影响领导科学决策的五大因素

传统领导决策一般凭借领导者个人的知识、经验和意志,领导者决策成功往往依靠个人的聪明才智和经验判断,决策是否科学完全取决于领导者个人的决策水平。虽然现代领导决策越来越强调集体决策,但领导者个人决策水平的高低仍然是决定领导决策科学化的关键因素。要提高领导者个人决策水平,就要求领导者排除影响科学决策的各种干扰,认清决策的正确方向。     

领导者要具备战略思维能力

领导者一定要善于思索，要善做一个思考者。毛泽东说过：“领导者的责任归结起来，主要是出主意，用干部两件事。”无论是出主意，对企业发展运营作出科学决策，还是准确调整使用干部，都必须要在仔细、周密、精确的思考后，才能做出决策。领导者只有善于思考，勤于思考，才能抓方向，议大事，管大局，完成工作使命。[第一段]     

加快制定政府重大决策规则

科学发展离不开科学决策，科学决策是科学发展的重要环节。“十一五”规划《纲要》中提出，要健全政府科学民主决策机制，完善重大事项集体决策、专家咨询、社会公示和听证以及决策失误责任追究制度。完善政府新闻发布制度，提高政府工作透明度，保障公民对政府工作的知情权、参与权、表达权和监督权，行政机关及其工作人员要严格按照法定权限和程序履行职责。     

浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

哈佛感悟

决策要缓，是说决策的过程要充分进行调查研究，广泛听取多方面的意见，占有足够的信息后进行科学决策，以避免决策的失误。另外要作“无伤害决策”和“反事实决策”，那些靠拍脑袋的轻率决策方法由于失去了科学的决策过程，必然失误率很高，其结果给党和人民的事业带来重大损失。     

论企业领导者的决策

决策是一个复杂的系统工程,是一门领导艺术,是现代管理的重要手段。领导者要想不负重望,必须卓有成效地进行科学决策。所谓决策简单地说,就是对解决问题做出选择或决定。领导决策的正确与否事关重大。“大跃进”决策的失误,造成数以千亿元的重大损失。“文革”十年的决策,误国殃民、祸及子孙,使我们至今仍不得不努力消除这些重大决策错误所造成的深远后果。一个国家是这样,一个地方是这样,对于现代企     

决策体制变迁路径

党的决策体制生成于新民主主义革命时期，其特点是党委一元化决策；社会主义革命和建设时期，党的决策体制延续了革命年代的特点。“文化大革命”结束后，面临传统决策体制效能下降和新环境，党开始谋求对决策体制进行变革，内在逻辑是科学化、民主化、法制化，特点是从人治到法治，从个人决策到集体决策，从靠经验决策到科学决策。     

基层农发行决策机制的现状与对策探讨

决策是现代管理的核心，是领导者的基本职责和价值所在，是领导工作的核心，贯穿于领导工作的各个方面，关系到事业的兴衰成败。随着经济全球化和现代信息技术的发展，客观上要求领导者进行科学决策，即必须按照一定程序，运用科学的方法和先进的技术手段来进行决策。研究决策机制的现状、存在的主要问题、重要性、原则、制度建设、方法途径对建立和完善农发行决策机制有重要作用。     

建立领导班子民主科学决策机制的思考

民主决策、科学决策，是我们党改善领导方式和执政方式的重要目标。改善领导方式和执政方式是加强党的执政能力建设的重大课题，与提高各级领导班子和领导干部的领导水平和决策方法密切相关。领导班子的领导水平和能力，不仅指领导者本人的智慧和天赋，还包括专心、决心和目标。只有依托于民主和科学的决策才能得到充分的发挥。     

加强政府决策能力建设的路径分析--由两则案例说起

加强政府决策能力建设,是树立和落实科学发展观,不断提高领导水平与执政能力的重要保障。党的十六大和十六届三中全会明确提出了要改革和完善决策机制,十六届四中全会又确定了加强执政能力建设的主要任务。要提高“五种能力”,关键是要提高政府的决策能力。因为政府决策能力的高低、决策能力建设的成败直接关系到各项工作的成败,尤其是关系到建设有中国特色社会主义和构建社会主义和谐社会的成败。政府决策能力建设:正反两则案例的比较(一)太原科学决策实现率先发展据《人民日报》2004年11月30日一版报道:科学决策推动着山西太原市实现在全…     

企业领导者应正确处理几个关系

企业领导者的素质，包括自然素质和社会修养两个方面的内容。提高企业领导者的能力素质，必须处理好以下几个关系。一是判断与决策的关系判断与决策是辩证统一的，清晰明快的判断，是正确决策的基础，决策又是判断的目的。正确的判断来源于集思广益，来源于广大干部职工思想行为。正因如此，企业领导者必须将自己置身于群体之中，与职工朝夕相处，要多观察、多倾听、多询问、多谈。c、多调研、多反馈，以便“兼听则明”，清晰明快地明辨是非抓住本质。特别是在众说纷红其、意见分歧的关键时刻，能做到不优柔寡断，能一锤定音。决策的关键在…     

领导干部要实施科学决策

领导干部按照“三个代表”重要思想实施科学决策,尤其要认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话,突出把握好四个关键问题:要树立科学决策的思想“三个代表”重要思想是实施科学决策的行动指南。贯彻“三个代表”重要思想,关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民。领导干部树立科学决策的思想,要着重做到“四破四立”:一要破除主观主义,树立遵循客观规律决策的思想。领导干部必须坚决破除主观主义,尊重自然、历史、社会、经济、市场规律,自觉运用客观规律进行科学决策,应天时,遵规律,顺民意,保证各项事业顺利推进。…     

浅谈领导者必须在选才用人上下功夫

随着社会的发展，现代领导者所涉及的业务纷繁复杂，日理万机，同时还担当着建设社会主义伟大使命，所以，现代领导者更应该重视选才用人。这就要求现代领导者不仅要具有高超的政治素质、科学果断的决策能力，更应该具备选才用人的敏锐慧眼。这就是笔者所论述的“领导者必须在选才用人上狠下功夫”。     

信息工作在领导决策中的作用

科学决策必须建立在完备的信息资料的基础上，它是进行科学决策的基础和前提。当今世界各国无论是在战略决策或战术决策上出现的失误，研究其原因，往往是情报资料信息不完备或不准确所造成。错误和挫折教训了人们，使许多的决策者逐步地认识到，决策是“流”，信息是“源”，没有情报或者情报不准确，对于科学决策来说，是无本之水，无源之水。任何政治、经济、军事、行政和科技组织机构的决策过程，都是把信息情报转变为行为的过程。准确、可靠、迅速的收集、处理、传递和使用信息情报，是决策的基础。毛泽东同志说过：“指挥员的正确部署…     

论民营高校领导者基本素质提高的途径

民营高校是当今中国高等教育不可或缺的一部分。要实现民营高校快速、健康发展,就必须加强领导者综合素质的培养,面临当前严峻的国内外形势,领导者必须具有强烈的事业心和责任感,较好的文化素质,同时要具备较高的管理能力及科学决策能力等。     

求贤 举贤 用贤

贤者，一般是指那些具有一定的知识、才能和高尚品德的人。他们在任何时代都大量地客观存在着。“天涯何处无芳草”、“数风流人物还看今朝”等诗句．正说明了人才问题贯穿于社会发展的每一个环节中。一位有魄力的领导者曾经说过这样一句话：“除了白痴，没有无用之才”。领导者的才能，一个重要的标志，就是要有审时度势、人尽其才的能力。如把刘邦、萧何摆在韩信的位置上．带兵出征就未必得力；刘备把庞士元摆在一个知县的位置，就埋没了“凤雏”这个人才；如果让诸葛亮去耍大刀，则未必比关羽强。所以，承认人才的客观存在性是领导者能求…     

《科学决策》杂志征稿启示

《科学决策》致力于提高各决策部门决策的科学化，及时反映国家宏观经济、科技和社会发展政策等重大理论，固内外决策科学领域研究成果和发展动态，各决策主体的薏要决策实践活动和案例，全方位、跨学科、跨领域、跨层次、跨部门综合研究和指导决策科学领域的理论与实践活动。热忱欢迎海内外作者投寄稿件或推荐优秀作品。     

浅谈县级领导者的决策与执行

县级领导者（或领导集体，下同）在整个领导体系中处于中间层次。在实际工作中，既要严肃认真地贯彻执行上级（中央、省、地）的决定，又要根据本地的实际制定县体的政策。因此，对于县级领导者来说，决策（制定政策）和执行（政策、决定的贯彻落实）是其所担负的最重要、最基本的两项职责。正确认识决策与执行二者《间的关系，明确二者的不同特征，遵守其原则，对于提高县级领导者的领导水平，具有至关重要的作用。一、决策与执行的关系决策是县级领导者的首要职责。所谓决策，就是用科学的方法、丰富的经验，对重大问题进行多种可行性研究…     

听不到不同意见不决策

日前通过并于今年10月1日正式实施的《江西省县级以上人民政府重大行政决策程序规定》，对政府重大行政决策进行规范和完善，实行公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制，做到依法决策、科学决策、民主决策，对“闭门造车”，造成决策失误的将追究责任。     

运用科学思维方式指导区域性经济开发

随着社会的发展和科学技术的进步，社会对领导者素质的要求更高，领导者作出科学决策的难度更大了。作为县级领导肩负着率领全县人民完成各项任务的重任，要实行科学的管理，首先必须掌握科学的哲学理论。马克思主义哲学是无产阶级的世界观和方法论，是指导我们进行革命和建设的