浅谈如何加强应收账款的管理

本文就如何加强应收账款的管理,如何做好应收账款的回收,提出了应采用对应收账款进行事前、事中及事后管理的有效方法.     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

浅析酒店业应收账款的管理

酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,为确保应收账款的安全性和回收的及时性,建立一套行之有效的应收账款防范机制,并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。     

谈如何加强应收账款的管理

本文指出应收账款的含义及形成的原因,并对应收账款现状进行分析,提出确定应收账款管理信用政策和应收账款收账政策以及对应收账款回收情况的控制与监督。     

加强企业应收账款管理的对策探析

为扩大销售和市场的占有份额,多数企业采取了赊销的方式,应收账款管理也成为企业在运作过程中面临的现实问题,如何高效回收应收账款更是企业应收账款管理的核心,在本文中,具体分析了形成应收账款的原因及目前应收账款管理中存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现.     

机械制造企业如何加强应收账款的管理

本文简要介绍了机械制造企业应收账款的特点:总体规模大、回收时间长、周转率较低,这些特点造成了应收账款回收缓慢或不能回收,降低了流动资金的周转水平,增加了企业的经营风险。要加强应收账款的管理,增强风险意识,对客户进行信用调查分析,生产适销对路的产品,减少赊销、代销,定期的财务对帐,强化应收账款的日常管理等,使应收账款始终保持处于最合理状态,保证企业的正常运营。     

企业应收账款管理中的风险控制

应收账款在企业资金中占有很重要的位置,如果企业对应收账款管理不善,很可能会造成企业资金不能正常运转进而影响企业的发展。因此企业应该完善应收账款的管理制度,制定相应的考核制度以激励员工积极的回收,保证应收账款的清晰准确和及时回收。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

浙江大华技术股份有限公司的应收账款质量分析

中小企业普遍发展艰难的重要原因之一是应收账款回收的滞后性而导致的资金紧张。本文以安防业企业浙江大华技术股份有限公司为例,从应收账款规模、应收账款增长性、应收账款风险三个方面来评价其应收账款的质量。分析发现大华股份的应收账款质量一般,需要协调应收账款与营业收入的增长速度,并加强应收账款的事前管理和责任管理等。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

对加强应收账款基础管理工作的思考

应收账款管理的目标和任务,就是要加大企业对应收账款的管理力度,制定科学合理的应收账款管理办法,加快清理回收资金的速度,最大限度地回收资金,减少损失,不断缓解企业资金紧张的状况,加快资金周转速度,提高资金使用效益,为此,应做好以下工作。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

关于企业应收账款管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济体制逐步确立.企业面对激烈的市场竞争.为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加.应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全,因此应收账款管理日益成为企业流动资产管理的重要组成部分.目前绝大多数企业并没有建立起完善的信用管理机制.在应收账款管理方面存在一些问题,如逾期账款金额大、坏账率高等,甚至部分企业因应收账款金额过高而造成资金周转困难,本文具体分析了企业当前应收账款管理中存在的问题,并提出了相关建议.     

企业如何搞好应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就如何搞好应收账款管理这一问题,从信用决策、日常管理、回收策略、融通策略四方面进行了简单阐述,希望为企业进行应收账款管理提供帮助。     

略论高星级酒店应收账款管理

酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,而投资肯定要发生成本,这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才应当鼓励客人赊账消费;如果赊账消费有着良好的盈利前景,就应当放宽信用条件扩大赊销面。为确保应收账款的安全性和回收的及时性,建立一套行之有效的应收账款防范机制,并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。     

煤炭企业应收账款科学管理的思考

煤炭企业的应收账款管理要采取科学化的管理原则,转变应收账款的管理控制意识,建立相应的信用管理部门,并建立相应的内部控制制度,全面发挥会计的监督审计职能,全面实现应收账款的回收控制,保证煤炭企业的可持续性经济发展。本文从应收账款的科学管理方面考虑,对具体的科学管理措施进行了分析研究。     

如何加强事业单位应收账款管理

随着市场经济的不断发展。事业单位的经济也有所提高。但事业单位的应收账款占单位总资产的比重却越来越大。已经严重影响到了事业单位的资产管理。近年来。企业将重心放在发展经济上而忽视了应收账款的管理，使很多应收账款得不到回收而形成坏账。这些应收账款很有可能在未来给事业单位带来损失。本文首先论述现今事业单位出现应收赃款的原因及对应收账款管理的的现状，然后分析现事业单位在应收账款管理中存在的问题，最后为事业单位加强应收账款管理提出几点合理化建议。     

建筑企业控制应收账款规模的有效途径的探讨

在当前激列的市场竞争条件下,建筑企业为求生存,承诺垫资、建设方拖延付款以及建筑企业自身管理等方面的原因导致了建筑企业应收账款居高不下.建筑企业只有通过充分了解建设方资信状况、规范合同文本、做好竣工决算、加强应收账款日常管理以及成立专门的清欠、决算部门来控制应收账款规模,加强应收账款的回收,保证建筑企业的正常运转.