在实际工作中运用好表扬,对于激发班组一线职工的积极性将会起到事半功倍的效果。事实表明,凡高明的班组长总是善于运用表扬这一方式来激励自己的职工。因此,班组长,请不     

班组长做好员工思想工作的方法

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿。班组长是前沿指挥官．应做好本班组员工的安全思想教育工作．更好地发挥班组长独特作用。新形势下班组长要研究班组员工最乐意接受哪些思想教育方法，只有知其然，才能顺其然，进而获其效。     

构建企业班组长管理培训课程体系

在电力企业中，班组长对于夯实企业基础、保证安全生产、推进企业班组建设起着关键作用，同时也是企业上下联系的纽带。班组长的综合素质及管理水平对整个电力企业的工作效率及组织的稳定性有很大影响，因此建立一套适用于电力企业班组长管理的培训课程体系非常重要。在班组长管理培训课程体系建设中，应针对电力企业的行业特点，在企业需求及经验积累的基础上运用PDCA循环思想，阶梯上升。     

发挥班组长作用要坚持“五给”

班组管理是企业管理的基础，基础不牢，地动山摇，要调动班组长的工作积极性，发挥好班组长在企业管理中兵头将尾的作用，要坚持做到“五给”一是政治上给关心。企业党组织要引导他们积极上进，优先在班组长中培养干部和发展党员，定期开展评选表彰优秀班组长活动，激发他们的政治荣誉感，使他们不仅成为生产管理骨干，还要成为班组职工政治生活上的领头人，把他们培养成又红又专的人才。     

班组长做好工作须注重“七型”

班组长做好工作须注重“七型”山西临猗石油公司黄关洲：企业中的班组长要想发挥其兵头将尾的应有作用，就工作方法而言，应注重以下七种类型。１．带头实干型。这是常见的一种方法，班组长只有处处以身作则，带头干脏活、重活，以自己的表率作用去影响全班，才能树立起威...     

班组思想工作要突出“三种意识”

班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线。如何做好班组的思想工作,充分调动班组职工的工作积极性,笔者认为,要从职工思想实际出发,发挥班组长的优势,重点突出"三种意识"。一是创新意识。班组思想政治工作的对象是生产一线的职工。随着企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,班组的工作环境、条件、内容、形式等都发生了很大变化,人们的经济关系、生活方式和思维定式等也都向多样化、多元化方向发     

替班组长说几句话

随着改革的不断深入，企业转机建制，许多班组实行了承包，各项指标自然也就与班组长挂上钩，班组长的地位和作用，显得越来越重要。他们多数是孺子牛，吃的是草，挤出的是奶。然而，他们渴望理解，需多关。C。第一，班组长大都是不脱产的，和工人一样，有工时定额。同时生产懂技术，管理要有方，碰到组员不愿干的活，班组长得带头干，碰到组员不顺心发牢骚，班组长得听着。因此，对班组长要从政治上重视他们，从工作上支持他们，从生活上关心此们，注意培养和选拔他们中间优秀者入党、提干、实行班组长岗位津贴。第二，班组长的自主权有限…