跨文化营销的有效沟通

本文从论述跨文化营销企业的有效沟通重要意义开始,然后从理论与实践方面探讨了文化因素对营销沟通的影响、跨文化营销的沟通障碍、跨文化营销有效沟通的建议三个重要问题。前两个问题着重从价值观和跨文化特性的深层次上,较全面地分析了跨文化营销的沟通障碍因素,并揭示和分析了沟通障碍因素的特征性;第三个问题,提出了作者对跨文化营销有效沟通的具体建议,强调在深刻理解文化内涵的基础上,建立和完善融合的文化沟通模式,最后建议跨国企业必须创建学习型企业强化跨文化知识管理,以及有效发扬中国跨文化"和为贵"等光辉传统精神,和采取正确的跨文化营销策略。     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题.本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上.从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考.     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面。随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题。本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上,从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考。     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代,管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用.企业管理的成败,缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通.大多数管理者虽已认识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.科学地分析这些障碍因素,同时提出一些改善沟通的建议,确保有效沟通是企业内部管理的好方法,管理者要学会如何有效沟通,掌握基本的沟通技能,以提高自己管理的效率.     

浅析语境文化差异对FDI企业经营管理的影响

语言是文化的镜子,然而,这面文化的镜子背后却有着不易被人察觉的影子--语境.由于语境文化的差异不易被察觉且甚少在管理学领域内被提及,很多FDI企业管理者尽管熟练掌握了一门外语,也往往在跨文化管理中陷入困境.因此,FDI企业在进行跨国经验前,对一国的语境文化进行了解就显得非常有必要.本文将以跨国企业国际商务活动为例,从对客户的沟通,对合作伙伴的沟通以及对员工的沟通三个角度分析在跨文化视角下高低语境文化差异对FDI企业跨文化经营管理的影响.     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代，管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽己认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，同时提出一些改善沟通的建议，确保有效沟通是企业内部管理的好方法，管理者要学会如何有效沟通，掌握基本的沟通技能，以提高自己管理的效率。     

论全球化背景下企业管理中的跨文化沟通

在经济全球化的今天,随着各地区交流逐渐加强,各种文化间的碰撞,价值观的交流激发了出了各种新的火花.且各公司实现全球化已经成为一种发展中势不可挡的趋势.然而不同的文化背景为跨国企业文化交流必然带来跨地域的矛盾和冲突,对企业的发展与跨文化沟通带来阻碍.如何更好地实现跨文化沟通,已经发展成为企业管理中不容忽视的问题.本文通过分析造成跨文化沟通障碍的原因,与跨文化沟通带来的问题从而对经济全球化下企业华文沟通障碍提出建设性的意见.     

浅析语境文化差异对FDI企业经营管理的影响

语言是文化的镜子，然而，这面文化的镜子背后却有着不易被人察觉的影子——语境。由于语境文化的差异不易被察觉且甚少在管理学领域内被提及，很FDI企业管理者尽管熟练掌握了一门外语，也往往在跨文化管理中陷入困境。因此，FDI企业在进行跨国经验前，对一国的语境文化进行了解就显得非常有必要。本文将以跨国企业国际商务活动为例，从对客户的沟通，对合作伙伴的沟通以及对员工的沟通三个角度分析在跨文化视角下高低语境文化差异对FDI企业跨文化经营管理的影响。     

企业在跨文化背景下的营销策略

随着经济全球化与各国市场经济的发展，越来越多的企业进行跨文化营销，以增加自己的市场占有率。本文通过阐述文化差异对市场营销行为的影响，提出了在跨文化的社会背景下，营销的四个要素应采取的策略，分析了在整个跨文化营销过程中应该注意的问题，深刻认识文化对营销的影响。     

钻石企业营销动态能力及其企业绩效关系 ——以中国、印度和以色列为例

企业营销动态能力是企业在市场上营销水平的综合性评价,特别是对跨国企业不同文化维度下营销水平评价具有重要意义,将对企业绩效有着直接相关的影响.本文选取了具有典型企业文化差异的钻石企业展开研究,并且以中国、印度和以色列三个具有较大差异的企业展开问卷调查分析,从这个角度看钻石企业营销动态能力及其企业绩效关系,不断完善企业营销动态能力具有重要的意义.     

基于我国地区性差异的跨文化管理沟通研究

人们往往会将跨文化管理沟通与跨国企业联系起来,其实由于我国的地区性差异同样会形成跨文化管理沟通问题.本文首先分析了我国本土企业实施跨文化管理沟通的原因,再对其跨文化沟通中表现出的主要冲突进行分析,最后论述我国本土企业实施跨文化管理沟通应当采取的策略.     

华人的关系主义文化和消费者行为

本文从文化与营销的关系的出发，在分析华人关系主义文化的基础上，对关系主义文化如何影响华人的消费行为进行了初步概括，并从消费者行为学理论“态度-行为模型”的本土化修正、本土化的关系主义文化营销方法以及关系主义文化对西方国家跨文化营销的启示等三个方面探讨了华人关系主义文化对营销理论及营销活动的影响和启示。     

如何应对国际营销中的文化差异

理解文化含义和文化差异的诸项维度,是认识文化差异对国际营销决策具有重大影响的前提。企业在应对文化差异时应具备正确心态,充分认识到文化差异对跨文化营销的"双刃剑"作用。在影响企业国际营销活动的众多宏观营销环境各因素中,文化环境对社会的影响最深人最持久,文化差异无疑成为了影响企业国际营销战略和效益的重要因素。     

中国茶叶企业跨文化营销策略探究

中国是茶叶的原产国,也是茶叶贸易大国.近年来,由于缺乏国际营销意识和经验,中国茶叶企业在国际市场上逐渐居于劣势,被众多非传统产茶国企业超越.如何扭转当前的尴尬局面,增强茶叶企业国际竞争力成为亟待解决的重要问题.本文以跨文化营销理论为基础,结合中国茶叶企业国际营销现状及问题,分析了中外茶文化的差异性,最后提出了中国茶叶企业跨文化营销相关策略.     

国际化企业跨文化人力资源管理问题研究

经济全球化发展加快了企业的国际化进程.国际化企业中人力资源管理存在着沟通障碍、文化差异等跨文化问题.采用国际化、标准化、量化的语言管理模式,提高国际化企业经理人员的跨文化素养,充分认识文化差异的客观性,培养多元文化意识,增强文化敏感性和文化适应性,促进双方或多方文化融合是解决这些问题的有效途径.     

渠道变革风险的影响因素实证研究

本文首先回顾和总结了营销渠道变革的相关理论,并在结合国内外企业实际案例研究的基础上,提出影响营销渠道变革风险的三个因素,即制度环境（政治法律环境、社会文化环境）、顾客需求、渠道行为（渠道冲突、沟通）。然后,构建了有关营销渠道变革风险影响因素框架模型,并通过对武汉国美电器有限公司和武汉美的集团的调研,进行了实证分析。最后,根据这些研究结果提出了企业规避营销渠道变革风险的若干建议。     

中国传统元素在石材工艺文化营销中运用情况的研究 ——以云浮市实证数据为基础

近年来,随着石材工艺品同质性现象加剧,石材工艺品的文化营销也陷入了困境.研究以云浮石材工艺企业和消费者为对象,探究中国传统元素在石材文化营销中的运用情况.研究发现石材工艺企业对市场需求缺乏足够的了解、产品定位不清晰,因而难以在文化营销中突出产品特性,更难以满足消费者需求.针对上述问题,研究从政府和企业两个层面对石材工艺行业文化营销提出建议,以促进云浮石材工艺产业的发展.     

论消费者对品牌大类延伸影响的模型

品牌的大类延伸对于许多企业而言是把"双刃剑".本文从消费者的观点提出一个有现实意义的品牌延伸模型,着重讨论消费者对于品牌延伸成功的重要影响.原产品与延伸产品的三种关联性,即互补性、替代性和转移性能够促进品牌有效的延伸.而消费者对于延伸产品的高参与性和认知性,能够帮助企业消除他们所担心的品牌联想不一致,营销沟通的不一致的问题.     

企业文化与管理沟通研究

管理沟通和企业文化是目前企业管理中最热门的两个话题.本文从企业文化和管理沟通的历史沿革、概念及两者之间存在的关系出发,对企业文化和管理沟通做出了深入研究,并探讨了二者对于企业生存发展的重要作用.     

从国际比较角度探析中国国家创新体系的创建

本文通过比较美国、日本和欧盟提出的国家创新体系模式的特点,提出了中国国家创新体系模型.该模型要解决的基本问题是大学与企业有效的创新沟通与合作;提高企业营销能力以实现更高的创新商业化成功率;改变现有大学人才培养模式以培养更多的创新型人才.为此,模型提供了在企业经营战略与R&D、企业营销与经营战略、企业营销与R&D三个交集处国家创新体系的制度设计的基本思路.