第三方物流企业代收货款利弊分析

本文以第三方物流企业代收货款为研究对象,首先介绍代收货款的概;其次分析我国第三方物流企业代收货款的现状,并指出代收货款在我国的可行性;再次,分析代收货款对第三方物流企业发展的影响;最后,针对代收货款对第三方物流企业的消极影响指出应如何应对代收货款的利弊,如引入第三方监管机构和征信体系。     

第三方物流企业的物流金融服务浅析

物流金融是一个多学科交叉的理论，对于物流企业及其他行业的融资困难的企业的发展有着极其重要的作用。本文主要论述第三方物流企业应该开展什么样的物流金融服务，以及在开展物流金融服务的过程中应该注意什么样的问题，最后针对问题提出了一些建议。     

第三方物流市场的无限诱惑

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”这种物流形态开始引起人们的重视，人们同时也对其发展前景表现出极大的兴趣。 在美国，第三方物流业被认为处于飞速发展期。据统计，整个美国第三方物流业收入由1980年的20亿美元增长到2000年的560多亿美元，在之后的5年中，美国第三方物流服务市场仍以每年15—20％比例递增。而中国第三方物流占整个物流总支出比重为18％左右，虽然中国第三方物流服务一直呈上升趋势，但是总的来看，我国大部分第三方物流企业尚处于起步或转型阶段。     

第三方物流企业的物流金融服务浅析

物流金融是一个多学科交叉的理论,对于物流企业及其他行业的融资困难的企业的发展有着极其重要的作用。本文主要论述第三方物流企业应该开展什么样的物流金融服务,以及在开展物流金融服务的过程中应该注意什么样的问题,最后针对问题提出了一些建议。     

从第三方物流现状看合作型第三方物流企业的可行性

第三方物流（Third Party Logjstics）,是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是服务外包的一种。第三方物流的概念从二十世纪九十年代进人我国,在短短的时间就取得了长足的进步．但是我国的第三方物流业与国际上运作比较好的国家相比较而言比较滞后．在很多方面还存在着问题。这些问题主要体现在第三方物流企业本身和使用第三方物流服务的企业。     

关于我国企业的第三方物流问题的探讨

第三方物流从诞生到现在已经有二十多年的历史了，虽然短暂，却已成为现代世界经济发展中不可或缺的一环。本文从第三方物流的一般理论、我国企业利用第三方物流的现状进行了深入分析，并在此基础上对目前的企业第三方物流问题提出建议与对策。     

关于我国企业的第三方物流问题的探讨

第三方物流从诞生到现在已经有二十多年的历史了,虽然短暂,却已成为现代世界经济发展中不可或缺的一环.本文从第三方物流的一般理论、我国企业利用第三方物流的现状进行了深入分析,并在此基础上对目前的企业第三方物流问题提出建议与对策.     

第三方物流“路在何方”

作为一个新兴的行业，现代物流在我国蕴藏着巨大的发展潜力，而第三方物流作为物流业的中坚力量，已经受到了越来越多企业的重视。但目前在我国第三方物流的发展仍有许多问题需要解决，本文在分析我国第三方物流市场环境的基础上，提出我国第三方物流的发展对策。     

第三方物流企业的客户满意度问题研究

客户对于企业的满意程度将直接关系到企业的生存和发展。认真对待企业的客户满意度,并能够完成对这一问题的有效管理,还能够促进企业资源的最佳整合。尤其是在企业竞争日趋激烈的今天,作为服务行业的第三方物流更加应当注意客户满意度的问题。本文主要研究了第三方物流企业的客户满意度问题,并提出了管理这一问题的战略性策略,以期提升第三方物流企业的综合竞争力。     

浅析如何降低第三方物流企业成本

当前我国大部分第三方物流企业面临的主要问题是运营成本较高,服务水平偏低,竞争力较薄弱。面对这些问题,本文根据不同类型的第三方物流企业的特点有针对性地进行了分析,并提出了一些具体的解决措施。     

第三方物流：货代企业的转型方向

有迹象表明，国内物流产业升温已为中国国际货运代理向第三方物流转型拓展了空间。目前，第三方物流服务在中国虽起步较晚，但市场潜力巨大，发展前景广阔。加人世贸组织后，“各自为政”的政府管理体制正得到逐步理顺，各种支持物流发展的政策和环境正在逐步出台，分销领域的进     

浅析我国第三方物流企业发展中的问题

近年来,第三方物流在我国刚刚起步且发展迅速,在我国的经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。然而,随着经济全球化、科技的进步和生产力的发展,顾客的消费水平的不断提高,需求的个性化也越来越强,在这样的经济环境中,我国的第三方物流企业不可避免地会遇到一些发展问题,为此,要提高自身的竞争力,才能获得生存和更进一步的发展。     

我国货代企业向第三方物流企业转型——一个值得商榷的问题

我国国际货代企业向第三方物流转型观点有四种缘由,同时我国国际货代企业向第三方物流转型制约因素包括:企业规模偏小、缺乏专门人才、市场秩序不规范、后危机时代世界经济形势变数大等。提出了当前我国货代业应加强调控自律,健全市场机制、提高服务质量,创建特色品牌、摆正自身位置,实施集中化战略、整合服务网络,构筑虚拟企业、注重人才培养,建设人才队伍等经营对策。     

货运代理企业发展第三方物流的战略研究

2005年年底,我国入世承诺到期,货运代理行业对外资逐渐全面放开,国际货运代理企业面临的市场竞争日益激烈。而如何去应对这些变化和竞争正是本文所要讨论的问题。本文为公司采取并实施物流经营战略提出建议。     

第三方物流企业仓储管理信息系统

第三方物流企业物流作业管理的核心是仓储管理。随着科学技术的快速发展,生产力也得到了很大的提高,工业的生产规模在不断扩大,自动化水平不断提升,这些都增加了货物储运量,从而使仓库的库容量和流转量也有很大的增加。由于客户的需求的个性化和多样性的商品种类都需要第三方物流企业有快速和高效处理业务的能力。所以仓储管理信息系统就成为了第三方物流企业发展的首要选择。     

浅析我国第三方物流企业成本管理

第三方物流自20世纪90年代初逐渐在中国发展起来,并且显示出强大的生命力,然而其成本管理在观念意识、人才战略、管理方法上都存在着大量的问题。通过分析我国第三方物流企业的外部形式和内部状况,提出解决上述问题的对策:首先要强化价值链分析与管理,其次要加强成本动因分析与管理,再次要建立健全现代物流技术体系,最后要加强企业内外部资源利用分析和评价以及重视物流中心建设。