完善家族企业人力资源管理

家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短.这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企业的市场竞争力、可持续发辰都十分重要.本文将结合国内发展较为稳健的有代表性的家族企业人力资源管理的措施进行分析,对我国家族企业改善人力资源管理提出参考对策.     

我国家族企业管理中的问题与对策

本文首先论述了企业管理的重要内涵及其在现代家族企业中的重要地位,然后从家族企业自身的特点出发,分析了我国家族企业源管理的现状及存在的问题,并提出符合家族企业管理的对策使家族企业拥有不断创新的活力,保证其在研发、生产、营销等方面具有一定的领先地位,最终赢得市场认可。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展.     

家族企业管理专业化的交易费用分析及其实践意义

近几年来,随着我国市场经济体制不断深化,家族企业得到了快速的发展,但家族管理的弊端也日益成为家族企业进一步发展的障碍,并成为理论界研究的一个热点.本文将依据经济学中的交易费用理论对这个问题进行深入而全面的分析,提出降低交易费用是推动家族企业管理方式变革的根本途径,最后探讨了降低交易费用的若干措施.     

我国家族企业治理结构中危机因素与管理途径

家族企业在磕磕绊绊不断的发展中逐渐暴露出家长集权、两权不清、制度僵化、任人唯情、家族传承等诸多问题.因此,家族企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应该认识到问题的根本所在,不断改进家族企业管理模武以适应现代企业制度.本文从家族企业成长历程出发,洞悉其存在的问题,旨在阐述人力资源管理在家族企业中的作用以及如何创新改革家族企业提供一些意见和参考.     

家族企业若干问题分析

中国民营经济企业中实行家族式管理的企业占到企业总数的比例，有统计认为已达到70％，不可否认，中国民营企业中家族管理占有绝大多数。本文依据管理学基本原理和一些家族企业实例，通过对家族企业产生背景、目前我国家族企业发展现状的说明，分析我国家族企业管理的优劣。寻找并提出一些解决家族企业管理问题的方案和方法。     

构建独立有效的家族企业董事会

完善家族企业治理结构,建立董事会制度对规范家族企业的决策、促进家族企业发展具有重要作用.本文论述了董事会在家族企业治理中的重要作用,分析了我国家族企业董事会运作中存在的问题,提出了购建独立有效的家族企业董事会的措施.     

家族企业的管理模式及创新研究

随着我国经济的快速发展,家族企业在我国经济中起了重要的作用.本文主要是对我国家族企业的管理模式进行了研究.首先对家族企业及其管理模式做了详细的定义,其次分析了家族企业管理模式在其发展过程中存在的问题,最后提出解决这些问题的主要途径.     

家族企业融资机制创新

家族企业正日益成为中国经济发展的重要力量,但目前制约家族企业发展的主要问题是家族企业融资困难.本文论述了我国家族企业的融资特征和融资现状,分析了造成家族企业融资困难的主要原因,并据此提出了我国家族企业融资的创新机制.     

我国家族企业管理问题探究

改革开放20多年来,家族企业作为最具活力的经济组织形式,取得了令人瞩目的经营成果,在我国国民经济中也日益占有重要地位。随着我国经济的发展,家族式企业日益壮大。家族企业初期易于管理,但在企业做大之后在管理上出现一系列问题,如产权混乱、人才不济、融资困难、决策失误等问题。面对新经济形式,家族企业必须对现有产权结构、人才结构、融资方式、文化理念、发展战略等方面进行调整,采取相应有效的措施,使我国家族企业扬长避短,更快速、健康的发展,创造家族企业辉煌的未来。     

家族企业人力资源管理模式的探究——以X公司为例

对人力资源管理的期望,也与企业经营业绩绑定.但对于适合家族企业的人力资源管理模式,仍需不断探索与实践.我国的家族企业,绝大多数靠政策的机遇发迹,在夹缝中生存与发展,凭本身的自强不息.本文以典型的家族企业―X公司公司为例,进行研究与分析.通过对其创立背景、业务发展历程、组织架构、不同阶段所面临的问题、人力资源管理现状、人员结构等方面的剖析,通过人力资源管理系统的变革,探索出适合X公司公司这样的家族企业的人力资源管理模式.     

关于我国家族企业制度创新的思考

改革开放以来,民营经济为我国国民经济的高速发展做出了巨大的贡献,而在我国民营企业中70%为家族企业--即采取家族化管理方式的民营企业.近年来,随着民营家族企业的浮浮沉沉,有关家族化管理方式的利弊成为经济学界讨论的焦点,本文认为家族化管理有利于创业,不利于发展,我国家族企业必须从企业实际出发,逐步建立现代企业制度.     

论中西方文化融合环境下的家族企业管理理念的创新

文章以家族企业管理理念为出发点,首先对家族企业管理理念进行了分析,为进一步研究奠定了良好的理论基础。接下来阐述了我国家族企业传统的管理理念,着重分析了中西方文化融合环境下创新的家族企业管理理念。最后进行了小结。希望对我国家族企业管理理念的创新提供借鉴和思考。     

家族企业管理创新模糊综合评价体系研究

家族企业是我国民营经济的主体,促进了我国民营经济的不断发展。但是家族企业由于管理模式的限制,在管理创新上比较落后。文章在阐述了家族企业及管理创新的基本理论,结合了国内外学者的研究,提出了家族企业管理创新模糊综合评价体系的构建,对家族企业管理创新具有理论和实践意义。     

家族企业现代管理思维的缺失及其改进

不同的家族企业在现代管理思维的不足方面,虽然具体表现有许多的不同,但也明显地表现出相当多的共性.这些共性的存在,表明我国家族企业在整体实现管理思维现代化方面,任务还很艰巨.本文在归纳、分析家族企业于现代企业管理思维严重缺失主要表现的基础上,对如何改进这类缺失提出了具体思路与建议.     

中国家族企业任人唯亲的规范性研究

近年来,家族企业成为世界及我国管理中的一个热点问题,家族企业在现代化经济中发挥着重要的作用,但其管理问题也日显突出,最为突出的是家族企业的任人唯亲问题。文章从中国传统的家文化、信任资源的缺乏、融资渠道的单一和职业经理人的缺乏的四个方面分析了用人唯亲的原因,并且对用人唯亲的利弊关系进行了阐述,进而提出了几点措施对家族企业任人唯亲进行规范。     

中国家族企业可持续发展研究

家族企业是人类历史发展中最古老的企业组织形式之一.以家族企业为代表的中国私营企业在中国这一强大的经济市场所达到的数量和其对社会做出的贡献已经使他们成为中国经济中最有活力的组件之一.然而,随着经济全球化的加剧,中国家族企业自身的弊端也越来越凸显,并制约了其进一步的发展.本文从我国家族企业发展现状出发、分析探讨我国家族企业发展面临的主要问题和挑战,然后借鉴国外的家族企业发展经验,对我国家族企业的发展提出对策建议.     

家族制企业财务管理浅析

改革开放以来,我国家族企业得到了快速发展,但随着我国社会主义市场体制的进一步完善.其在管理中的某些"失天"性缺陷将逐渐显露出来,特别是财务管理方面存在的一些问题,严重阻碍了家族企业的进一步发展.本文主要就家族制企业财务管理方面存在问题作一些分析,提出解决的办法,以促进家族制企业经济效益的不断提高,进一步推动社会主义市场经济的发展.     

浅论我国家族企业的国际化发展

近几年来,我国的家族企业的经营与管理取得了了令人瞩目的成绩.由于多方面的因素,如果想要做大做强,家族企业的国际化已经成为一个十分现实的话题.本文分析的就是我国家族企业的现状,国际化的原因和途径.     

制约家族企业可持续发展的因素分析

根据有关资料统计,我国家族企业平均寿命为2.4年.如何实现家族企业的可持续发展,已经成为了理论界和众多私营企业家深思的问题.本文就制约家族企业的可持续发展的因素提出自己的看法.