柒牌试水电子商务

服装行业现阶段的江湖格局是:竞争加剧,电商兴起,物流升级。在这种局面下,没有人愿意在起跑中落后。2011年4月1日,国内著名男装品牌柒牌在淘宝上的官方旗舰店开张运营,标志着柒牌正式跨入电子商务时代。     

企业电子商务的四个误区分析

1 企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样 认知度很高；结果却发现不是那么回事，知道的不一定买，不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态，不要动不动企业高度的，你要知道，这个世界品牌那么多，人家为啥一定要买你的；你也要知道，卖你东西的不止你自己，还有很多很多电商在经营。更多深度内容，欢迎阅读：如何轻松为企业电子商务模式定位。     

应对WTO--品牌战略全球化与法律保护

随着加入ＷＴＯ ,企业实施品牌战略和法律保护全球化 ,已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。ＷＴＯ全球市场准入和贸易自由化 ,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争 ,品牌经营全球化和品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据ＷＴＯ游戏规则与知识产权保护措施 ,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策 ,加快树立和创建中国企业国际品牌 ,运用好ＷＴＯ法律规则保护传统与创新品牌 ,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长 ,叫响中国的世界品牌。一、树立品牌战略新理念 ,推进品牌经营与法…     

品牌全球化战略

“改革开放以来特别是进入90年代以来,发达国家的一些品牌产品,借其成熟的营销手段和市场运作方式,对广阔的中国市场形成了很大的冲击。因此,我们必须重视创建和发展民族品牌,加紧实施品牌战略,否则,我们不仅无法开拓国际市场,而且国内市场也会被国外知名品牌所占领。”这是2000年4月27、28日在北京举行“崛起的中国品牌研讨会”时国家经贸委主任盛华仁在会议上讲话。的确,随着经济全球化浪潮的推进,世界各国政策的开放,跨国公司跨国经营活动的频繁,现有无论是发达国家还是发展中国家都能领略到外来文化、外来品牌的冲击。中国改革开放20年来,中国市场已实质性地成为全球潜在的大市场。世界各国的跨国公司在中国市场走出了从技术输出－资本输出－品牌输出的道路。因而,我们在国内能充分感受到全球化品牌的震撼力。在世界进入21世纪的今天,经济的全球化,网络信息技术的一体化,必然也是品牌全球化的过程。何谓品牌全球化？我认为品牌全球化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领世界市场的过程。即企业在全球性地营销活动中,树立自己的品牌定位形象,达到一个全球化的目标,还必须利用国外的资源和市场,进行跨国经营,即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

策划疯语

现代企业的竞争,在某种意义上就是人才和品牌的竞争。一个“企”字,上下结构,上面是“人”,下面是“止”,意思就是说,在企业中,如果没有了“人”,那么企业就“停止”了,就完蛋了!由此可见,人才在企业经营和管理中的重要作用!     

关于企业品牌几个问题的思考

本文就涉及品牌的4个关键问题进行了阐述。文章回答了“企业品牌的核心是什么”、“品牌的战略资产如何经营”、“知识产权如何转化为经济价值”和“我们需要怎样的世界企业”问题，并提出了相应的见解和改进方向。     

品牌延伸的三大核心因素

所谓品牌延伸（Brand Extension）．就是指企业在已经确立的品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新的产品或服务，从而希望减少新产品进入市场的风险．以更少的营销费用获得更大的市场回报。品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一。早在20世纪初就盛行于欧美发达国家，世界许多著名企业就是靠品牌延伸实现其快速扩张的。     

企业品牌经营与决策易于出现的六大失误及其防范

企业培育品牌不易,创出名牌更难。然而,品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间,这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等,原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死,一批品牌生成发展,一些品牌却从人们的视野中消失,真正成为百年品牌的并不多。近年来,企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求,常常不顾经营决策的科学性,导致品牌经营失误增多。研究发现,当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等六个方面,极易出现品牌经营“发展病”,亟待重视加强失误防范,以推进企业品牌创新发展。     

加入WTO,企业实施品牌战略的几点思考

随着加入WTO,企业实施品牌战略已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。WTO全球市场准入和贸易自由化,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争,品牌经营全球摆在了我们面前。根据WTO游戏规则与知识产权保护措施,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策,加快树立和创建中国企业国际品牌,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长,叫响中国的世界品牌。一、树立品牌战略新理念品牌是消费者认识企业与产品的一种依据:是为企业创造持续、稳定、独有的有形和…     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性 我国中小企业共有1000多万家，占据了全国企业总数的99％，全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上，人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是，中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴，经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现，在设立初期，他们就建立了长久的品牌战略方向，即便在经营最低谷的期间，也能够坚持品牌理念，为打造品牌倾注精力，最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会，品牌是占据消费者心理，体现消费者不同个性的重要标志。     

企业品牌经营与决策八大失误及其防范

企业培育品牌不易，创出名牌更难。然而，品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间，这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等，原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死，一批品牌生成发展，一些品牌却从人们的视野中消失，真正成为百年品牌的并不多。近年来，企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求，常常不顾经营决策的科学性，导致品牌经营失误增多。研究发现，当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等八个方面，极易出现品牌经营“发展病”，亟待重视加强失误防范，以推进企业品牌创新发展。     

企业电子商务的四个误区分析

1.企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样认知度很高;结果却发现不是那么回事,知道的不一定买,不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态,不要动不动企业高度的,你要知道,这个世界品牌那么多,人家为啥一定要买你的;你也要知道,卖你东西的不止你自己,还有很多很多电     

打造企业特色品牌

随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入“品牌经济时代”,品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素,成为企业发展的决定性力量.企业要想在激烈的市场竞争中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量.目前中国企业的品牌意识日益增强,品牌的建设和管理已经成为企业经营发展的核心.中交二航局第二工程有限公司(下称二公司)自1991年踏入桥梁施工领域以来,在众多有着数十年建设经验的桥梁劲旅中异军突起,屡战屡胜,并缔造出中交二航局最闪耀的一张名片——中国建桥第一品牌.这一切都与之独特的品牌建设相关.     

创福华品牌走健康之路

在美丽的河北大厂回族自治县,冯殿华这个名字,正以其经营企业的蒸蒸日上和福华品牌的成功缔造,而享誉大江南北。但冯殿华的成功,并不是偶然得来的,而是他带领他的回族兄弟姐妹们,十年磨一剑艰苦创业而成。福华人在创业过程中将一个“细”字贯穿始终：细心缔造品牌、细节体现管理、细微感受服务,正是有了这些细节,才开创了福华响当当的品牌!我们展示：福华品牌的魅力!我们感佩：福华人的细致!我们坚信：福华的明天更美好!     

品牌延伸战略

21世纪是品牌经营的年代,翻开任何一部现代企业经营史,我们都可以清楚地看到,世界著名企业的生存与发展无不与强势品牌的成长紧密相连,可口可乐、雀巢、奔驰、索尼等众多世界知名品牌不但打造了自身坚不可摧的神话,而且也为品牌理论的创立和发展树立了典范.     

跨越品牌阶梯

营销学者劳瑞·莱特（Ｌａｒｒｙ Ｌｉｇｈｔ）在对营销趋势进行预测时指出：“未来的营销是品牌的 战争─—品牌互争长短的竞争，……拥有市场比拥有工厂重要许多，而唯一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌”。如今，当企业界清楚地看到，雀巢公司不养一头奶牛就享有在世界乳制品行业的权威地位，海尔通过进行品牌运作就能够轻松地完成了多元化经营战略目标时，人们不再怀疑品牌所具有的威力。 在竞争激烈的市场环境下，任何企业都无法否认这样一个事实：企业并非生来平等的，同时，企业所拥有的品牌也不是完全平等的，行业中存…     

中小企业的品牌发展之路(下)——从OEM品牌打工者到品牌拥有者

在我国，由于我们搞改革开放、搞市场经济的时问总共也只有30年，我们的企业不论在其规模、财力、经营的指导思想以及营销的实践等诸方面，与西方成熟企业相比还有很大差距。因此，在构建我国民族品牌、举起我国民族品牌大旗的风潮下，我国的中小型企业不能头脑发热，一味地要求一步登天，一上来就要求创名牌、树名牌，很可能适得其反，会在激烈的商战中败下阵来。     

1．2创建国际品牌已经是中国众多企业未来必须面对的战略任务

中国出口总额2004年就已经超过5500亿美元,成为世界第三贸易大国和出口国。但是,中国出口企业中拥有自主品牌的不到20％,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10％,并且部分企业品牌仅仅体现为一个商标,在国际市场几乎没有品牌知名度、认知度。     

尽管有所不能,但我们要竭尽所能!——泉州市长冠物业管理有限公司

<正>企业文化服务理念:不仅让客户满意,还要让客户惊喜!经营理念:优化资源打造品牌规模经营市场理念:市场就是我们的办公桌,没有市场,其他无从谈起!泉州市长冠物业管理有限公司成立于2000年8月,是一家没有开发建设单位背景支撑的私营企业,注册资金300万     

对中国本土酒店实施品牌经营战略的思考

2008年北京奥运会后,金融危机爆发并波及全球,使得中国酒店业面临着严峻的挑战。在这一经济环境下,中国本土酒店只有通过品牌建设,实施品牌经营战略,来强化内部管理,整合企业资源,才能在竞争中求得生存与发展。针对中国本土酒店在品牌经营中所存在的问题,可以从四个方面来实施品牌经营战略:树立现代经营意识、争创酒店名牌;精确品牌定位,凸显品牌形象;培育品牌核心竞争力,增强品牌竞争优势;进行集团化经营,发展民族饭店。