部门统计调查项目管理改革工作的进展及成效—访国家统计局设计管理司司长李强

记者:1998年国家机关机构改革后,机构缩减,职能转化,各部门的规划、政策指导性加强,相应地对统计信息的需求量加大.面临新情况新需求,如何加强统计工作,整合部门统计和综合统计工作,如何使政府部门统计与综合统计合理分工协作,保证统计数据不重不漏,实现资料共享.针对这些问题,国家统计局相应开展了部门统计调查项目管理改革工作.     

企业到底需要哪些政府统计信息

今年6月,国家统计局在北京、上海、浙江、福建、湖北、四川、陕西7省(市)进行了一次企业使用政府统计信息的现状和建议的调查.调查显示:有93.2%的企业对政府统计信息有需求,企业获取信息的渠道62.5%来自政府统计机构.调查结果还显示,政府统计信息的供给情况尚不能很好地满足企业的需要.调查中只有37.8%的调查企业"大部分能找到"所需要的政府统计信息,有55.7%只能"少部分找到"所需的政府统计信息,另外还有6.5%基本找不到所需要的政府统计信息.     

大型煤炭流通企业调度中心信息平台解决方案

大多数煤炭流通企业仍处于人工统计汇总的阶段,加上机构不断调整、职能不断变换、员工不能相对稳定,致使原本就不够精准、不够及时的统计汇总信息更加口径不一、参考价值低下。为了改变这一现状,本文作者团队研发了一套高度数字化的调度中心信息平台。系统需求分析某大型流通企业,以煤炭贸易为主业,年销售煤炭2600万吨,拥     

浅谈企业统计人员应具备的素质

企业统计人员是企业统计工作的具体承担者,也是企业计划和战略部署的全面掌握者,肩负着重要的工作职能.统计人员的综合素质直接决定了统计职能的发挥.如何提高统计从业人员的素质,充分发挥统计信息、咨询、监督的作用,是每一个统计工作者都致力于解决的问题.而一名合格的统计人员不仅要具备扎实的业务知识,较高的分析问题、解决问题的能力,还要具备良好的职业道德.本文探讨了统计工作的重要性,阐释了提高企业统计人员素质的五条路径,以抛砖引玉.     

基于过程的企业技术创新能力的分析及其评价模型

一、引言 以控制为导向、以结果为重心的传统评价体系,是产生于以职能分工为特点等级式企业组织形式的工业时代.它之所以现在仍然被众多企业所采用,是由于它能够向上传递"好信息",以使企业的高级经理能对下作出"好决策".因而,为了实现这一目的,每一个相对独立的职能部门都有自己的一套评价指标.这种结果评价指标可以告诉企业各职能部门在实现目标的努力中自己的位置,却不能告诉它是怎样达到这一位置的;它可以追踪一种职能领域内的进展情况,却不能使人们了解各职能部门之间发生了什么.这种评价,只能对高级经理有用.而基于过程的评价则是对贯穿企业中的能产生某种既定结果的任务和行动进行监督.这种评价体系对于那些经济活动紧密相连,对外界市场信息要迅速、准确反应,以及目标任务要跨职能合作的现代团队式企业则极为有益.     

浅析企业统计存在的主要问题及改革目标模式

统计以提供有用的信息为目标,在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的.企业统计在满足政府综合统计、部门统计需要的同时,主要是针对本企业的实际,以生产经营性统计为主,面向市场,广泛搜集市场信息,为企业搞好统计服务.统计对于企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键.     

浅析石油销售统计工作的现状与前景

一、石油销售统计现状研究 1．由于受传统的计划经济模式的影响，我国的石油销售统计与国外石油公司的纯粹从市场经济进行的销售统计。在统计观念、统计职能、统计方法与统计手段等方面都有较大的差距。如统计服务意识不强。统计“无权无势”的现象依然存在；现行统计体制的抗干扰能力较弱，不能很好地保障统计机构、统计人员依法独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，不能很好地协调统计信息采集的客观性、统计信息运行的高效率与满足多层次信息需求的多样性之间的关系；     

浅谈新经济时代企业的统计工作

统计是一门通过收集、整理和分析数据来认识社会和自然现象数量特征的方法论科学.统计工作者必须以对本职工作高度负责的精神,以统计数据为对象,以消除统计数据的差错为目标,千方百计提供准确的统计数据,达到强化统计数据质量控制的目的.统计以提供有用的信息为目标,在新的经济改革时代统计信息与企业更是紧密相连的.统计对于企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键.只有正确的认识企业统计工作的作用才能使企业达到更好更快的发展.     

蒋信玫实证倾谈统计分析关乎企业统计地位

统计具有信息、咨询、监督职能.企业综合统计掌握着一个企业经济运行的总体情况,较之企业财务掌握的数据更宏观、更全面.可以说综合统计是一个企业的经济情报中心,干得好,可以成为企业不可或缺的决策参谋.     

充分发挥统计职能 为企业发展当好参谋

我国自改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步确立及企业改革的不断深化，民营经济已经成为县域经济的主体，中小企业成为市场经济中最具有活力的一部分。中小企业统计是企业管理的重要组成部分，是企业经营决策的依据，在企业的生产运行过程中发挥着信息、咨询和监督的职能。马寅初曾说过：“学者不能离开统计而究学，政治家不能离开统计而施政，事业家不能离开统计而执业。”统计地位的重要由此可见。     

发挥企业集团统计职能更好地为企业服务

企业统计之所以长期以来没能发挥其应有作用．与企业管理活动不能相沟通．一个重要的原因是企业统计职能未应时而变．即在市场经济体制日趋完善的情况下．企业统计职能没有跟上服务主要对象由政府统计到企业管理转换的需要．致使企业的统计职能出现“半空白”,造成企业统计工作地位不高。如何转变企业统计职能,开拓统计工作新局面,使其步入良性轨道？作者认为企业统计工作应从以下几个方面入手     

山东省人民政府办公厅关于印发山东省劳动和社会保障厅职能配置内设机构和人员编制规定的通知

各市人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:《山东省劳动和社会保障厅职能配置、内设机构和人员编制规定》经省政府批准,现予印发     

经济寒冬期,工业企业统计应用分析

随着当前社会主义市场经济的深入发展,信息在国民经济决策和企业发展中,扮演着越来越重要的角色,而统计作为社会经济信息的主题,随着现代企业管理制度的建立,特别是在目前严峻复杂的煤炭经济形势下,统计职能已从单纯的信息、咨询、监督职能逐渐转变为预测、监测和参与企业重大决策等相关职能。本文先简单介绍工业企业统计中存在的问题,然后针对问题提出几点建议以便更好的发挥工业企业统计的作用。     

统计办公自动化的困难与出路

随着机构改革的深化和政府机关宏观管理职能的加强,政府机构面临的信息来源、信息量和处理要求都在迅速增长,这对政府机构的办事效率和反应速度也提出了更高的要求;原有纯手工的办公模式已不能满足日益增长的事务处理、信息处理和决策支持等方面的要求,实现办公自动化已成为各级政府部门的当务之急。统计部门作为集成国民经济各类信息的重要部门要与时俱进,对     

动态管理组织在施工管理中的作用

按职能而不是按对象原则来划分的企业组织机构(如直线职能制),作为施工企业的固定管理组织,并不能完全适应施工生产中,对不断变化,各具特点,有着严格时限性的具体工程的施工管理.在基本建设的长期实践中,施工企业本能地采用了各种临时性、综合性组织机构,来处理和解决流动施工,重点突击工程管理,解决大型工程施工的组织协调问题.     

应该充分重视行业协会在发展市场经济过程中的作用

在市场经济的运行过程中,有些社会经济职能是政府和企业这两者都不可能高效完成的,甚至有些社会经济职能是企业和政府根本就不可能完成的,这些不能由政府或企业高效完成,甚至根本不可能完成的社会经济职能,只能由行业协会来完成.可以说,行业协会作为介于政府与企业之间的自律性民间组织,承担和完成了政府和企业在发展市场经济中所不能完成或者不能高效完成的社会经济职能,因而行业协会是市场经济体制的内在的重要组成部门.我们最近在对墨西哥与智利的经济体制的考察中,发现这两个国家所有的行业都有自己的行业协会,包括农业、工业、商业及银行等,几乎所有行业都有自己强大的行业协会组织.这些行业协会发挥着政府与企业都不能高效或者根本不能起到的作用及功能,它们对于保证市场经济的高效运行有着极其重要的作用.     

浅论现代企业制度下内部审计职能

现代企业制度下内部审计职能的分析.监督职能是内部审计的基本职能.经济监督职能是指以财经法规和制度规定为评价依据,对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价,以便衡量和确定其会计资料和其他资料是否正确、真实,其所反映的财务收支和其他经济活动是否合法、合规、合理、有效,检查被审对象是否履行其经济责任,有无违法违纪、损失浪费等行为,追究或解除其所负经济责任,从而督促被审单位纠错防弊,遵守财经纪律,改进经营管理,提高经济效益.现代企业由于经营规模的扩大,经营业务的日趋复杂.经营方式的多样化,管理层次的多级化及生产经营地点的分散化,使各管理当局面对纵横交错的生产经营系统,不可能事必躬亲地直接控制各生产经营环节及有关的经济活动,这就客观上需要有健全的审计监督机制,监督企业所属各经济责任承担者按既定的目标、方针、政策、制度,计划.     

浅析企业统计工作的作用

企业统计的主要工作内容是及时准确的为企业提供统计资料,是企业领导进行科学正确的决策参谋的依据。充分发挥企业统计工作的职能,包括咨询职能、信息职能以及监督职能等,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要保证。不断提高统计人员的工作素质和不断的完善企业的统计方法,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要前提     

企业统计存在的问题及改革构想

在新经济时代,企业统计信息在满足政府综合统计、部门统计需要的同时,主要是针对本企业生产经营性统计的实际,广泛搜集市场信息,为企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,是影响企业管理层决策成败的关键。本文就当今许多企业统计存在的主要问题进行系统地分析,并提出企业统计的改革设想,为企业可持续、和谐地发展发挥巨大的作用。     

现代企业制度下内部审计的发展思路

一、我国企业内部审计的现状（一）目前对企业内部审计仍存在一些认识上的误区１－企业的轻视。有些企业并未认识到内部审计在现代企业管理中的积极作用,没有将内部审计摆在应有的位置,致使内部审计职能不能正常发挥,个别企业的内部审计机构没有被看作是企业机体的组成部分,而是被当作异己力量,很少将审计当作领导的参谋助手。一些企业在调整内部机构时,出现了转并甚至取消内审机构,调离内审人员的问题,致使内审呈滑坡趋势,削弱了内审监督控制职能。２－社会的误解。社会上仍有一些人对内部审计的本质作用认识模糊,有些被审部门的…