全面质量管理在我国企业中的应用

全面质量管理是提升企业综合竞争力的有效途径,也是企业巩固市场地位的重要手段.全面质量管理有利于加强企业质量管理,优化管理流程、提高设计水平、改善服务质量,促进企业产品和服务质量提升,为企业赢得更多市场机会.本文对企业全面质量管理进行深入分析和探讨,以为企业运用全面质量管理提供有益参考和指导.     

浅析全面质量管理在企业发展中的应用

只有搞好产品生产各个环节的全面质量管理,才能保证产品质量的检验合格。因此,对一个企业而言,实施全面质量管理是十分必要的。那么,如何才能实现企业质量管理的全程化,并为企业带来较好的效益昵？笔者认为,应从以下几个方面作出努力：     

强化质量管理 全面提升企业竞争力

科学管理是建立现代企业制度的基本要求之一 ,是企业发展的永恒主题。加强企业管理工作 ,是适应我国企业改革形势的需要 ,也是在新形势下企业克服困难、提高自己、迎接挑战、促进发展的重要措施。随着历史的车轮跨入21世纪 ,逐渐融入市场并积极参与市场竞争的中国企业愈来愈认识到产品质量和服务质量的核心作用。特别是随着国际贸易和科学文化交流的不断扩大 ,贸易全球化和高新技术的迅猛发展 ,融合于国际大环境中的中国企业 ,将不可避免地直接面临与国际知名品牌“接触” ,竞争的核心归根到底是产品质量、服务质量的竞争。质量管理是企业的…     

浅议企业全面质量管理

企业全面质量管理是企业得以不断发展的核心理念.本文就全面质量管理的概念发展、内容、推行要求及实施原则进行了系统地论述,以使有关人员能够全面系统地理解全面质量管理.     

全面质量管理在提升供应链质量水平中应用的分析

原材料或零部件的质量将直接决定最终产品的质量，因此，努力提升供应链质量水平已经成为制造商提升其产品质量竞争力的重要途径之一。本部分首先分析了在纵向集成及日益激烈的市场竞争环境下供应链质量提升的必要性；其次，针对供应链各质量因素，运用全面质量管理理论与方法，讲述企业提升供应链质量水平的诸多方法和对策。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

应用全面质量管理理论提升医院医疗和管理水平

医院的医疗技术水平和管理水平是医院的生命线,医院应用全面质量管理理论,牢固树立"质量就是生命"的理念,提高医疗安全,提升医院的优质服务水平,持续改进医院在管理中存在的问题,探索医院质量管理的新思路。     

把全面质量管理(TQM)延伸到企业的分配领域

本文分析了把TQM延抻到企业分配领域的必要性和可行性:提出了与质量挂钩的新型企业质量工资的结构、特点;提供了质量工资计算的三种通模型:论述了在企业分配领域实施TQM的意义和作用.     

试论全面质量管理与顾客完全满意的融合

对全面质量管理（TAM）和顾客完全满意（TCS）及其局限性进行了论述，提出了两者互补融合的思想及方法，为现代企业加强和改善经营管理提供了新思路。     

推进流程再造管理,提升企业生产效率

流程再造管理已成为推动现代企业发展的必然选择。本文笔者结合实践经验,浅析如何推进流程再造管理,以提升企业生产效率。     

质量管理在企业经济管理中的应用

如今社会经济的高速发展为我国人民带来了更高质量的生活,这也让我国民众对生活品质有了越来越高的要求。在这样的背景下,我国各个企业也需要提高自身的服务理念,提升自身的产品质量,这样才能推动企业的发展,才能使其在激烈的市场竞争中生存下来。质量管理作为企业一项重要的经济管理制度,对企业的经济效益有着重要的意义。     

全面加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业内部管理永恒的主题,全面加强成本管理是目前宣钢做大做强的需要,是企业提高竞争力的保障。     

做好企业经济运行分析提高企业管理水平

经济运行分析是提高企业管理水平的重要手段之一。在实际发展过程中,完善企业经济运行分析提高企业管理水平仍存在一定问题,如何解决其中存在的问题是企业发展过程中需解决的首要问题。     

当今市场经济下企业的全面质量管理研究

随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的多样化、个性化程度越来越高,高收益已成为企业生存与发展的基石。如何提高企业的竞争力和市场占有率,将是每个企业努力追求的目标,其中一种策略就是通过质量来获取客户和占领市场。本文以全面质量管理给企业带来的竞争优势来阐述企业应如何提高绩效和顾客满意度。全面质量管理可以增强企业快速应变市场的能力,是促进企业形成核心竞争力的最有效途径,是企业获取利润的源泉。     

人本管理及其在企业发展中的应用

人本管理模式是当代企业管理中十分重要的组成部分,它确立人在管理过程中的主导地位,作者结合在万盛新材的工作经验,围绕调动员工的积极性、主动性和创造性开展企业相关的管理活动,把员工个人价值的实现与企业的发展有机统一起来,符合现代企业管理发展的方向。