试论资金成本

资金成本是企业筹资管理的主要依据。企业采用不同的筹资方式筹集资金所付代价不同通过资金成本计算，比较资金成本大小，进行筹资决策。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

论资金成本

资金成本是现代会计理论中和实践中的一个重要问题,本文就资金成本的作用.内容,从理论上进行了探讨,并根据资金成本的本质属性,对资金成本在产品价值中的处理,提出了见解.     

资本成本与资金成本的区别

资本成本和资金成本是两个完全不同的概念。然而，我国的财务理论界把这二混为一谈：要么用资金成本的名称和定义，根本不提资本成本；要么一方面使用资本成本的名称，另一方面却依旧采用资金成本的定义。这两个概念的同时使用已经造成厂我国财务理论研究的混乱，并在实践中产生了不良影响．．本在此将探讨这两的根本区别及其适用领域，以期能引起财务理论界的注意。     

浅谈集团企业的资金管理

企业的运行离不开资金的管理,作为一个企业集团,由于其成员企业多,如何管好整个集团的资金,实现资金运转高效率,提高资金使用效益,应是集团公司关注的核心问题.本文对企业集团较多之星的资金管理方式分别进行论述,并提出企业集团资金管理应该注意的问题,对企业集团资金管理具有一定的实践意义.     

浅谈企业的成本管理

在我国市场经济体制逐步完善的新形势下,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来.企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益.     

浅谈如何加强企业的资金管理

在现在的互联网时代,虽然我国的一些企业已经在飞速的成长,但是由于各行业的竞争也越来越白热化,给企业的成长提出了更多的挑战。近年来在企业的加速发展中,行业间的竞争越来越激烈,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想实现经济利益最大化就必须要加强自身的管理,而其中企业的资金管理显得尤为重要。同时也是需要花费大量的时间建设的环节。在企业的财务中,资金又是一种流动资产,就好比企业的血液。然而在很多企业中,资金管理往往是企业的管理中最薄弱的环节。很多企业的资金管控松散,利用效率低,资金流通不规范,管理不严格,给企业带来了很大的风险,严重的甚至会影响到企业的正常运营,甚至无法继续经营下去。本文将对企业资金管理进行简要的分析,找到企业资金管理中的常见问题,并且找到相对应的解决办法。     

有关资金成本的几个问题

资金成本是现代企业财务管理必须树立的一个重要观念.但与资金成本有关的一些问题在理论界还存在一定的分岐.资金成本计算的一般公式应采用折现现金流量法;注意资金成本和产品成本在降低成本要求和责任上的不同;注重资金成本时间价值在确定方法和用途等方面的不同;重视资金成本在财务决策中的应用、资金成本与产品成本的关系、资金成本与资金时间价值的关系.     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

资金成本在高校筹资决策中的运用

在高校筹资活动中,资金成本是比较筹资方式、选择资金来源、确定筹资方案的基本依据;是确定最佳资金结构的主要参数;也是影响筹资总额的重要因素。本文以净现值（NPV）分析法和内含报酬率（IRR）分析法为例,通过负债筹资成本分析,探讨资金成本在高校筹资决策中的运用。     

质量成本分析浅谈

随着世界各国质理管理的发展，人们对质量成本的认识也日益深化，质量成本的内涵也不断扩大。第一阶段，人们认为：质量成本就是直接用于企业质量工作的费用。第二阶段，人们认为：质量成本是指因质量问题而引起的损失费用和为防止质量问题而支出费用之和。第三阶段，人们认识到：质量成本还与提高、改进产品质量密切关系，因此把提高，改进产品质量的费用也计人质量成本。第四阶段，日本久米钧教授等国外质量专家指出：分析质量成本不但要计算有形的质量成本，更要把无形的质量成本，诸如质量问题所引起的信誉损失，市场丧失，以及市场调研…     

不同偿还方式下债务税后资金成本的计算

债务资金成本的计算，通常采用现金流量折现法。由于债务的利息费用可以在税前抵扣，所以在计算债务资金成本时，需考虑利息抵税的影响，计算出债务的税后资金成本。同时，在不同的债务偿还方式下，债务本金的支付时间与支付金额不同，债务利息的支付时间与确认时间(抵税时间)也不同，因此，在计算债务的税后资金成本时还     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

浅谈企业财务管理与企业资金管理

企业财务管理的中心是资金管理,企业财务管理与资金管理的密切关系;用现代财务管理体制的方法走出资金管理困境.     

浅谈流通企业资金管理和运营

本文论述了流通企业资金管理和运营方面存在的主要问题后．提出了改善和加强管理及提高运营效益的主要举措。     

对施工企业项目成本管理的几点认识

施工企业如何在市场竞争机制不健全的情况下，对低标中标的工程进行成本控制，向“瘦”工程要效益是施工企业普遍关心的问题。因此，施工企业必须采取责任分解、目标控制、过程管理、核算考核等一系列措施，来加强项目成本管理，不断提升企业的总体管理水平。     

浅谈企业成本管理

文章认为传统成本管理存在着成本管理范畴过窄,观念落后,理论和内容僵化、手段老化,成本信息扭曲等问题。运用现代成本管理有助于企业战略目标的实现,有利于改善和加强企业经营管理。