强化企业资金预算管理的对策

资金预算管理是企业根据历史数据与企业未来经营管理规划需要，结合企业实际情况对企业资金需要的预测与分配。企业资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分，尤其是对资金需求量较大的企业来说，做好资金预算管理能够有力地维持企业的可持续发展。文章就强化企业资金预算管理的对策进行了分析。     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

对事业单位预算与决算中存在问题的分析

一、事业单位预算管理存在的缺陷 1预算内容不完整。 事业单位的预算内容不完整，预算内外资金“两张皮”。没有将预算外资金和单位自有资金从宏观调控财力来安排使用，导致预算外资金游离于预算管理之外。对一个事业单位履行职能所需要的经费保障，即便是财政预算内拨款也不能够在一本预算中全面反映出来，而是根据经费的性质、支出功能和领拨渠道分别反映。     

事业单位预算资金管理现状及策略

随着我国市场改革的不断深化，事业单位的服务对象和服务形式也不断呈现着多样化和复杂化的趋势。由于事业单位资金管理改革的不到位，内部外部的约束机制不健全，导致了现今事业单位预算资金管理相对宽松，久而久之造成了事业单位的财务混乱的情况，严重阻碍了我国市场经济的发展和现代化建设进程。本文立足事业单位预算资金管理的现状和问题，提出了改善预算资金管理的策略。     

政府预算部门的行为特征及其治理结构

在政府预算管理中，鉴于预算管理部门所内生的诸多行为特征，单纯通过约束政府预算部门的单方行为，难以达到提高预算资金效率的目标。现实的预算管理，需要在不同利益相关主体之间，实现某种程度的整合。通过构建共同治理框架，才能提升预算资金的配置效率。在操作策略上，可以通过总额预算控制、年度预算的分部门审议等方式加以实现。     

事业单位预算管理策略

预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。长期以来，由于对预算工作的认识不足，预算管理弱化，造成了有预算不执行或预算与实际工作相脱节的局面。在此，笔者就事业单位预算管理的现状和今后加强预算管理，提高预算管理水平的基本途径发表粗浅的看法。     

浅析生产企业资金预算管理

文章对生产企业资金预算管理的现状进行了分析，并对进一步完善生产企业资金预算管理提出了几点建议。     

策论企业推行资金全面预算管理的重要性

在市场经济环境下,资金已成为企业最重要的资源。资金全面预算管理是企业管理的核心部分。本文首先从企业资金全面预算管理的相关概念出发,讲述了企业资金全面预算管理的涵义及特征。然后对企业资金全面预算管理的现状进行分析,并阐述了企业资金全面预算管理的内容及其在具体实施过程中所存在的问题。最后明确了企业推行资金全面预算管理的重要性。     

上市公司资金预算管理研究

资金预算管理是全面预算管理的核心内容,同时也是上市公司能够长期健康发展的关键因素。通过对上市公司资金预算管理的必要性、存在的问题进行分析,从提高资金预算管理的准确性、确保资金预算管理的执行力度等方面提出对策,从而达到提高上市公司资金预算管理水平的目的。     

关于在集团理财中实施“资金统筹管理”的思考

一、“资金统筹管理”及在集团理财中如何运用“资金统筹管理” 1．要正确理解“资金统筹管理”概念。 资金统筹管理”不是对集团所属各内部单位资金的“统死”，也不单纯足对所属各单位资金的监督管理，更不是对各单位资金使用的管理限制，而是集团将分散有限的资金资源在“统一管理、专户存储”的基础上，通过建立集团的“资金预算管理体系”，对集团的各种收支项目全面平衡，根据预算标准和预算规定程序将有限的资金用到最需要的业务上、用到最需要的投资方案上，有效利用资金的浮游量和资金使用的时间差，从而提高资金的周转利用率。     

浅议如何做好公司资金预算管理工作

资金的预算是企业资金管理的核心内容,有效地做好资金预算工作,能使企业科学调度资金,保证企业资金正常周转,发挥资金最大效用。如何科学有效地做好资金预算是企业管理的重中之重,本文从科学的资金预算管理出发,探讨如何做资金预算管理工作,从而有效提高财务预算管理水平。     

浅谈资金预算管理信息系统在铁路运输企业的应用

随着铁路运输企业全面预算管理的深入推进,资金预算作为全面预算的重要组成部分,在统筹配置企业财务资源、实现资金收支的统筹管理、加强资金的日常控制、防范资金风险等方面的作用日益凸现。如何利用信息化手段加强资金预算管理,本文作者结合在资金预算管理工作中的实践,从资金预算系统工作流程、系统设计需解决的问题、系统开发实施过程及取得成效等方面详细阐述了有关资金预算管理信息系统的开发与应用。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施，介绍了当前铁路企业资金管理现状，包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证，探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施，主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制，提出了强化铁路企业资金管理的措施，主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。     

国库集中收付制度与预算会计改革

国库集中收付制度，是把政府所有的财政性资金，集中在国库单一账户，以集中缴付为主要形式的国库管理制度。推行国库集中收付制度，预算资金运行过程发生了变化。预算会计作为反映、核算预算资金运动过程及其结果的管理活动，也将会在核算环节和内容上发生变化。本文讨论了国库集中收付制度下．预算资金管理环节、单位收支核算的变化。     

如何加强新形势下的学校财务管理

一、加强学校财务管理就是要加强学校预算管理预算是财务管理的基础环节。学校作为一个特殊行业，资金管理使用有其特殊的规律，对超过一定数额的大的资金项目也必须实行预算管理，以增强计划性。学校财务部门要根据单位事业需要和市场物价变化情况，本着艰苦创业、勤俭节约的方针，科学合理地编制预算，不论是什么支出，都要坚持以教学为中心的原则。     

强化事业单位预算管理的措施

我们常说，财务管理以资金管理为中心，资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。事业单位是我国国民经济中的重要组成部分，代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能，同时其本身在很多领域也直接或间接地参与经济建设，具有特殊的地位和作用。现对事业单位预算管理进行了分析，并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

浅谈中央地勘基金项目预算管理

预算管理是国家财政资金管理的必然要求,预算标准和资金管理制度是预算管理的重要依据和程序规范,通过分析中央地勘基金项目资金预算管理现状,总结项目预算管理过程中各环节预算编制方法及要点,有利于加强基金项目预算管理,提高资金使用效益,同时有利于项目承担单位提高预算编制质量。     

加强部门预算管理，保证预算资金安全使用

本文从部门预算管理的基本原则、部门预算编制、部门预算执行等方面入手强调加强部门预算管理，保证预算资金安全使用的重要性和必要性。     

论基本建设单位资金预算管理

文章主要谈了企业资金预算管理的作用,资金预算管理存在的问题,分析以及加强资金预算的具体措施.     

高校财务预算管理存在的问题及对策

随着高校资金筹集渠道日趋多元化、资金管理也逐渐暴露出各种各样的问题,如:资金使用效率不高、浪费现象严重等等,应从资金管理源头即预算管理入手。本文就此分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议。