加强职工培训开发人力资源

谏壁发电厂曾以162.5万千瓦的装机容量,一度是全国最大的火力发电厂.但由于建厂时间早设备老化陈旧、自动化水平不高,在电力市场竞争中明显处于劣势.为了谋求谏电的兴旺发达和长盛不衰,近十年来我们在改造设备、强化管理的过程中,狠抓岗位培训,取得了较为明显的成效:一批能够驾驭改造后机组的全能值班员队伍开始出现;计算机管理信息系统已经覆盖全厂各管理岗位及生产班组;四台30万千瓦机组中的三台,通过技术改造已经超出力投入运行;年发电量已经连续¨年超百亿千瓦时;装机42.5万千瓦的老厂正在着手"以大代小"的改造.所有这些,使我们从中领悟到大力开发人力资源,是增强企业发展后劲的"牛鼻子".     

搞好职工培训 提高队伍素质

一、实现两个根本性转变关键在人才首先，我们必须树立起科教兴网的强烈意识，努力提高职工队伍的整体素质。实现两个根本性转变是十四届五中全会确定的，是我们电力行业和电力集团今后五年到十五年期间面临的主要任务。能不能转变好，关系着集团公司的生存和发展。实现两个根本性转变对企业来说，关键是全体职工队伍素质的提高，最主要的任务是加强领导班子建设和提高干部队伍素质。实现创建一流电网的目标，人才的有无和多寡也是最关键的问题。以实现两个根本性转变为宗旨，开拓市场，深化改革，转换机制，加强管理，努力创建一流的社会主…     

强化职工培训 建设一流队伍

近年来,在石化建筑市场长期处于“低谷”的情况下,我公司生产经营一直保持不滑坡,主要经济技术指标保持稳定,企业社会信誉逐年有所上升,并连续创3项中国建筑工程鲁班奖和一大批省优部优工程。公司先后被命名为全国最佳施工企业,全国质量效益型先进施工企业,全国建筑安全生产先进企业,全国用户满意施工企业,省级文明单位等等。回顾公司的发展,其中有一条重要的经验和体会就是企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有一支一流的职工队伍,只有队伍作风过硬,技术过硬,上下同欲,齐心协力为公司的振兴发展创名牌,创效益,才能使企业保持长盛不衰。     

企业管理人员应该掌握培训技巧

进入二十一世纪 ,随着科技的迅猛发展 ,企业的各部门需要密切的配合。管理学界近年出现的“学习型组织”理论 ,便因此而出现 ,并在企业间广泛关注。新的知识、技术、信息的快速更新 ,迫使企业成员不断学习 ,满足企业发展的需要和自身工作的要求。企业员工必须通过不断进修和学习 ,汲取新的知识、技术和信息 ,才能维持自身和本企业的竞争力。学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。环顾世界上成功的大企业 ,无一不是拥有强盛的再生力 ,在一次又一次的转变浪潮中胜出。一个组织所做的80 %的工作 ,它的竞争对手也同样会做到 ,因为要完成工…     

职工培训质量与效益分析

随着我国改革事业的不断深入,企业间的竞争越来越激烈,为保证企业的生存发展,提高职工队伍的素质显得尤为重要。因此。全面提高职工教育质量,是企业对职教工作的必然要求,也是职教工作为企业发展服务的必由之路。 一、对培训的质量和效益的认识 职工培训是提高劳动力水平、进行人才资源开发的基本途径和手段,必须坚持以效益为中心,以质量为保证。实践证明,只有高质量的职工教育,才能够建设一支高素质的职工队伍,并迅速有效地把科学技术转化为生产力,提高劳动生产率和工作效率,直接有效地提高企业的经济效益,促进企业的发展。     

搞好职工培训的对策

管培中心近几年集中对公司管理人员进行岗位培训，取得了一定成绩，学员的素质得到不同程度的提高，但在实际操作过程中，“工学矛盾”“学用矛盾”和“人群矛盾”仍很突出，如果这三种矛盾解决不好，那么培训质量就不能保证，人才培养的任务也很难完成。一、工学矛盾的症结及解决办法在特定的时间和情况下工作和学习(主要指脱产学习)是有矛盾的，特别是在人手少、任务重、时间紧、要求高时，员工只能是首先处理工作，然后再抽时间脱产学习。这部分员工不是不想学，而是在特定时间段内无法学。但从全局来看，工作与学习又是统一的。一是工作…     

浅谈如何抓好职工教育培训

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,单位要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。平乐县水利电业公司对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,重视培训、重视员工全面素质的提升,     

浅议煤炭企业职工培训费用的改革

职工培训系统企业化办学,是市场经济条件下企业职工教育改革与发展的方向。权威人士提出了“培训———考核———使用———待遇”一体化的模式,应该说这是一种科学、有效的新机制。但是由于企业与企业之间,情况千差万别,一种模式很难适应每个企业的具体需要,特别是...     

我国企业职工培训现状分析

一、我国企业职工培训的实施状况及国际比较我国企业职工培训的实施现状可以概括为以下四点。(1)企业职工培训在我国很不普及。只有14.6%的企业建立了技能培训制度;11.1%的企业按照国家规定提取和使用了职业培训经费;16.7%的职工参加了岗位培训班的学习,而绝大多数企业和职工与企业职工培训基本处于无缘状态(见表1)。(2)企业职工培训在不同产业间发展不平衡。第二产业一般好于第三产业,尤其是在制度建立以及提取和使用培训经费两方面,第二产业比第三产业更加重视培训(见表1)。(3)企业职工培训在不同经济类型企业间存在着显著的差异。企业职…     

职工技能培训的管理学分析

对人力的资本形态的认识，认识到知识、技能、经验以资本存量的形态附着在具体员工身上。认识的转变是管理变革的基础，如何从理论的角度，运用合理先进的方法对职工技能培训进行科学的分析，并提出可行的建议，则是管理理论效能的主要体现。     

职工培训的原则和特点

人才的培养渠道有很多,作为企业则主要靠职工培训,即通过培训使职工的行为方式在知识、技术、创新品行、道德等方面有所改进和提高保证职工能够按企业预期的标准和水平完成所承担或将要承担的工作与任务,可以不断地培养出优质的劳动力把丰富的人力资源转化为智力资源把智力资源转化为先进的生产力。电力企业是技术知识密集型企业,是高投入、高产出企业,对职工有着特殊的要求。现就职工培训的原则、特点保障体系,谈几点看法。一、职工培训的原则⒈战略原则职工培训是软投入,是一种无形资产的增值。职业培训有的能立竿见影,很快反映到职工的工…     

强化职工法律意识提高职工安全素质

《中华人民共和国安全生产法》已正式颁布实施,它标志着我国的安全生产已步入了法制化轨道和进入一个新的阶段。《安全生产法》不仅赋予了从业人员的安全生产权利,还明确规定了他们必须履行的遵章守则、服从管理、接受培训、提高安全技能素质等法定义务及其法律责任。这样煤矿安全生产基础工作会大大加强,会及时有效地避免和消除重大事故隐患,从而掌握安全生产的主动权。对此,笔者认为要重点解决好以下三个问题:     

浅谈如何抓好职工培训教育工作

当前,职工教育工作还存在薄弱问题。为此,抓好职工培训工作,一要切实加强职工教育阵地建设,二要注重培训内容基础性和系统性,三要注重办班培训形式的灵活性,四要注重理论联系实际,五要坚持业务培训与思想教育相结合。     

发挥职工积极性的几种有效方式

职工是企业的主体,职工积极性的发挥程度直接影响企业的兴衰.如何充分发挥职工的积极性,不断增强企业凝聚力,是企业落实党的全心全意依靠工人阶级办企业思想的永恒主题.     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网,建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理,是打造一流电力企业的基础,而在设备、职工队伍、管理这三者之间,职工是企业的血液,职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度,切实做好培训工作,不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平,才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

煤炭企业职工培训现状、存在问题及对策

培训是煤炭企业职工提高竞争力的重要手段,本文从职工培训现状方面阐述煤炭企业中培训的问题,同时针对培训问题提出了一些解决途径的建议。