浅析企业内部控制评价的构成要素与模式建立

加强企业内部控制评价的研究关乎企业未来的发展,通过内部控制评价企业可以有效建立健全自身内部控制系统,是现代企业强化管理能力,保证企业资产安全的有力工具。文章通过对内部控制评价的主体、客体和评价模式的研究分析,阐述了内部控制评价在现代企业中的重要意义,也对企业内部控制评价的执行模式进行了论述。     

我国企业内部控制的现状与对策

2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范，国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》，证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种，标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的，只要人类社会活动中需要管理，我们就离不开控制。内部控制的有效与否，直接关系到一个企业的兴衰成败。     

浅析内部审计在企业内部控制的作用

建立以内部审计为基础的内部控制管理体系,既能满足企业自身的发展,又能增强企业面对市场风险与挑战的能力,本文着重分析了内部审计在企业内部控制中发挥的重要作用。     

论公司制企业内部控制机制的构建

解决中国的国营企业问题尚需要解决企业的内部控制问题。体制改革不是万能的,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制文化和控制机制,提高管理水平。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。文章就企业内部控制系统的建立提供了一个基本的思路,以期对企业内部控制机制的建立提供一些参考。     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

企业内部审计对内部控制的作用浅析

企业内部审计作为内部控制的一个重要组成部分,是实现内部控制目标的重要手段。本文主要从两个方面对企业内部审计的作用加以阐释,并且以广西某铁路企业(下代称L企业)为案例进行实证分析,以期为企业有效实现内部控制提供借鉴。     

内部控制有效性评价理论框架研究——基于投资者保护的视角

投资者保护是影响资本市场发展最重要的因素之一,内部控制是保护投资者利益的重要机制之一,因此,对内部控制有效性进行评价就成为保护投资者利益的重要手段。本文分析了内部控制对投资者保护的传导机制,认为内部控制不仅是投资者利益保护的制度安排,而且通过提高财务报告质量来保护投资者利益。在此基础上,构建了基于投资者保护的内部控制有效性评价的理论框架,该框架以评价的需求方及目标为切入点,深入探讨内部控制有效性评价相关要素和它们之间的关系,以便为内部控制有效性进行量化评价提供理论基础,指导内部控制有效性评价的实践,更好地实现对投资者利益的保护。     

关于完善内部控制评价机制的思考

要阐述了当前内部控制评价存在的问题和评价的标准,并根据这些问题提出建立完善的内部控制评价机制应遵循的原则和程序,希望为企业完善内部控制评价机制提供参考.     

企业内部控制评价系统研究

在内部控制的设计、执行、评价和整改这一循环过程中,内部控制评价有着枢纽作用并对整个内部控制的实施效果产生重大影响。通过对内部控制的评价,企业的内部控制体系不断完善,因此,一个科学合理的内部控制评价系统是企业内部控制体系有效实施的重要一环。     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

浅析企业内部控制的有效性及评价方式

企业内部控制是企业建立的专业的全方位管理体系,具有防范风险、有效监管的特点.根据企业内部控制存在的特点来看,为提高企业内部控制有效性,必须制定适宜的评价方式.就企业内部控制现状来看,对企业内部控制进行评价的方式有两种,一是详细评价法,二是风险基础法.针对两种评价方法,风险基础法具有更高的成本效益和效率评价.     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业在为社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,企业内部的控制,对企业全体职员的高效率工作和市场竞争力全面提升有着重要的意义。如何加强对企业内部的控制和管理,是越来越多的企业家开始关注的问题,针对企业内部开展控制的有效性的评价方法,也顺势成为企业内部控制后带来的新的问题。文章通过对企业内部控制的理解,对其内部控制的有效性,以及对企业内部控制的评价方法进行了探索和分析,希望能为企业的稳步发展提供帮助和参考,使企业能继续在社会经济发展中占据有力的市场竞争力。     

建设与完善我国企业内部控制制度

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了“以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。这套体系已成为有关部门、会计师事务所和单位内部实旌内部控制评价的主要参考依据,对促进企业建立健全内部控制,改变我国目前企业内部控制乏力、会计信息失真严重、企业内部管理散乱的现状,起到了积极的作用。但几年来的实践证明,我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善。     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

浅析我国企业有效内部控制的措施

企业的内部控制是企业在发展过程中自我调整和自我约束的机制,良好的内部控制体系是企业生存和发展的前提。介绍了内部控制的重要性,分析了当前我国企业内部控制的现状以及存在的问题,并就如何完善企业的内部控制提供相关建议。     

内部控制评价与内部控制审计的关系

近几年在理论基础上内部控制评价得到了不断的完善,本文就我的理解,简单阐述对内部控制评价的认识及其与内部控制审计有关的几个内容。     

物流企业内部控制评价体系的构建与研究

随着社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,物流企业金融欺诈案件频繁发生,造成了巨大的经济损失,物流企业内部控制快速发展。目前,内部控制已成为物流企业内部管理的重要手段,内部控制评价是内部控制本身控制,内部控制是确保实现目标的重要环节。健全的物流企业内部控制机制需要完善的公司治理结构来支撑;物流企业的内部控制的创新,必将促使物流企业治理结构的完善。然而,仍然有一些问题,这些现象已逐渐引起社会各界的广泛关注,引起了物流企业内部控制评价的关注。加强物流企业内部控制评价体系建设,促进物流企业内部控制,确保其有效运作的物流企业科学决策具有重要意义。通过分析内部控制评价所面临的问题的基础上,结合物流企业在公司治理层面内部控制的特点,构建一套可行的内部控制评价指标体系。最后,针对物流企业在内部控制评价中所暴露的问题提出一定的应对策略。     

企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广,传统企业为了持续健康发展,应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间,就必须增强企业内部控制的管理理念,这是提高企业的创新能力、竞争能力,使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

浅析企业内部控制

内部控制亦称“内部管理控制”,是由单位内部各种制度、方法、措施、程序等因素互相联系、互相制约而形成的一种控制机制。美国内部控制委员会COSO认为,“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程”,同时指出内部控制包括“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素”,