银行精细化管理的“路径依赖”与通路设计

精细化管理的理念来自日本，日本企业以精细管理著称于世。而中国的很多企业在过去较长的时间里已习惯了“粗耕化”粗放型的发展方式，而在“细节决定成败”的激烈市场竞争中容易处于不利地位。随着银行业改革步伐的高速推进。精细化管理成为银行未来高速发展的必经之路。传统的“粗耕化”粗放型经营方式，     

在WTO背景下谈支持国企改革的税收政策取向

中国加入WTO，意味着更加开放。外国企业雄厚的资本、先进的技术、先进的经营管理模式都将涌入中国这个广大的市场，中国企业受到的冲击将是前所未有的，而首当其冲的就是尚在困境中改革发展的国有企业。这将是国有企业所面临最大的、无法回避的挑战，它已远远超过了改革开放以来国有企业遇到的来自乡镇企业、来自私营企业以及来自原有“三资”企业的挑战。国有企业在未来激烈的竞争中将如何立足，已成为当前经济改革的最大课题。     

中国云计算应用联盟落户杭州

10月21日，中国云计算应用联盟正式在杭州成立。来自北京、上海、深圳、杭州等地150家云计算企业代表参加了成立大会。中国“十二五”规划中将云计算列为国家重点发展产业，云计算的应用领域越来越宽泛。     

扮好振兴新角色——2009年第2期封面人物回眸

全球金融危机中，中国金融业不但没有深陷其中，反而得到了很多来自发达国家金融体系的教训和经验。2009年，中国的金融家们根据党中央、国务院的部署，积极践行科学发展砚，以睿智的思维、坚定的信念、得力的措施、科学的手段，勇敢地站在金融危初。“狙击战”的第一线。他们带领银行业注重防范风险、稳健运行、坚持可持续发展，为确保中国经济平稳快速运行、为扩大内需做出了重要贡献。     

贸易摩擦升温 外贸遭遇大考

在“中国制造”征服世界的同时，“贸易壁垒”、“反倾销”、“仲裁”等字眼也成为中国企业家耳熟能详的词语。 种种形式的贸易摩擦表明，当国内外贸易大门开启之后，摆在中国企业面前的并非康庄大道。由于国际贸易舞台经验尚浅，来自欧盟、美国的贸易壁垒成为众多中国企业的心头隐痛……     

国际分工视角下的“中国制造”突围

1、巴西世界杯中的“中国制造” 随着巴西世界杯拉开帷幕,大批中国制造的产品经由国际贸易进入巴西,出现在世界杯赛场的各个角落.中国出口的这些产品范围广泛、内容丰富,其中世界杯吉祥物“福来哥”来自浙江,世界杯官方用球“荣耀桑巴”产自深圳,世界杯官方加油工具“卡塞罗拉”来自义乌,球迷加油围巾来自临安,观众挥舞的国旗来自浙江,体育场馆外小商贩售卖的纪念品大多来自义乌.尽管和南非世界杯相比,中国出口的产品在科技含量和经济附加值方面有所提升,但是中国企业所出口的产品大都属于劳动力密集型产品,其经济附加值较低.由于中国企业不能掌握产品的最终定价权,因此“中国制造”在世界杯经济盛宴中缺乏真正话语权,中国企业更多的是扮演着跑龙套的角色.“中国制造”在世界杯中的角色是由“中国制造”在当代世界国际产业分工格局中的地位决定的.     

海外折戟 路在何方？——看本土金融资本海外投资战略之盲点

次贷危机引发的全球金融海啸，在中国也掀起了巨大波浪，投资海外的金融机构、企业“间接”被牵连。“事非经历不知难”，中国资本在走出国门的过程中需要学习的东西很多，在“百年一遇”的国际金融海啸中，任何参与这个市场的机构都无法避免损失，但是如何从这些“失足”中反思自身漏洞，则是提升投资机构风险抵御能力的必备一环。纵观近几年出海受损的投资案例，     

IBM论坛2008：探讨盛世中国的全球化发展之路

2008年1月16日，以“瞰盛世·铸发展·舞新篇”为主题的“IBM论坛2008”在北京嘉里中心举行。来自全国各地的企业负责人、IT专家和学者共聚一堂，从全球化趋势和中国未来机遇的战略高度着眼，从前沿科技和创新实践的深度思考，共同探讨如何实现中国企业走可持续发展之路，以期在经济全球化的挑战下取得更大成功。     

加强数据中心建设 确保业务连续性

10月30日，上海嘉定，由《金融电子化》杂志社主办的“2013中国金融业数据中心发展座谈会”在此成功召开。来自银行、证券、保险等金融机构的数据中心主管和相关IT企业负责人约120人参加了座谈交流。会议得到了中国人民银行上海总部、     

基金业的“企业社会责任”

20世纪90年代中后期，世界范围内悄然兴起了一场“企业社会责任”运动。这一运动的核心内容与我们构建社会主义和谐社会中企业要承担应有责任的理念有很多共通之处，是企业价值观和企业文化的重要内容。当前，中国证券投资基金业越来越呈现加速发展的势头，要进一步取得社会和大众的认同，要获得可持续发展，就必须有意识地承担起更多的“企业社会责任”。     

浅析中国企业品牌战略

在全世界范围内,人们在研究市场营销策略的时候越来越多的把目光投向企业创立品牌的方面,品牌是21世纪中国市场的深切呼唤.在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,缺少"世界级"的品牌,一个企业没有品牌意识的话,它必定会在激烈的竞争性市场中失去市场.     

金融信息化要拼软实力

12月5日，由《金融电子化》杂志社主办的“2012年中国金融业软件技术与应用发展交流会”在京举办。来自国内主要金融机构信息技术部和软件开发中心等部门的领导、专家，以及国内外知名IT企业代表出席了本次会议。     

IBM2007论坛在京召开 周伟煜诠释“创新之道”

2007年1月19日，以“成就创新之道”为主题的IBM2007论坛在北京隆重召开。近千位来自各行业的专家和用户代表齐聚一堂，共同探讨在中国顺利融入全球化经济的背景下，中国企业如何将创新的理念落到实处，从而在企业的业务实践中成就创新。IBM大中华区董事长周伟煜、IBM全球市场和战略高级副总裁J．Bruce Harreld、IBM中国首席技术总裁叶天正及相关业务部门的主管和咨询专家与来宾就“创新之道”的主题进行了热烈的讨论，并分享了IBM帮助企业用户实现创新发展的成功经验。     

从德隆败因看民营控股公司的发展战略

“德隆奇迹”破灭已经一年多了，人们对“德隆现象”的反思仍在持续着。很多人对德隆的资本运作、产融结合和多元化产业发展的战略方向提出了批评。但笔者认为，产业经营与资本经营是企业彼此渗透，相互补充的两种经营方式。合理的资本运作、有效的产融结合将加速企业发展。企业借助资本杠杆，收购兼并横向和上下游相关产业，实行多元化经营，也是企业在竞争中生存和发展的必要选择。德隆的失败并非由于战略方向的错误，而是由于战略实施过程中操作失误，而出现这种失误又恰恰是中国民营企业整体素质及其制度环境的一种折射。     

你的"创新"挣钱了吗?

现在是讲求“创新”的时代，每个企业都想通过“创新”而使企业立于不败之地。但并不是每个企业都能够“创新”，或从创新中受益。有关调查数据显示，在我国各类企业中，99％的企业从未申请过专利；与此同时，也有很多拥有核心专利、技术上过硬的公司在残酷的市场竞争中倒下，领先的技术并未成为这些企业生存和发展的救命稻草。     

财务总监在企业实施“ERP”管理中的作用

近几年来，中国的“ERP”市场火了起来，只讲500强中采用“ERP”的成功案例，不讲大量失败的教训；只宣扬“ERP”体现的先进管理理念，不介绍“ERP”实施中存在的风险，误导了很多企业家。他们怀着能够进入“ERP”仙境的真诚愿望上马“ERP”，其结果是交了学费。     

集中管理模式下的财务风险管控

自从改革开放以来,中国经济已经走过了三十多年的发展历程,中国企业也开始跟随国际企业的步伐向集团化、规模化发展,涌现出越来越多的全方面发展的集团性企业.这些企业全部进行集中化的管理,并且在集团公司下产生了很多相关子公司和分公司,而随着集团公司规模的扩大,这些公司内部财务管控也出现了各种各样的风险,例如很多下属公司因为缺乏财务自主权而失去了进取心,也有一些公司因为管理不到位而出现了财务风险,导致出现了信誉受损和资金链断裂等情况.     

“四项工程”：谱写银企共赢新乐章——中国工商银行山东省济宁分行小企业信贷侧记

在很多人的印象中，小企业能获得大银行的金融服务是困难的，但2005年以来，济宁的很多小企业却得到了来自工商银行“四项工程”的金融服务，使一批小企业健康成长。“四项工程”究竟是什么？它给银企关系带来了怎样的变化？     

会议报道

中国企业电子商务高峰会软库集团及Ariba公司与中国科学院于12月1日在中国大饭店隆重推出规模盛大的“中目企业电子商务高峰会”，同与会的企业代表共同探讨中国企业电子商务的发展之路。软库总裁孙正义、Ariba公司总裁兼首席运营官穆勒先生及中科院领导做了主题演讲。孙正义先生说：“中国是一个非常有发展潜力的巨大市场。软库一直致力于促进中国互联网经济的发展。此次活动只是一个开端，我们在今后还将继续利用自身优势，加强在中国的投资与合作，推动中国互联网产业的发展。”     

中国古代的节日消费

在中国传统消费文化中流行着这样一些名训：“省吃俭用”、“节衣缩食”、“俭素为美”等。这些名训在帮助人们克服物质贫乏的困难方面，起有一定的作用。人类毕竟靠消费生存和发展，消费水平直接影响人类的生活和生命的质量。人类生产——积累的目的就是消费，不消费，物质就没有价值，生产——积累也就失去了意义。