盲目合作不可为

近年来,随着外向型经济的发展,越来越多的企业注重加强与国外企业的经济技术合作,也有越来越多的企业从正反两方面认识到合作的前期工作之重要作用。     

推行现代企业制度不可急于求成

国有企业向现代企业制度过渡,不能急于求成,应先经过试点,待取得经验后再有组织、有步骤地进行:1.清产核资,摸清家底,界定固定资产所有权,进行固定资产登记。把应属于国有的资产纳入国有资产的管理范围。2.清理债权债务。3.重塑行政管理     

企业分立的涉税风险

企业分立,具体来说是指一家企业将部分或全部资产分离转让给现存或新注册的企业,被分立企业的股东换取该分立企业的股权或非股权支付,实现企业的依法分立。在此过程中必然涉及相关的税收问题,本文介绍了企业分立时面临的风险并提出相应的解决措施,希望对企业分立面临的涉税风险等问题提供相应的方法借鉴。     

企业分立中的税收筹划

企业分立作为一种产权重组方式，除了可以发挥专业化优势，提高企业的生产效率及管理效率外，还可以利用它来进行税收筹划。本文通过具体案例，详细阐述了如何通过企业分立，来进行增值税、消费税、所得税的筹划。     

企业分立过程中的税收筹划

现代很多企业为达到资产运营的效率最大化,实现股东利益的增值,开始考虑经营的专业化,管理的精细化.而现实中企业资产明统暗分的结构状态使公司资产运行效率低下、经营管理上的双系统运行也造成公司经营管理混乱、以及企业融资能力和持续发展能力实际被削弱等.     

对企业税务会计分立的思考

对企业税务会计分立的思考马敏随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济目标模式的确立，为适应会计国际化和企业自上经营的要求，将企业税务会计从企业财务会计中分立出来的呼声越来越高。本文拟对企业税务会计分立的具体设计谈些粗浅的看法。（一）税务会计原则，...     

浅析企业分立业务的会计处理

随着社会的飞速发展,企业也面临着越来越复杂的的经营环境。企业如果不适时做出调整,势必不能适应日益复杂的市场。企业除了调整自己的生产经营,还必须对自身结构进行调整。企业在调整过程中,有时会涉及到企业分立,这就会引发会计处理问题。本文就企业分立,简要分析会计处理问题。     

企业如何有效避免盲目并购

并购是企业资产重组的一种方式,是企业快速扩张的重要途径。成功的并购能为企业创造价值,带来“协同效益”,在当前并购浪潮迭起的形势下,面对并购利益的诱惑,企业容易犯“急功近利”或“盲目跟风”病,并购不以理智、正确的目标选择为基础,造成短视、情绪化的并购行为。     

推行期股制不可回避的几个问题

党的十五届四中全会通过《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》对目前部分企业开展的经营者持股试点给予了明确的肯定 ,并鼓励企业继续探索和试点 ,及时总结经验 ,形成有效的企业激励和约束机制。一时间 ,有关股票期权的讨论成为理论界热门话题。作为对企业经营者的一种激励机制 ,股票期权制度在近 2 0年以来在美国等西方国家的企业中被广泛地应用。据初步统计 ,美国几乎 10 0 %的高科技公司、大约 90 %以上的上市公司都实行了股票期权制度。反观我国的企业 ,面对经历多次改革之后仍然未能建立起有效的激励机制、短期化行为…     

现代企业制度财务会计与管理会计的分立

会计与财务是即有密切联系又有严格区别的两项工作。企业体制中的财务会计与管理会计在体制上应分立,这是现代市场经济和现代企业制度的客观要求。应推进会计管理体制市场化推进。充分发挥会计在现代企业及整个经济发展中的重要作用。     

浅谈石油企业合并、分立与税收负担

在生产经营过程中 ,企业为了获得更多的经济利益 ,不断进行改革、改组、改造和加强管理 ,以增强企业的活力 ,使企业价值最大化。在改革改组过程中 ,企业的合并与分立 ,对提高企业经济效益具有重大的意义。本文以合并前与合并后各企业的增值税和营业税涉及的销售额、营业额等计税依据、生产技术和工艺管理水平不变为条件 ,对企业的增值税和营业税两项税收负担进行阐述。一、企业合并与税收负担企业合并是两个以上的企业依照法律法规的规定程序 ,变为一个企业的行为。1、增值税对合并后企业效益的影响。当被合并的原企业都是增值税纳税人 ,合…     

现代企业制度财务会计与管理会计的分立

会计与财务是即有密切联系又有严格区别的两项工作.企业体制中的财务会计与管理会计在体制上应分立,这是现代市场经济和现代企业制度的客观要求.应推进会计管理体制市场化推进.充分发挥会计在现代企业及整个经济发展中的重要作用.     

现代企业制度财务会计与管理会计的分立

会计与财务是即有密切联系又有严格区别的两项工作.企业体制中的财务会计与管理会计在体制上应分立,这是现代市场经济和现代企业制度的客观要求.应推进会计管理体制市场化推进.充分发挥会计在现代企业及整个经济发展中的重要作用.     

企业推行财务总监制度探析

随着财务总监制度的不断推广,现在已经不再仅仅是国有企业委派制的产物,也不是跨国公司在华机构的舶来品。本文通过对财务总监的本质和在我国的实践情况进行分析,找出现阶段财务总监制度的不足和问题,并为积极构建我国财务总监制度良性运行的框架体制提出建议。     

企业应坚定推行电子商务

近两年来电子商务的发展跌宕起伏，悲喜交加。许多著名网站的倒闭让人感觉到了“电子商务”的终结之声。于是有人断言：在中国，推行电子商务还为时尚早，颇有应该“缓行”之意。但笔者以为不然，中国的电子商务不仅不能缓行，还要更坚定、更迫切地向前推进。     

企业推行财务总监制度探析

随着财务总监制度的不断推广,现在巳经不再仅仅是国有企业委派制的产物,也不是跨国公司在华机构的舶来品.本文通过对财务总监的本质和在我国的实践情况进行分析,找出现阶段财务总监制度的不足和问题,并为积极构建我国财务总监制度良性运行的框架体制提出建议.     

企业推行绩效管理之我见

企业绩效管理是一个相互联系、相互影响、相互制约的有机整体,它包括绩效计划、绩效沟通力与诊断、绩效考核、绩效信息反馈、员工奖励。实施企业绩效管理有以下实施步骤和做法。     

企业如何推行ISO9000

广东沿海开放地区的企业,因其产品多销往国外,受国际市场影响大,因而在管理体系上也趋向于与国际标准接轨。具体表现在纷纷推行ISO9000国际标准质量体系并申请第三方认证。这种认证相当于使企业在国际市场上获得了“通行证”和“信誉卡”。我国已有80多家企业获得了ISO9000国际标准质量体系的认证,而深圳就占了40家。那么,这种国际标准质量体系在企业内是如何建立和运行的呢?     

推行作业管理 增强企业竞争能力

作业管理（Activity-Based Management,即ABM）是20世纪90年代中期由美国学者弗尔斯特．爱德华教授提出的适用于现代化生产经营管理的管理思想,它以基于作业的成本核算为成本计量手段,通过深入到企业生产经营管理过程的作业（Activity)层次,把产品成本经由作业同资源消耗直接联系起来,揭示了成本形成的内在机制,并最终把管理和成本控制有机地结合在一起,为提高管理效率,增强企业竞争能力提供了科学的方法论。