做专利游戏的制定者

有一种说法，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。还有另外一种说法是，“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品睥，超一流企业卖专利及标准”。也就是说，只有掌握了专利的企业，才能制定标准，才有资格制定游戏规则。     

如何加强城市商业银行的企业文化建设

金融企业文化是凝聚人心、提升企业竞争的一种无形资产和巨大力量，它更是企业生存和发展的源动力，好的企业文化它对外是一面旗帜，对内则是一种向心力。作为一个企业主体，它既是物质文明的创造者，也是精神文明的创造者。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。企业文化作为一种管理理论应用各项经营活动中，可以催生企业活力，诱发员工的责任感、荣誉感和献身精神。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

更中国，因此更国际

一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历，使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理，叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安、华为、万科，他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是呢，更大一批的中国企业便都达成了一种共识：要赚钱，要持续地赚钱，得有文化。     

浅谈企业并购

企业并购已经成为现在扩大企业与扩张企业财富增长的一种手段，甚至国家与国家之间企业并购也成为了一种时代的发转，为更适合社会的发转与生产，企业并购是企业发转的重要手段，浅谈企业并购有着重要的深远意义。     

培训的攻与伐

现在，不光是外企，国企、合资还是私企，只要企业境况还过得去，还多少有些想法的企业，大多非常重视人力资源，重视培训。有的企业干脆说：“培训是一种福利”。随着这种说法的流行，另一种做法在有实力的企业中也流行起来——建立企业商学院。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

在经济高速发展的时代，市场竞争日趋激烈，企业经济管理方式的好坏，直接决定着企业生产和发展的速度，因此，如何提高企业经济管理水平就成为当前企业所要面临的一项重大课题。面对日益复杂、多元化的市场竞争，为了抢占更大的市场份额，企业需要不断地开发新的经营策略，以适应新的发展需要。柔性管理是一种新型的管理方式，它可以有效提高员工的工作效率和工作质量，同时，也可以增强企业的整体竞争能力，从而实现企业的最大利益。柔性管理不只是一种管理方法的改变，更是管理理念的一种创新性改变。     

如何成为一名优秀的企业员工

社会在进步，企业在发展，作为企业的员工，我们要怎样从自己做起，才能让我们的企业跟上时代的步伐呢？对企业员工来说，要不断提高自身技术水平、努力学习新事物、新技能，开阔视野，企业在不断发展、进步，不同的时期有不同的具体情况，作为一名合格的员工，就要随企业的变化不断调整自己的思想和工作方向，如果不能适应企业和社会的发展，就会被企业和社会所淘汰，但是，如何才能成为一名优秀的企业员工，和企业实现双赢呢？     

谈电子商务型企业的文化建设

一、浅释企业文化 企业是构成社会经济实体的最基本单位，企业在自身长期存在和经营管理活动中必然会形成一系列文化现象，而决定企业发展成长的正是企业文化。电子商务这种形式的出现使企业内部资源得到重新整合，降低了企业的交易成本、提高了效率，同时在企业里产生了一种新的价值观，促生出了电子商务企业自己所独有的企业文化。     

运用公关手段树立企业形象和品牌

公关三要素即企业（组织）、公众和传播。企业是公共关系的主体。企业形象的树立，从本质上讲，就是企业内在素质的综合体现，是企业内涵的一种外化。注重企业内部素质，加强企业内部管理是公关关系对主体的一种要求。     

依托中国上海自由贸易试验区 深入推进工商登记制度改革

一、自贸区改革先行先试情况 一是改革注册资本登记制度，实行注册资本认缴登记制。二是改革企业营业执照样式，将各种企业营业执照统一成一种样式。三是改革企业年度检验制度，制定实施自贸试验区《企业年度报告公示实施办法》和《企业经营异常名录管理办法》，要求企业自今年3月起向工商部门报送年度报告，待年度报告期结束后适时开展抽查，     

企业成长逻辑之辨外生与内生

企业成长一直是企业理论研究的重点，有关企业成长的理论解释也较多。但通过对企业成长的主要理论进行分析可以发现，这些理论的逻辑实质上是沿着“劳动分工”这一基本思路下的两条朝着不同方向演化的分支，一条是企业成长的外生思路，强调企业的成长受到外部既定条件的约束；另一条是企业成长的内生思路，强调企业成长是自发自生的，与外部条件无关。对于企业成长的正确认知，需要在糅合这两种解释的基础上，取其精华去其糟粕。     

企业内部控制研究与探讨

当前，我国企业面临的生存发展压力与日俱增，一些上市企业业绩滑坡，更有少部分知名企业一步一步走向衰败，各界都在总结经验、教训，寻找解决问题的出路。在这种背景下，企业内部控制日益成为焦点和热点问题。基于此，全文通过对当前企业内部控制存在的问题进行研究，并对原因进行探讨，找出解决策略。希望通过对企业内部控制的研究，可以为建立健全企业内部控制制度提供建议，从而健全企业管理，使企业实现其终极目标。     

企业文化建设的思考

企业文化理论起源于上世纪80年代初期，由美国的管理学者提出。在我国，企业文化建设起步较晚，但发展较快，它已成为企业思想政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，构建和谐企业，实现发展目标的一只“无形的手”。本文对企业文化建设进行一些粗浅的探讨。     

浅谈企业现代成本管理的重要性

建立和完善市场经济体制，是一项复杂的社会系统工作。建立现代企业制度，加强企业内部的管理，提高企业的市场竞争能力，其中成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

企业价值评估流程初探

目前企业价值评估在实践中越来越受到重视，但缺乏一个较为科学，合理的评估流程。本文从企业的未来收益的贴现值构成企业的价值这一基本概念人手，主要依据当时企业的环境，发生重大的变化，企业的经营状态会发生重大的变化，企业的收益会发生长期的变化，企业的价值也跟着发生变化这一客观规律，提出了企业价值评估流程的基本思路。     

企业会计核算中的纳税筹划及其应用

在企业的发展中，实施会计核算可以加强企业的财务管理，保证管理层对企业的整体财务状况有一个全面的认识，为企业的投资和目标规划的制定提供可靠的数据支持。而在企业的会计中，纳税筹划是一种非常有效的方法，运用纳税筹划进行企业的财务管理，可以有效改善企业的财务状况，提高企业的经营效益。因此，在企业的会计核算中，应充分利用纳税筹划的价值，为企业的经营发展制定一套完善的纳税筹划方案，以减轻企业的税负，促进企业的良好发展。基于此，本文对企业会计核算中的纳税筹划及其应用进行探讨。     

企业纪委对油田成本管理的措施分析

油田企业作为一种新型企业，其管理模式一种都深受管理者的高职重视，而油田企业成本管理在整个油田管理工作中占有非常重要的位置，关系到企业的正常运转，是其发展的关键所在。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

略论怎样做好供电企业的信访工作

信访工作是党和政府的一项重要工作，同时也是供电企业的一项基础工作。在新的形势下，紧紧围绕供电企业热点、难点问题，切实做好信访工作，及时准确地反馈相关社情民意，超前化解矛盾，把问题解决在基层，是当前供电企业创建和谐企业、服务和谐社会进程中的一项重要任务。